01

集團控制的定義

集團管控是指大型企業(yè)的總部或高級管理層為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過對下屬企業(yè)或部門采取管理控制、資源協(xié)調(diào)配置、運營風(fēng)險控制等策略和方法，達(dá)到最佳運營效率的管理體系。通過一系列的組織體系設(shè)計，包括組織結(jié)構(gòu)、報告關(guān)系、權(quán)利分配、責(zé)任界定、組織流程和制度設(shè)計等。，為整個管理活動創(chuàng)造良好的運行機制環(huán)境，保證企業(yè)的管理活動在受控的環(huán)境中進(jìn)行，從而增強企業(yè)的執(zhí)行力，提高企業(yè)的運營效率，降低企業(yè)的運營風(fēng)險。

從控制的主體和客體來看，可以簡單地分為以下幾種情況:

(一)母公司對子公司的控制權(quán)。這是目前最常見的群控形式；

(2)母公司控制分公司；分公司和子公司的區(qū)別在于分公司不具備獨立法人資格，在法律意義上可以分享集團公司更多的資源；

(3)母公司控制供應(yīng)鏈和聯(lián)盟；這種情況一般只存在于超大型集團公司，也只有這樣的能力，比如Vuormaa對其龐大供應(yīng)鏈的控制。

02

集團管控模式劃分

集團管控模式的核心是集權(quán)與分權(quán)的選擇。集團管控模式最傳統(tǒng)的劃分方法是“三法”:財務(wù)控制、戰(zhàn)略控制、運營控制。在此基礎(chǔ)上衍生出四法等其他方法，但基本思路相同；

一個

財務(wù)控制類型

財務(wù)控制型(又稱產(chǎn)權(quán)控制型或財務(wù)控股型)；指集團總部與其下屬公司通過投資形成的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。集團總部只作為投資決策中心，以財務(wù)指標(biāo)考核為主要管理模式，更注重財務(wù)管理、投資決策和執(zhí)行監(jiān)控，基本不過問子公司的具體生產(chǎn)經(jīng)營情況；關(guān)注下屬單位的盈利能力和自身的投資回報；這種管控模式是多元化集團公司普遍采用的，其特點是管控目標(biāo)明確，管理方法靈活，能快速適應(yīng)市場環(huán)境的變化。這樣一般產(chǎn)權(quán)清晰，子公司成為完全獨立的經(jīng)營實體，更能調(diào)動子公司的積極性；但這種方式的一般信息反饋緩慢且不順暢，容易導(dǎo)致對子公司實際控制權(quán)的喪失。

2

戰(zhàn)略控制類型

戰(zhàn)略控制型(又稱職能控制型)，企業(yè)集團總部作為戰(zhàn)略決策和投資決策的中心，以追求集團公司的整體戰(zhàn)略控制。集團總部對子公司的管理很強，但子公司有一定的自主權(quán)，集團總部制定的職能政策包括大部分活動。集團總部有權(quán)決定和批準(zhǔn)集團核心業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，并監(jiān)控主要業(yè)務(wù)流程，以測試集團戰(zhàn)略的技術(shù)和運營合理性。

這種管控模式強化了集團在職能管控上的優(yōu)勢，有利于發(fā)揮管理上的協(xié)同效應(yīng)。在實施這種管控模式的集團中，要求各下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)高度相關(guān)。為了保證下屬企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，集團整體利益最大化，集團總部規(guī)模不大，但主要側(cè)重于綜合平衡，提高集團的綜合效益。如平衡企業(yè)間的資源需求、協(xié)調(diào)下屬企業(yè)間的矛盾、培訓(xùn)管理者、品牌管理、分享經(jīng)驗等。

三

操作控制類型

運營控制型(又稱運營控制型或運營控制型)是指集團對企業(yè)實施運營管理的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，總部作為管理決策中心和生產(chǎn)指標(biāo)管理中心，集中控制和管理企業(yè)資源，追求企業(yè)業(yè)務(wù)活動的統(tǒng)一和優(yōu)化。采用經(jīng)營控制型企業(yè)集團，直接管理各種生產(chǎn)經(jīng)營活動和具體業(yè)務(wù)。集團在戰(zhàn)略、組織管理、經(jīng)營管理、預(yù)算、資金、人力資源、技術(shù)研發(fā)等多個方面對子公司進(jìn)行全面統(tǒng)一管理。但是子公司對自己的事情做決策的可能性非常小，對子公司的授權(quán)非常有限。即使子公司也不是獨立的利潤中心，因此集團可以直接控制公司治理結(jié)構(gòu)之外的子公司管理。

這種管控模式有利于發(fā)揮和放大企業(yè)集團的運營優(yōu)勢，協(xié)同效應(yīng)降低運營成本，提高運營效率。

——終點——

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