自2002年起,大型商超逐漸成為中國食品的主流銷售渠道,由于付不起昂貴的進場費,加上自身缺乏變革,以及統(tǒng)一、康師傅等品牌的強勢崛起,老牌泡面只能艱難地‘蝸居’在農村或老城區(qū)的小食雜店,逐漸淡出消費者的視線?!?/p>
——宏發(fā)集團副總經(jīng)理袁宏浩
海都閩南網(wǎng)訊 一項據(jù)稱由近千萬網(wǎng)民投票評選的“中國十大老牌方便面排行榜”近日揭曉,廈門泡面以58萬多票排行第一,泉州的“宏發(fā)排骨面”和“宏潤紅燒排骨面”也以473423票、404676票位列第四位和第七位!排行榜一出爐,就勾起了很多網(wǎng)友的童年回憶。那么,泉州這兩家老牌泡面企業(yè)現(xiàn)在的生存狀況如何呢?
【兒時的美味記憶】
“那味道,人間極品!只是五毛錢的價格,再也見不到了”
這十大泡面品牌,大多是上世紀90年代風靡大江南北的國產(chǎn)品牌。
如今,盡管市面上的泡面品牌琳瑯滿目,但記憶中的老泡面,至今仍是不少70后甚至80后的美好記憶。網(wǎng)友“wyhxt1985”說:“那味道,人間極品?。?!老包裝的宏發(fā)排骨面是我吃過最好吃的泡面?!?/p>
此次排行第一的廈門泡面,也叫即食伊面,是很多閩南網(wǎng)友的共同回憶。網(wǎng)友“瑪瑪妖精”強調說,“偶只要最古老的那種小小的紅色包裝的泡面哦。”網(wǎng)友“繁華落幕”跟帖說,“記得小時候把它弄得碎碎的,然后撒上粉干吃!很香!”
還有很多網(wǎng)友在乎的不是吃的味道,而是陪伴自己長大的童年記憶。就像網(wǎng)友“cnirchaoty”所說的,“自從滿大街出現(xiàn)康師傅或統(tǒng)一方便面以后,再也見不到這種泡面了。那小蔥,那逼人的香氣,那五毛錢的價格,再也見不到了。以至于……那味道,也遺忘了,就像我們的童年……”
有意思的是,不少網(wǎng)友偶然想起小時候吃過的泡面,一時嘴饞,還會發(fā)瘋似的在各大超市轉了一圈又一圈,然而多數(shù)時候是遺憾:對不起,我們這里沒賣!對此,有熱心網(wǎng)友支招:“在大超市看不到老品牌的方便面,只有路邊的食雜店才有賣,所以想買的同學最好看見路邊的食雜店就可以進去問問?!?/p>
【不斷退縮的市場】
“上世紀90年代,每月產(chǎn)量三四十萬箱,現(xiàn)在僅三四萬箱”
昨日,記者特意走訪了晉江、石獅、南安一帶超市,發(fā)現(xiàn)確實很難看到上述幾款泡面,賣的全是統(tǒng)一、福滿多、今麥郎等強勢品牌,超市老板告訴記者,很少人買,自然也就不想進貨了。
那么,上述三種閩南人最喜愛的老牌泡面,現(xiàn)在究竟還在不在?答案是:還在,不過已經(jīng)淪落為地區(qū)小品牌。其中宏發(fā)、宏潤兩家企業(yè)就位于南安的水頭和石井鎮(zhèn)。昨日下午,帶著網(wǎng)友的疑問,記者走訪了這兩家企業(yè)。步入廠區(qū),有些破敗老舊的廠區(qū),多少讓人感到品牌的沒落。
為什么現(xiàn)在市面上很難見到這些老泡面?“這是市場銷售渠道變遷的結果?!焙臧l(fā)集團副總經(jīng)理袁宏浩無奈地告訴記者,自2002年起,大型商超逐漸成為中國食品的主流銷售渠道,由于付不起昂貴的進場費,加上自身缺乏變革,以及統(tǒng)一、康師傅等品牌的強勢崛起,老牌泡面只能艱難地“蝸居”在農村或老城區(qū)的小食雜店,逐漸淡出消費者的視線。
“唉!現(xiàn)在的日子過得很艱難??!”宏潤食品銷售部洪經(jīng)理說,上世紀90年代,宏潤每月產(chǎn)量高達三四十萬箱,現(xiàn)在只有三四萬箱。宏發(fā)的日子好過一些,現(xiàn)在每月產(chǎn)量也只有當年的一半不到,最多只有十多萬箱?!霸趶V東深圳、東莞一帶,我們曾經(jīng)壓得現(xiàn)在的統(tǒng)一、康師傅喘不過氣來?!焙臧l(fā)集團副總經(jīng)理袁宏浩說。
【堅守還是變革?】
“就是怕包裝變了,忠誠的消費者會找不到我們的泡面”
值得一提的是,在過去20年里,這兩種泡面的包裝外觀、規(guī)格、風味,幾乎沒有任何改變,價格也僅是從每包5毛錢漲到現(xiàn)在的七八毛,最貴的也就1元。
“要說改變,就是宏發(fā)排骨泡面從每包68克變?yōu)?3克,然后就是包裝上方多幾個字‘經(jīng)典排骨面’?!焙臧l(fā)集團副總經(jīng)理袁宏浩告訴記者,之所以堅持了22年不變,就是怕包裝變了,那些忠誠的消費者會從此找不到他們的泡面。此外,作為當初發(fā)家的明星產(chǎn)品,好比是自己一手養(yǎng)大的孩子,公司老板也不想輕易改變。
事實上,這幾年他們也在開發(fā)新的泡面,然而終究競爭不過市場的大品牌,只能勉強度日。據(jù)了解,上述十大老牌泡面,目前除了華豐之外,其他都淪落為地方小品牌,個中原因都是缺乏變革,跟不上市場變遷。
讓袁宏浩欣慰的是,隨著一些忠誠老客戶的回歸,今年公司的倉庫還出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。不久前,寧德霞浦一家大型超市還出現(xiàn)了排隊買宏發(fā)泡面的現(xiàn)象。據(jù)介紹,宏發(fā)泡面至今在安溪、南安、寧德、南平、福州一帶的部分地區(qū)依然是暢銷貨,廈門泡面在廈門老城區(qū)、晉江一帶依然是很多人的最愛,宏潤在海南甚至還有一群屬于自己的老客戶。
令人好奇的是,為什么這幾款老泡面至今賣得這么便宜?廠家給的答復都是:很多消費者都習慣了這價位,怕一漲價,就會失去忠誠的消費者。不過有關營銷專家認為,這并不矛盾,關鍵是企業(yè)要適時地賦予品牌新的內涵,才能使價格漲上去。
“考慮到忠誠消費者只認同傳統(tǒng)的包裝和風味,要的是一種懷舊的感覺?!鄙鲜銎放曝撠熑硕紙猿治磥聿粫兏??!澳敲矗瑫粫幸惶煲驗闆]有利潤而被迫停產(chǎn),那你們怎么辦?”記者問。袁宏浩停頓了一下說,“這要看市場情況吧!”
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