我推出了一個一對一的視頻聊天app，但不到半年，這個方向不知不覺就成了所謂的“窗口”。畢竟風口不一定是自然吹起來的，可能是資本推上去的，也可能是整個股市的集體轉(zhuǎn)型，甚至是媒體的標簽。

縱觀目前國內(nèi)市場，有一對一的視頻社交群:

1阿里系Tiki為代表的一對一視頻聊天交友應用，主要是基于手機直播的勢頭。該公司擁有強大的R&D和財務實力，并有許多產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗和優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)驗。

傳統(tǒng)一對一語音或異步聊天應用，增加一對一視頻聊天版塊，拓展產(chǎn)品維度，順應技術(shù)潮流，這些公司在一對一領域積累多年，有流量優(yōu)勢和流動性，玩激素經(jīng)濟。

3以facebook/snow Camera/Meitu為代表的現(xiàn)象級娛樂產(chǎn)品通過社會化增強生命力。一對一視頻聊天已經(jīng)成為他們選擇步入社交的一種流行方式。這種方式的選擇是針對美國的snapchat，尤其是snapchat最近上市之后，國內(nèi)一些流量優(yōu)勢較大的拍照相機應用開始尋求轉(zhuǎn)型。

4手機直播的泡沫下，部分直播應用轉(zhuǎn)型為一對一視頻聊天，技術(shù)上不難，寬帶成本低，用戶新鮮感高于傳統(tǒng)直播。

5手機一對一直播產(chǎn)品，以合同為代表，在現(xiàn)有一對多產(chǎn)品框架下增加一對一聊天，拓寬社交維度和營收點。一對一視頻直播的優(yōu)勢是有目共睹的，但只是采取了一些措施之后，才知道技術(shù)潮流并不一定是社交的最優(yōu)解。

探索有多少坑不是嚇唬人，而是更全面、更真實地了解這件事。

1目前的一對一視頻社交產(chǎn)品更注重快速匹配和收入。當A和B快速配對進入房間，一開始會很尷尬。一個會考驗破冰能力，一個會讓社交雙方都經(jīng)受住金錢的考驗，壓力很大。回到社交鏈，效率只是開始，一對一視頻只是高效匹配的精彩方式之一。如果破冰、互動玩法、關系鏈形成、社群互動等都沒有墨跡。，充其量只是一個社交游戲，并不能支持一個社交應用。

歐美用戶和亞洲用戶的態(tài)度是有差異的，亞洲人比較含蓄。所以我個人認為一對一的社交，從一對一的語音到一對一的視頻，是比較保守的方式，符合亞洲人的習慣。當然，最近和一些人討論過，現(xiàn)在的年輕人不太在乎露臉，所以露臉是大事。問題是，雖然很容易發(fā)出露臉的動作，但是露臉的結(jié)果很有可能“傷害到別人”。說白了，視頻社交是一個馬太效應極其嚴重的面值游戲，現(xiàn)實就是這么殘酷。如果你的面值不高或者你對自己的面值沒有信心，你可能會面臨每次都被隨意拒絕的情況。人是不喜歡被拒絕的，尤其是這么主動的時候，被拒絕超過三次，可能就輸了。價值觀高的人可能會經(jīng)常被騷擾，享受不到很多人崇拜的炫耀和成就感。另外，他們在現(xiàn)實中很容易實現(xiàn)一對一的社會化，所以會出現(xiàn)問題。玩到后面，高值可能會被邀請。

3在第二篇文章的基礎上，結(jié)合前面兩篇文章“移動直播是B2C業(yè)務”，一對一的視頻社交看似是C2C，其實和移動直播一樣，也是B2C業(yè)務。除非你把一對一的視頻聊天當成一個衍生于現(xiàn)有產(chǎn)品的刺激性社交游戲，否則里面的優(yōu)質(zhì)用戶一般都是運營主播群體，他們的目的不是社交，而是賺錢，以此來象征性的陪伴用戶在虛擬空。相比一對多的社交，在一對一的聊天中，主播的收益目的和套路更容易被看穿。

目前一對一視頻的主要營收點是計時收費、刷禮物、特權(quán)消費。時間收費的問題很明顯。時間是固定的，生產(chǎn)力有明顯的上限。禮物和特權(quán)消費惡化了社會互動本身。如果是純社交的話，刷禮物和特權(quán)消費的方式是很無味的，因為你把社交變成了金錢交換。而且在一對一面對面的情況下，刷禮物會成為非常尷尬的行為。比如我刷多少？不好意思刷一個，刷多了不值得。總之很尷尬。如果不僅僅是社交，就是激素途徑。這個方向沒什么好說的。你敢展示，用戶就敢消費，尤其是男性用戶。比如在韓國的一對一視頻聊天應用azar(在mainland China可以用，不過最好偷偷用)，我們的一個女同事每次用都會遇到一個打飛機的男用戶。很容易理解，人要找的是打發(fā)無聊的時間和激素刺激。因為這種用戶之間的物理交易是無法避免的，存在很大的政策風險。手機直播已經(jīng)被相關部門監(jiān)管，然后一對一視頻聊天就來了。