簡介:百度不是創(chuàng)業(yè)公司的“好爸爸”，不管是裝死還是半死不活。但對于創(chuàng)業(yè)者來說，“一夜暴富，賣百度”還是一句名言。

北京時(shí)間2月20日，百度及其去年分拆出來的流媒體視頻網(wǎng)站愛奇藝將于周四之后公布第四季度業(yè)績。

對于愛奇藝第四季度的財(cái)報(bào)，分析師預(yù)測該公司本季度營收將為9.68億美元，位于公司此前給出的9.435億至9.828億美元的營收目標(biāo)區(qū)間高端，較去年第四季度增長約43%-49%，增速遠(yuǎn)快于百度。

值得一提的是，據(jù)近期媒體報(bào)道，美國證券交易委員會最新數(shù)據(jù)顯示，去年第四季度高淳資本在愛奇藝持股較重，持有愛奇藝240，191，174股a股普通股，占愛奇藝a股的11%。

截至2018年底，高淳資本在美國排名前五的股票是百濟(jì)神州、愛奇藝、JD.COM、恩仕達(dá)和阿里巴巴。其中愛奇藝是高淳資本第二大尷尬股。

此外，在業(yè)績方面，愛奇藝會員數(shù)量一直在不斷擴(kuò)大。截至2018年9月，愛奇藝會員已達(dá)8070萬人，同比增長89%，單季度就增長了1350萬人。

作為控股股東，愛奇藝的亮眼數(shù)據(jù)也給百度帶來了榮耀。然而亮度背后的陰霾才是最震撼的?？v觀百度這幾年在資本市場的布局，盡管更加注重“買進(jìn)來買進(jìn)來買”，但收獲更多的是迷茫和尷尬。

事實(shí)上，自上市以來，百度收購的公司，大部分都不幸被殺，幸好半死不活。從投中網(wǎng)選取了12個(gè)有代表性的案例，從表面的“生存”或“死亡”來分析百度爸爸內(nèi)心的沉浮。

Hao123.com

2004年8月，百度宣布將斥資5000萬元收購中國最大網(wǎng)站Hao123.com，但實(shí)際收購金額僅為1000萬元。收購后，導(dǎo)航網(wǎng)站之父李興平一夜暴富。

交易當(dāng)時(shí)爭議很大，矛盾無非是“為什么百度用巨資買了一個(gè)hao123，而不是抄一個(gè)hao123？”。知乎網(wǎng)友合理解釋，“如果百度的網(wǎng)站導(dǎo)航正面對抗hao123，百度作為強(qiáng)勢的龍，可能也不會碾壓hao123這個(gè)地頭蛇。就像現(xiàn)在百度對360的導(dǎo)航一點(diǎn)辦法都沒有，天下武功也不能快斷，雙方互相抓牢也不好。

無論誰輸了，都是永遠(yuǎn)記得第一，很少有人知道誰是第二。最重要的是百度不缺錢。如果能花錢，就能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。為什么不做呢？只是價(jià)格問題。"

但是百度的資源沒能鞏固好123.com的“第一”地位。后來的故事大家都知道了:360、騰訊、搜狗紛紛進(jìn)入導(dǎo)航網(wǎng)站，好123.com的先發(fā)優(yōu)勢早已被耗盡。

Day 空軟件

2006年5月，百度以3000萬元收購田空軟件，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)公司最高價(jià)格收購紀(jì)錄。據(jù)悉，田空軟件網(wǎng)站是張赫在2001年創(chuàng)辦的。它是當(dāng)時(shí)中國最著名的軟件下載網(wǎng)站之一，在ALEXA的全球網(wǎng)站排名中排名第351位，日頁面流量超過百萬。

此次收購也代表著資本市場風(fēng)向標(biāo)的變化。"現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)加速融合的高峰."業(yè)內(nèi)人士評論道，“不同的是，以前大家都收購了一個(gè)像好123這樣流量巨大的個(gè)人網(wǎng)站?，F(xiàn)在大家都在搶田空軟件之類的熱門軟件和軟件渠道?！?/p>

然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)原住民的崛起，近年來軟件下載市場不溫不火?？上О俣纫矝]能找到適合田空軟件的轉(zhuǎn)型方案，慢慢被用戶遺忘。

每天聽

2006年7月，百度收購千千敬亭。

作為流行音樂播放軟件的鼻祖，成千上萬的聽眾無法逃脫百度的災(zāi)難。既然是百度編的，那就變成百度音樂，然后被百度甩了扔進(jìn)太和麥田。

點(diǎn)擊輸入法

2009年10月，百度將其“爪”擴(kuò)展到輸入法領(lǐng)域。收購點(diǎn)訊輸入法開發(fā)公司后，更名為“百度輸入法”，其標(biāo)志性的“百度藍(lán)”界面也有特色。

不過最后故事的結(jié)局和好123.com差不多:騰訊、搜狗、360甚至訊飛紛紛加入混戰(zhàn)，百度的輸入法處于尷尬的境地，恐怕沒必要多說。

耀點(diǎn)100

2010年5月，百度和達(dá)芙妮投資100點(diǎn)。據(jù)悉，耀點(diǎn)100是中國第一家真正意義上的在線百貨店，也是百度在B2C電商領(lǐng)域邁出的關(guān)鍵一步。但中國投資網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，耀點(diǎn)100已于2017年7月28日停止運(yùn)營，CEO等高管已返回臺灣省，官網(wǎng)無法再開通。

“直接在中國臺灣省移植B2C電子商務(wù)模式，這不僅不可行，也是他們破產(chǎn)的直接原因?！睒I(yè)內(nèi)人士尖銳地指出了耀點(diǎn)100的失敗?！翱上С汕先f的供應(yīng)商吃了虧，沒地方欠錢?！?/p>

天氣涼爽

2010年10月，總投資5000萬美元的百度B2C推出網(wǎng)購商城“樂酷日”。

然而，該站于2016年4月20日宣布關(guān)閉。到目前為止，百度B2C布局已經(jīng)正式失敗?！八酪颉笨梢詺w結(jié)為兩個(gè)方面:“用戶”和“供應(yīng)鏈”。首先，電子的核心是流量和用戶。百度在從搜索流量到購物流量的轉(zhuǎn)化上成績不大。同時(shí)，百度也很難自己養(yǎng)孩子，從其他電商賺到錢。其次，業(yè)務(wù)的核心是前臺運(yùn)營和后臺供應(yīng)鏈。樂天沒有做好本地化，從命名到前臺表現(xiàn)到服務(wù)商家，誠意不足。

Baibo.com

2011年1月，百度在原百度人才頻道的基礎(chǔ)上投資1億元，自主運(yùn)營原“百度人才頻道”為公司，正式更名為“百博網(wǎng)”。它的主要產(chǎn)品是一個(gè)垂直搜索引擎，為招聘網(wǎng)站搜索工作信息和公司招聘信息。

巧合的是，Baibo.com再次在互聯(lián)網(wǎng)招聘的“激烈戰(zhàn)斗”中失利。隨著智聯(lián)招聘、ChinaHR.com、58招聘等品牌的崛起，Baibo.com已經(jīng)失去了原有的客戶群，地位成了雞。

紅薯網(wǎng)

2011年8月，百度收購Fanshu.com 40%的股份，與中搜在線并列成為最大機(jī)構(gòu)股東。作為當(dāng)時(shí)世界上最大的數(shù)字圖書門戶，F(xiàn)anshu.com可以為百度圖書館提供更好的版權(quán)資源和更成熟的電子商務(wù)平臺支持。畢竟，李彥宏還在打著“實(shí)現(xiàn)圖書館”的算盤。

但百度文庫的盈利能力并沒有因?yàn)榇舜问召彾忻黠@提升。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，“百度文庫作為大多數(shù)網(wǎng)民尋找資源的首選網(wǎng)站，一直不明朗。再加上后續(xù)的收費(fèi)模式，很多用戶流失了，內(nèi)容質(zhì)量一直上不去?！?/p>

Zhiwo.com

2011年12月，原36團(tuán)宣布收到百度和IDG聯(lián)合注資1000萬美元?？梢姡谝c(diǎn)100和樂庫田失敗后，李彥宏對電子商務(wù)依然充滿熱情。此外，劉同時(shí)也在微博上透露，百度曾多次想入股，但均被拒絕。

91助理

2013年，百度以19億美元拿下91名助理。李彥宏想超越91角登上移動互聯(lián)網(wǎng)的大船，但微信12年上線，一年的強(qiáng)勢崛起直接橫掃各大應(yīng)用分發(fā)平臺，百度再次遭受重創(chuàng)。

易觀數(shù)據(jù)顯示，2015年下半年，國內(nèi)app store市場每月平均開機(jī)次數(shù)中，91位助理僅開機(jī)約2.77億次。2017年10月，沉寂四年的91助手再次回到消費(fèi)者的視線，但這一次不是王者歸來，而是廢奴風(fēng)暴。據(jù)媒體報(bào)道，因收購91無線而成立的百度福州R&D中心現(xiàn)已停止運(yùn)營。

但百度官方表示，并未取消91助手平臺及相關(guān)人員，只是將福州R&D中心相關(guān)業(yè)務(wù)移至北京。作為福州R&D中心的主角，91助手成為此次事件的熱門話題。

但無論百度福州中心的裁撤是真是假，91助手在第三方應(yīng)用市場的地位一落千丈是不爭的事實(shí)?？赡苡腥藭f91助手其實(shí)已經(jīng)完成了和百度移動助手的真正合并，但是合并的結(jié)果是“1+1”

在智能手機(jī)自帶應(yīng)用商城成為大勢之后，第三方應(yīng)用商城的流量紅利正在逐漸消退。百度的移動助手能否在這樣的市場生存下來，還是一個(gè)很大的問號。

糯米網(wǎng)

2014年，百度從千橡集團(tuán)全資收購糯米，并推出其團(tuán)購市場。次年，2015年，是最瘋狂的一年。擴(kuò)張、破產(chǎn)、破產(chǎn)、兼并、裁員，是綜合性團(tuán)購網(wǎng)站的真實(shí)寫照。團(tuán)購行業(yè)一次次洗牌，淘汰了一大批企業(yè)。

同時(shí)，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、沃沃沃團(tuán)、Handan.com、Nuomi.com、Gaopeng.com等十大團(tuán)購網(wǎng)站牢牢占據(jù)市場主導(dǎo)地位。相比于同期出道、豪門加持的美團(tuán)，百度糯米月營業(yè)額只占三分之一左右。

2017年8月，隨著百度外賣被餓后收購，百度糯米的命運(yùn)一度備受關(guān)注。最后，百度發(fā)聲，“百度糯米暫時(shí)不賣，納入百度搜索公司作為廣告平臺。”

現(xiàn)在，百度糯米會何去何從還是個(gè)謎。但可以肯定的是，“團(tuán)購”已經(jīng)成為了一個(gè)落后的詞匯，美團(tuán)甚至應(yīng)該后悔當(dāng)初取了這個(gè)名字。現(xiàn)在不管是剛剛收購了摩比克的“土豪”美團(tuán)，收到了美團(tuán)的公開評論，還是依然不溫不火的百度糯米，都不再是原來的團(tuán)購網(wǎng)站了。

一點(diǎn)信息和其他內(nèi)容平臺

2017年，百度拿下了一些營銷和內(nèi)容公司，投入了一點(diǎn)信息。由此可見，百度已經(jīng)把目光投向了“內(nèi)容分發(fā)”。當(dāng)時(shí)有媒體評論說“百度可能會聯(lián)手一點(diǎn)信息，在今天的頭條之外，打造另一種‘搜索+訂閱+算法推薦’的內(nèi)容分發(fā)模式，打破信息客戶端之間日益同質(zhì)化、庸俗化競爭的惡性循環(huán)?！?/p>

然而，一年后，時(shí)間給出了答案:勝利者作為今天頭條的地位不可動搖。尤其是最近幾天，隨著“顫音”的火，張一鳴不敢坐下。

但就算不談這個(gè)得到紅杉大力支持的會員，企鵝巨人的媒體矩陣背后有多少“新浪”是百度？

寫在最后

總的來說，百度不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的“好爸爸”，不管是裝死還是半死不活。但對于創(chuàng)業(yè)者來說，“一夜暴富，賣百度”還是一句名言。

正如一位互聯(lián)網(wǎng)評論員所說:“百度是一家神奇的公司，專注打了10年的公司，傷亡無數(shù)。每次收購百度都是給自己灌滿一管雞血，到頭來卻被別人的悶棍打懵了?！?/p>