「

命運之神

燃燒的歲月是美麗的

」

第一次跟上改革開放的步伐

一切都是從溫州市蒼南縣漁坳這個漁村開始的。改革的春風伴隨著滾滾的浪潮，不知疲倦地拍打著漁坳村的岸邊。海浪的聲音，像是命運之神的呼喚，喚醒了辛勤勞作、辛苦掙來的村民，喚醒了沉睡中的王三兄弟，喚醒了早已在他們體內燃燒許久的小火苗。

王均金承認，他們這一代人是改革開放的最大受益者:如果不是改革開放的浪潮喚醒了溫州人的創(chuàng)業(yè)熱情，我可能會像父母一樣成為一名漁民。

三面環(huán)山的漁坳村。

80年代中后期，王兄弟背著編織袋，加入溫州十萬買賣大軍。創(chuàng)業(yè)初期，三兄弟先后在貼紙、飯票、徽章等多個行業(yè)工作，開始單純?yōu)榱俗非髩粝攵鴴赍X。溫州交通不便，魚坳是一個三面環(huán)山，一面環(huán)水的偏僻村落。上車要10個多小時才能換車。

王均金回憶說，在火車椅子下睡十幾個小時是常事，他嘗過各種各樣的苦。

王家故居。

漁坳村

漁坳村的大榕樹

魚坳村的樣子

金鄉(xiāng)魏城墻

漁坳村附近的將軍山

& lt& lt滑動以查看下一張圖片>:>;

王兄弟創(chuàng)業(yè)的頭十年，正是中國經(jīng)濟體制改革的萌芽階段。他們是浙江“四千精神”的真實寫照(歷經(jīng)千辛萬苦，千言萬語，走遍千山萬水，千方百計)。當政策方向改變時，他們總能在第一時間發(fā)現(xiàn)機會。那時候，他們可能還沒有預料到自己。他們將成為民間力量突破舊體制，成為改革開放先鋒的深度沖鋒。就像余華在他的《兄弟》一書中寫的那樣，他們被車輪像野草一樣踩著滾著，卻依然茁壯成長。

金鄉(xiāng)有各種各樣的標志和徽章。

機遇和命運是神秘而可嘆的，歷盡千辛萬苦、赤子之心奔跑的王兄弟，第一次跟上了改革開放的步伐。1990年9月，亞運會在北京舉行。王兄弟抓住機遇，參與了亞運會旗幟、徽章、海報的供應，完成了原始資金的積累，打出了第一個成功的音符。以亞運會為界，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了忽熱忽冷，重新開啟了開放發(fā)展的主題。

就像同一枚硬幣的兩面一樣，機遇的另一面是危機。私人資本的萌發(fā)，讓長期貧困的底層民眾對財富的渴望像減壓釋放，潘多拉的盒子真的打開了。先富起來的溫州人成為眾矢之的，溫州樂清縣國家部委查處假冒偽劣產(chǎn)品引起轟動。然而，嚴格的監(jiān)督并沒有影響王兄弟的事業(yè)。

“做人要摸著胸口，對得起良心。”王哥哥父親最普通、最樸實的語言，成了三兄弟做生意的人生信條，“良心經(jīng)營”成了他們創(chuàng)業(yè)的初心，為他們規(guī)避了許多風險，為他們以后的事業(yè)插上了翅膀。

「

夢幻之旅

激情的夢想，翱翔的勇氣

」

飛天夢開啟人生夢想實現(xiàn)之路

1990年春節(jié)，在這充滿驚喜的一年里，改革開放總設計師鄧小平對前來匯報工作的上海領導說:“大膽一點，怕什么！”

然而，16歲離開家鄉(xiāng)環(huán)游世界的王均瑤卻無所畏懼。也是在今年春節(jié)期間，在從長沙回溫州的長途汽車上，王均瑤因為一個笑話決定打包一架飛機，以解決在長沙做生意的溫州人的痛苦。敲開湖南民航局的大門后，王兄弟遇到了意想不到的困難和磨難。而“放飛夢想”的激情讓他們勇往直前，解決跋涉艱辛的初心讓他們所向披靡。

敲開100多張郵票后，他們以真誠的精神撬開了中國民航早已關閉的鐵門，承包的長沙至溫州航線終于獲準開通。1991年7月28日，一架蘇式“安24”民航客機從長沙起飛，平穩(wěn)降落在溫州機場。這件事讓王的三兄弟聲名大噪，“膽大”事件被媒體譽為改革開放的經(jīng)典案例。

1991年7月28日，一架由蘇聯(lián)A-24貨機改裝而成的客機，進行了長沙至溫州的私人包機飛行。

然而，包機的運行太吵，引起了爭議。就在包機項目幾乎停止的時候，改革交響曲再次吹響了命運的號角。1992年，鄧小平在南巡講話中重申:“改革開放的關鍵是發(fā)展經(jīng)濟。發(fā)展才是硬道理?！边@樣，王兄弟的“膽大妄為”才能繼續(xù)發(fā)展下去。直到1992年，中國第一家民營租船公司溫州天龍租船公司成立。只是在2002年，均瑤集團作為民營企業(yè)，第一次從“邊緣”——入股東航武漢有限公司進入民航主業(yè)

“敢為人先”的創(chuàng)業(yè)精神使王兄弟身上蘊含的創(chuàng)業(yè)精神從星星之火上升為熊熊的激情。

王均金說:沒有這種激情，遇到困難就會退縮。有了激情，你才能前進。

正是這份激情和初心，讓《放飛夢想》一路飆升。奧斯特洛夫斯基在《鋼鐵是怎樣煉成的》中寫道:人生最美好的事情就是，當你停止生活的時候，你可以用你創(chuàng)造的一切去為人民服務。

2004年，大哥王均瑤英年早逝，但“飛天夢”并未隕落。憑借哥哥的遺產(chǎn)，王均金繼續(xù)了他的飛行生涯:2005年6月，均瑤集團獲準建造上海吉祥航空公司空，次年。9月實現(xiàn)首航；2014年2月，前往另一個城市——九原航空，由吉祥航空空組建，經(jīng)中國民航總局批準在廣州建造，當年實現(xiàn)首航。

2015年5月，吉祥航空空A股在主板上市。

隨著航空空板塊的發(fā)展，均瑤集團在空建了一座橋梁，解決出行困難的初衷依舊。在談到新開通的航線時，王均金表示，“吉祥航空空已經(jīng)開通了很多支線航線，這些支線航線目前沒有其他航空公司空公司運營。你認為我們能飛嗎？讓我們飛吧！因為這是地方的橋梁，架起了與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的橋梁，促進了地方經(jīng)濟發(fā)展，這是社會責任的體現(xiàn)?！?/p>

目前，上海參與一帶一路和浦東國際樞紐港建設已提上日程。吉祥航空空也將以樞紐港效益最大化為原則，參與浦東國際樞紐港建設，服務上海交通網(wǎng)絡建設，加入“一帶一路”橋頭堡建設。

與改革開放基調的無縫契合，成就了均瑤集團的飛翔夢想，也讓王兄弟明白，只有跟上改革開放的步伐，為社會創(chuàng)造更多的價值，企業(yè)才能發(fā)展壯大。

于是，1994年6月，在包機進行的同時，在“一杯牛奶強國”的啟示下，溫州均瑤乳業(yè)公司成立，均瑤乳業(yè)開始起步。乳品生產(chǎn)基地已在全國建立，銷售網(wǎng)絡遍布全國，逐步擴大均瑤在乳品行業(yè)的品牌。1998年10月，我們獲得溫州市出租車經(jīng)營權，均瑤出租車以統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的管理、先進的國際管理理念進行集團化運營。它為推動溫州出租車行業(yè)從第一代家庭經(jīng)濟運營模式向第三代經(jīng)濟運營模式的歷史性轉變做出了巨大貢獻。

「

夢想希望

希望的旋律，新的節(jié)奏

」

金融夢開啟了上海金融改革的第一槍

新世紀的到來是中國又一個里程碑式的一年。北京申奧成功點燃了中國的土地，成功加入世貿組織逐漸改變了中國的經(jīng)濟，開啟了中國按照國際游戲規(guī)則加入世貿組織的征程。在改革的主旋律下，中國經(jīng)濟和企業(yè)的成長雖然曲折，但前進的方向是不可逆轉的。

隨著“國際化現(xiàn)代服務業(yè)”步伐的加快。均瑤集團與上海的發(fā)展息息相關。2004年1月，面積近8萬平方米的上海均瑤國際廣場竣工并投入使用，成為上海首家以民營企業(yè)命名的甲級商業(yè)建筑。

2004年6月，中國共產(chǎn)黨均瑤集團有限公司委員會成立，成為上海市第一個直屬社會工作黨委的私營企業(yè)黨委。新華社稱:均瑤集團成立了中國“最高級別”的民營企業(yè)黨委。從此，在茫茫大海上航行的小船——均瑤集團，有了“舵”來指引前進的方向。

2004年6月，中國共產(chǎn)黨均瑤集團有限公司委員會成立。

海闊天空，你必須日夜航行。

給人信心和勇氣的改革交響曲還在繼續(xù)。2005年《非公有制36條》，即《關于鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》，使我國經(jīng)濟體制改革走向了深度成熟階段。2006年，全國“兩會”確定，上海要率先大力推進國際經(jīng)濟、金融、貿易和航運中心建設。踩著這個時間節(jié)點，以“情良心”運營的均瑤集團，日益明確自己的路線，確立了“為社會創(chuàng)造價值，打造百年國際服務業(yè)”的企業(yè)使命。未來五年，均瑤集團參與無錫商業(yè)大廈的改制和武漢漢陽房地產(chǎn)公司的整體改制。積極探索公益事業(yè)新模式，參與上海外國語小學、外國語中學改制，努力打造“百年名?！?。深植于上海市場，以不斷前進的姿態(tài)，以不斷探索的精神踐行改革方針。

2013年，上海作為中國深化改革的領導者，發(fā)揮了特別重要的改革聲音，即中國(上海)自由貿易試驗區(qū)的建立和《上海國有資產(chǎn)改革20條》的發(fā)布。在第三波金融改革的機遇期，為了更好地參與上海金融中心建設，服務實體經(jīng)濟發(fā)展，均瑤集團作為主要發(fā)起人，在自貿區(qū)成立了中國首家民營銀行上海華瑞銀行。2015年，出席兩會的第十二屆全國人大代表王均金興奮地與習近平總書記分享了這份報告:

"

總書記走后，和我握了手，說:‘總書記，多虧中國夢，我們實現(xiàn)了金融夢’。他問，“它叫什么銀行？”韓正書記說:“這是FTZ第一批私人試點項目?！?。我說:‘給華瑞銀行打電話，中國祥瑞！'

"

王均金以“百年老店”的理念，確立了“萬古長青、百年華瑞”的華瑞銀行企業(yè)愿景，以及“服務小微、服務科技創(chuàng)新、服務自貿改革”、堅持誠信創(chuàng)新、探索差異化特色經(jīng)營模式的戰(zhàn)略定位。2016年，華瑞銀行成為中國首批試點投貸聯(lián)動銀行。

也是在2016年，在上海新一輪國有企業(yè)混合所有制改革的背景下，均瑤集團再次啟動了改革的“第一槍”，將老一代工商人士于1979年創(chuàng)立的愛建集團回歸民營企業(yè)陣營。

思者常新，執(zhí)著者行遠。

均瑤集團的創(chuàng)業(yè)激情已經(jīng)轉化為耐力和堅持的“毅力”，轉化為肩負使命的“責任”。

王均金在小組會議上反復說:

"

企業(yè)的所有投資都應基于促進社會進步和以增加社會價值的理念發(fā)展工業(yè)的原則。

"

他希望愛建集團和華瑞銀行都成長為上海金融中心建設的創(chuàng)新基因和活力細胞，服務中國實體經(jīng)濟，成為金融體制改革的探索者。均瑤集團積極參與航運空交通、金融服務、現(xiàn)代消費、教育服務、科技創(chuàng)新五大板塊的“五個中心”建設。

「

新生嬰兒的心臟——完全的純真

溫暖的陽光，地上的雨露

」

均瑤是我們的，更社會化

出身貧寒的王兄弟，白手起家，一路克服困難。是改革的交響樂激勵著他們一路奮進，也點燃了他們純潔的心。

有識干坤，尤憐草木綠。

姚是我們的，也是社會的。在王均金看來，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力與社會責任聯(lián)系在一起。

"

回過頭來，“感激”二字油然而生。其實在均瑤集團的創(chuàng)業(yè)道路上，感恩的基因已經(jīng)被培育出來了。我們總是懷著感恩的心去經(jīng)營企業(yè)，回饋社會是我們義不容辭的責任和義務。

"

打開時間軸。1999年，均瑤集團從中國廣材商業(yè)促進會組織的“廣材三峽游”來到三峽庫區(qū)，開始了三峽庫區(qū)配套建設之路。廣材之行后，均瑤集團立即宣布，將在三峽壩區(qū)宜昌市投資建設乳品基地，實施“萬頭奶牛養(yǎng)殖計劃”，打通上下游供應鏈，重點幫助解決庫區(qū)移民就業(yè)問題。十多年來，均瑤集團在三峽庫區(qū)投資10億元人民幣，帶動了5000人就業(yè)，促進了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級，成為王均金支持三峽庫區(qū)建設的最佳答案。

2001年，均瑤集團不僅是第一批向聯(lián)合國提交全球契約承諾的國內企業(yè)，而且在發(fā)展企業(yè)的同時，更加注重回報社會，為社會創(chuàng)造更多價值。同時，在參與公益事業(yè)和光榮事業(yè)中，我們始終以積極飽滿的姿態(tài)走在前列，爭當先鋒。2003年，均瑤集團捐款1000萬元設立大學生志愿服務西部計劃基金。作為全國政協(xié)委員和全國人大代表，王均金提出了促進民辦教育發(fā)展的意見和建議。他還密切關注中西部地區(qū)的教育平衡和教師培訓。均瑤集團分別在上海徐匯區(qū)、四川都江堰、新疆喀什、貴州畢節(jié)設立了“均瑤教育獎”獎勵基金。通過獎勵資金的培訓，鼓勵優(yōu)秀教師扎根一線，繼續(xù)為國家教育發(fā)展做出貢獻。目前已有數(shù)千名教師從中受益。2009年，均瑤集團創(chuàng)辦中美杰出青年項目。截至2017年底，已有300多名優(yōu)秀青年獲得資助并被送往美國接受培訓。我們培養(yǎng)了一批“志向遠大、意志堅強、綜合能力強、具有國際視野的人”。2008年5月18日，汶川地震發(fā)生。均瑤集團累計向汶川災區(qū)捐贈物資和免費運送救災物資650多萬元。

20年來，均瑤集團充分發(fā)揚了邊富邊思、扶貧濟困、義利兼顧、道德并重的精神。在實踐中，它更注重在發(fā)展企業(yè)的同時回報社會，自覺履行社會責任。先后投入10多億元資助光榮工程，10多億元用于教育，1億多元用于各種公益活動和慈善事業(yè)。

2016年，根據(jù)中央統(tǒng)戰(zhàn)部的指導部署，均瑤集團以實際行動實施了“精準扶貧、艱苦奮斗”的國家戰(zhàn)略。捐贈1億元設立中國廣材事業(yè)基金會“廣材均瑤扶貧專項基金”，主要用于幫助貧困地區(qū)和貧困人口脫貧及基礎設施建設等慈善項目。公司成立“均瑤集團精準扶貧行動領導小組”，王均金親自擔任組長，在貴州望謨、湖北宜昌、云南龍川、甘肅文縣開展精準扶貧工作。因地制宜，實施精準政策，通過“產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、智力扶貧、助學扶貧”創(chuàng)新模式參與精準扶貧。

2017年8月4日，望謨縣首次發(fā)放貧困戶工資。

在貴州望謨設立“均瑤集團精準幫扶羅郎基金”，首批投資1000萬元，采用“公司+龍頭企業(yè)+大種植戶+貧困戶”的模式，以“國家扶貧計劃”為任務，以“均瑤集團幫扶工程”為責任，建成望謨縣“萬畝板栗高產(chǎn)示范園區(qū)”，通過五個步驟進行板栗種植加工。

它使“教他們釣魚”成為突破貧困的利器。均瑤集團對貴州省望謨縣羅朗村的扶持，覆蓋了從生產(chǎn)到市場化的所有環(huán)節(jié)，形成了比較成熟的模式。均瑤集團除了資金援助，還提供管理方面的援助。選派優(yōu)秀黨員干部到當?shù)毓ぷ?，搞精準扶貧工作。幫助當?shù)仄髽I(yè)和貧困戶建立機制，進行精細化管理，幫助他們提高管理水平。

在貴州省望謨縣萬畝板栗高產(chǎn)示范園入口處做標記。