空調(diào)整行業(yè)的專利糾紛很可能是家電龍頭企業(yè)完成品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈布局、渠道布局后，下一個發(fā)展周期的新的競爭手段。

目前是空銷售旺季。珠海格力電器有限公司與兩大家電巨頭美的集團有限公司的專利之戰(zhàn)再次爆發(fā)。

據(jù)了解，北京知識產(chǎn)權(quán)法院已受理格力電器對美的集團提起的訴訟，主要針對名稱為“空可調(diào)式室內(nèi)機”的實用新型專利和產(chǎn)品“制冷王”系列空可調(diào)式。格力電器和美的集團頻繁的專利大戰(zhàn)背后有什么故事？這場“戰(zhàn)爭”有什么區(qū)別？是競選還是競爭升級？專利糾紛將成為家電行業(yè)下一個新的競爭手段？

唾液升級專利戰(zhàn)

日前，北京知識產(chǎn)權(quán)法院受理了格力電器訴北京天昂葉巍貿(mào)易有限公司、美的集團侵犯實用新型專利權(quán)糾紛案。本案涉及的專利是一項名為“空可調(diào)式室內(nèi)機”的實用新型專利，被訴侵權(quán)產(chǎn)品為“制冷王”系列空可調(diào)式。原告格力電器請求法院責令兩名被告停止侵權(quán)行為，并要求被告美的集團賠償其經(jīng)濟損失5000萬元。

與以往不同的是，格力電氣的“專利戰(zhàn)”升級:除了起訴美的集團“竊取技術(shù)”，還起訴奧克斯“偷人”。

格力電器今年以新產(chǎn)品Athina Series 空起訴奧克斯侵犯格力專利權(quán)，索賠1.1億元，為業(yè)內(nèi)最高。此外，奧克斯表示，從格力“偷技術(shù)，挖人才”。自2010年以來，奧克斯通過各種不正當手段挖走了格力電器R&D、質(zhì)檢等部門的300多名關(guān)鍵人員。

對此，奧克斯立即表示，格力電器所指的奧克斯侵權(quán)空產(chǎn)品其實早在2015年就發(fā)布了，不是今年的新產(chǎn)品。但值得注意的是，奧克斯并沒有明確指出相關(guān)空調(diào)整產(chǎn)品是否使用了格力的專利技術(shù)。奧克斯認為專利訴訟“費時費力，訴訟結(jié)果充滿不確定性”，甚至認為格力對其提起的訴訟是一種“商業(yè)手段”，只想借機炒作。

而美的集團也不甘示弱，對格力發(fā)起反擊，要求賠償4000萬元。美的集團分別向蘇州市中級人民法院和廣州市知識產(chǎn)權(quán)法院提起針對格力空的三起專利侵權(quán)訴訟。

據(jù)了解，涉及的專利包括一項發(fā)明專利和兩項實用新型專利，其中一項被稱為“軸流式風輪”。三起訴訟的索賠總額為4000萬元。

在這三起訴訟中，美的集團的具體訴訟請求是要求格力立即停止生產(chǎn)、銷售、銷售承諾和使用等一切侵犯專利權(quán)的行為，并立即銷毀產(chǎn)品庫存、制造模具和設(shè)備、宣傳資料，支付侵權(quán)賠償。

起訴可謂“一舉兩得”

熟悉家電行業(yè)的人都知道，這不是格力電器和美的集團的第一次“專利大戰(zhàn)”。

2008年格力起訴美的空可調(diào)“舒適睡眠”功能侵犯其“空可調(diào)裝置及其控制方法”；2012年，格力起訴美的侵犯其“可拆卸空室內(nèi)機管道安裝擋板”實用新型專利；2013年，格力起訴美的商標侵權(quán)。此外，格力還舉報針對美國的學術(shù)造假，影響其獲得相關(guān)國家科技獎勵；董明珠指責美的與小米的合作是“兩個小偷”的合作。

格力電器為什么頻頻起訴美的集團？而這次是Ox？

家電行業(yè)分析師梁在接受記者采訪時表示:“誰在訴訟中并不取決于法院。格力電器起訴美的集團。核心點是美的集團和奧克斯在空調(diào)整市場的份額迅速增加，侵害了格力電氣的市場份額。尤其是奧克斯的電商增速最快，被視為格力電器的一根刺。格力電器想快點擺脫。最便捷的方式就是口水戰(zhàn)和輿論戰(zhàn)。訴訟和起訴壓制了對方品牌的聲譽，損害了品牌形象，使格力電器處于有利地位。"

梁還表示，格力電器起訴美的集團后，將使其經(jīng)銷商在采購商品時規(guī)避有訴訟風險的產(chǎn)品，影響美的集團空的銷量。"這起訴訟可謂一舉兩得."

到底美的集團對格力電器構(gòu)成了怎樣的實質(zhì)性威脅？也許我們可以從財務(wù)報表中得到答案。

《投資者新聞》記者查看了這兩家公司今年第一季度的業(yè)績。美的集團營業(yè)收入598億元，同比增長56%；凈利潤47億元，同比增長11%。格力電氣營業(yè)收入297億元，同比增長20%；凈利潤40億元，同比增長27%。從一季度業(yè)績對比來看，美的集團無論是營業(yè)收入還是凈利潤都超過了格力。

空觸及了天花板

有業(yè)內(nèi)人士表示，格力電器與美的集團競爭激烈，最重要的原因是目前空調(diào)整行情觸頂。

數(shù)據(jù)顯示，2014年中國空轉(zhuǎn)移市場零售規(guī)模為1575億元，僅比2013年高0.6%。2015年，中國空轉(zhuǎn)移市場零售規(guī)模沒有增加，反而下降了4.8%，至1374億元。雖然空調(diào)整的零售額由于天氣酷熱在2016年增加到1606億元，但業(yè)內(nèi)大部分人認為空調(diào)整行業(yè)的增速已經(jīng)到了天花板，格力和美的作為國內(nèi)空調(diào)整領(lǐng)域的兩大巨頭，不可避免的要打起來。

目前在空市場，基本上是雙頭壟斷的局面。美的集團和格力電器的差距正在逐漸縮小。數(shù)據(jù)顯示，格力電器空市場份額約為29%，美的集團市場份額約為24%。

困擾格力電器的是空不是整體美。從2016年的收入構(gòu)成來看，格力電器的主要收入來自空調(diào)劑業(yè)務(wù)，銷售額881億元，來自空調(diào)劑業(yè)務(wù)的收入占81%。美的集團主要收入來自空調(diào)整、小家電、洗冰等業(yè)務(wù)，其中空調(diào)整業(yè)務(wù)銷售額668億元，占比42%，小家電業(yè)務(wù)占比27%，洗冰業(yè)務(wù)占比20%。

從這個角度來看，美的集團在空上加大努力，甚至超越格力電器也不是不可能的。

根據(jù)中益康的數(shù)據(jù)，除空外，格力的產(chǎn)品市場份額排名第一，其他產(chǎn)品表現(xiàn)一般。美的旗下電飯煲、電磁爐、高壓鍋、電水壺零售市場份額位居行業(yè)第一，空空調(diào)、洗衣機、微波爐位居第二，冰箱、熱水器、煙機位居第三。

梁告訴記者:“從行業(yè)來看，空在歷史上，調(diào)整行業(yè)從來都是以粗放經(jīng)營為基礎(chǔ)，以銷售渠道為重點，以營銷為驅(qū)動?，F(xiàn)在開始改變，以產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)為主，以技術(shù)戰(zhàn)為主?！?/p>

梁認為，空調(diào)整行業(yè)的專利糾紛，尤其是高質(zhì)量的專利糾紛，很有可能成為家電龍頭企業(yè)在完成品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈布局和渠道布局后，在下一個發(fā)展周期的新的競爭手段。