商業(yè)領(lǐng)域的降維攻擊，就是說這個攻擊來自一個你根本想象不到的高維度的地方。還有你的常規(guī)反擊方式，價格戰(zhàn)等等。，是完全無效的。小心翼翼地走在街上，“智能商店”模式悄然出現(xiàn)，給各行各業(yè)帶來巨大變化，商業(yè)降維的場景正在你身邊上演。

一旦面臨這種降維，如果你的思維和行為沒有快速跟上，你將迎來一敗涂地。以下商業(yè)領(lǐng)域的降維案例很經(jīng)典，對手沒有還手之力。

數(shù)碼相機(jī)VS柯達(dá)

柯達(dá)公司是一家影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及150多個國家和地區(qū)，在全球擁有約8萬名員工。但面對數(shù)碼相機(jī)的降維，柯達(dá)沒有應(yīng)對能力。即使他的片子拍得好，也沒有辦法在競爭中打敗數(shù)碼相機(jī)。2013年，它可能會破產(chǎn)。

新款智能手機(jī)VS相機(jī)

經(jīng)過多年的改進(jìn)，相機(jī)效果變得非常方便實(shí)用。這種情況下，買相機(jī)的人越來越少。數(shù)碼相機(jī)銷量從10年1億臺下降到16年不到1000萬臺；單反的市場從13年到16年4年下降了近40%，5年失去了一大半的市場，但競爭對手來自手機(jī)行業(yè)而非相機(jī)行業(yè)。有時候，你被淘汰了，你甚至不知道發(fā)生了什么。

諾基亞VS鑫智能手機(jī)

十多年來，諾基亞手機(jī)的市場份額一直是世界第一，一度達(dá)到40%。但蘋果4出來后，新一代智能手機(jī)的各種功能和概念向四面八方碾壓諾基亞，一款通訊工具根本無法與一臺能通訊的電腦抗衡。2013年，諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購?！?/p>

遭受著降維的打擊，連曾經(jīng)心愛的人都無法繼續(xù)生存下去，曾經(jīng)威武的大佬就是這樣，更別說中小企業(yè)了。

如今，隨著物聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)和社會各個領(lǐng)域的加速應(yīng)用，智能制造、智能服務(wù)和智能社會已經(jīng)到來，如服裝行業(yè)和裝飾行業(yè)。

許多服裝企業(yè)抓住機(jī)遇，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AR、AI等技術(shù)手段，大力推進(jìn)數(shù)字化、信息化、智能化建設(shè)，產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售、內(nèi)部管理等所有運(yùn)營環(huán)節(jié)全面升級，“智能商店”紛紛落地。

你可能聽說過虛擬試衣鏡和智能貨架有高科技前端功能。但是店鋪的供應(yīng)鏈和后端信息流也很重要。

事實(shí)上，智能商店有以下五個特征:

射頻識別電子標(biāo)簽

標(biāo)簽是整個智能商店工作的基礎(chǔ)。在開始之前，每個電子標(biāo)簽都會被編碼并與服裝綁定，完成電子標(biāo)簽對服裝信息的識別。

利用RFID標(biāo)簽的唯一性，在每件衣物上粘貼、嵌入或植入RFID標(biāo)簽，可以完全解決包裝時無法識別和跟蹤衣物的問題，實(shí)現(xiàn)精確包裝；門店收貨不需要開箱，可以整箱驗(yàn)貨收貨。

與其他系統(tǒng)對接

如今，企業(yè)或多或少都在進(jìn)行信息化建設(shè)，可以在倉儲物流中與ERP系統(tǒng)連接，也可以在商店中與POS系統(tǒng)或商店進(jìn)銷存管理等連接。為了更快、更低的成本投入使用，與這些系統(tǒng)的連接可以幫助企業(yè)更快地建設(shè)整體信息化。

射頻識別終端設(shè)備有助于提高運(yùn)行效率

使用手持式或固定式射頻識別閱讀器可以大大提高商品庫存、收發(fā)效率，提高庫存準(zhǔn)確性，降低人工成本。

店面交互應(yīng)用體驗(yàn)更強(qiáng)

基于射頻識別技術(shù)，在店面與客戶的互動中提供更好的購物體驗(yàn)，通過快速找貨和快速收銀、服裝信息詳細(xì)展示、匹配產(chǎn)品推薦、消費(fèi)者評價和智能試衣間在線購買等方式，增強(qiáng)互動，提高銷售機(jī)會。

大數(shù)據(jù)收集和分析

通過智能貨架和智能試衣間的應(yīng)用，可以收集客戶的行為數(shù)據(jù)，并結(jié)合銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售漏斗分析，為運(yùn)營決策提供依據(jù)。

這一輪新零售可以理解為云計算、大數(shù)據(jù)、移動支付、RFID、VR、AI應(yīng)用場景的大合唱。關(guān)注消費(fèi)者的需求和體驗(yàn)，從“商品-市場-人”到“人-商品-市場”。這一輪新的零售趨勢已經(jīng)蔓延到裝飾建材行業(yè)，也成為裝修企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

中國家裝新零售領(lǐng)域新貴幸運(yùn)貓打造的“幸運(yùn)貓-智能商店”系統(tǒng)也應(yīng)運(yùn)而生。針對很多互聯(lián)網(wǎng)家裝的線上模式和線下傳統(tǒng)運(yùn)營模式，招財貓平臺不僅實(shí)施了“智能商店”計劃，還開辟了招財貓的“線上新零售”模式，真正實(shí)現(xiàn)了線上線下的融合，為家裝公司扭轉(zhuǎn)增長提供了實(shí)實(shí)在在的機(jī)會。

智慧商店

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