管理會(huì)計(jì)在中國的突然興起始于2014年3月。前財(cái)政部長(zhǎng)樓繼偉在一次講話中說，管理會(huì)計(jì)是我國的一個(gè)短板。

樓繼偉的另一種說法是，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是我國的短板，我們可以通過發(fā)展管理會(huì)計(jì)來構(gòu)建我國會(huì)計(jì)的升級(jí)版?？梢娯?cái)政部對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度很高。更何況，最下面還有一句話:金融是國家治理的基礎(chǔ)和重要支柱，會(huì)計(jì)是金融不可或缺的一部分。通過翻譯，我們可以說會(huì)計(jì)是國家治理的基礎(chǔ)和重要支柱的一部分。這樣，管理會(huì)計(jì)上升到了全國水平。

為什么管理會(huì)計(jì)火了？

中國首席財(cái)務(wù)官協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉宏偉在《中國管理會(huì)計(jì)》雜志創(chuàng)刊儀式上發(fā)表了重要講話

第一，是政府的強(qiáng)大推動(dòng)力。

中國政府主管會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。發(fā)展管理會(huì)計(jì)是政府不可推卸的責(zé)任。在中國，沒有政府的推動(dòng)，管理會(huì)計(jì)就無法發(fā)展。

一方面，中國政府直接管理大量國有企業(yè)和行政事業(yè)單位，這些都需要管理會(huì)計(jì)工具。這是中國政府部門推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要內(nèi)因。

另一方面，世界的發(fā)展總是伴隨著世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國總是依靠世界級(jí)的企業(yè)集團(tuán)，世界級(jí)企業(yè)的特點(diǎn)是管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新。要強(qiáng)大，這個(gè)國家就要有強(qiáng)大的企業(yè)，要強(qiáng)大，企業(yè)就要用管理會(huì)計(jì)。

另外，我們還有一個(gè)考慮，就是會(huì)計(jì)與環(huán)境的關(guān)系。會(huì)計(jì)與社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等環(huán)境因素交織在一起。會(huì)計(jì)問題也表現(xiàn)為社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)問題，要通過社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治手段來解決。

其次，是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)本身的巨大價(jià)值。

管理會(huì)計(jì)是做什么的？這里我們有一個(gè)概念:管理會(huì)計(jì)是一個(gè)創(chuàng)造企業(yè)或組織價(jià)值的系統(tǒng)。之所以能創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是一個(gè)管理控制系統(tǒng)。管控體系可分為成本管控體系、全面預(yù)算管控體系、基于平衡計(jì)分卡的管控體系、基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的管控體系等。企業(yè)至少有五種管控體系可以做，但這五種管控體系不是對(duì)立的，而是相互包容的。另外，從組織層面來說，有高層管控體系、中層管控體系、低層管控體系。從內(nèi)容上看，也可以分為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、老板會(huì)計(jì)、資源會(huì)計(jì)、績(jī)效會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)、行為會(huì)計(jì)等等。

最后，是因?yàn)槲覈诂F(xiàn)實(shí)中需要管理會(huì)計(jì)。

在過去的30年里，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非?？??？梢哉f輝煌的成就舉世矚目，但也給我們帶來了一系列后遺癥。后遺癥包括:效率低、成本高、管理落后、管理粗放、腐敗等等。

清華大學(xué)陸院士測(cè)算，2012年單位GDP能耗是世界平均水平的2.5倍，是美國的3.3倍，是日本的7倍。

這種情況有幾個(gè)主要原因。第一，我國企業(yè)的多目標(biāo)管控體系，如行政強(qiáng)制、血緣關(guān)系、意識(shí)形態(tài)、投資或人力資源部門等，偏離或削弱了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)。第二，半人工、半智能、孤立、碎片化的信息技術(shù)的應(yīng)用，機(jī)械地撕裂了本應(yīng)整合的各個(gè)層次、部門、單位、成員，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)價(jià)值，需要管理會(huì)計(jì)來解決這些問題。第三，不正常的薪酬激勵(lì)制度造成兩極分化。中國基尼系數(shù)持續(xù)上升，2013年達(dá)到0.49，這與國家宏觀政策、金融注入、污染、養(yǎng)老金、腐敗等因素有關(guān)。沒有業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)的收入分配導(dǎo)致的兩極分化不僅損害了企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值創(chuàng)造能力，也是社會(huì)不穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

比如除去政府組織，現(xiàn)在中國有96.5萬個(gè)非營利組織。2013年國家財(cái)政收入12.9萬億元，前34所高校平均科研經(jīng)費(fèi)12億，超過美國高校；省級(jí)三甲醫(yī)院的醫(yī)療科研經(jīng)費(fèi)超過20億元?；诉@么多錢和資金，還沒有創(chuàng)建出世界一流的大學(xué)和醫(yī)院。為什么？大量資金由只會(huì)記賬和結(jié)算的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。風(fēng)險(xiǎn)有多大？

管理會(huì)計(jì)的四大體系

管理會(huì)計(jì)目前的普及程度是毋庸置疑的。然而，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展不是一蹴而就的。

根據(jù)財(cái)政部的規(guī)劃，我國需要在5 ~ 10年內(nèi)使管理會(huì)計(jì)的發(fā)展接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們需要在哪些方面努力？

財(cái)政部在《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》中提出了管理會(huì)計(jì)的四條發(fā)展路徑。首先是理論體系，這是專家學(xué)者在做的。二是指導(dǎo)體系，必須由權(quán)威機(jī)構(gòu)來做。財(cái)政部有三套東西:

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部控制制度。這三個(gè)體系的基本框架是，有一個(gè)總的方針，一個(gè)指導(dǎo)原則，然后底部有說明，套路差不多。管理會(huì)計(jì)建設(shè)體系中有一個(gè)特殊的地方，就是指導(dǎo)體系。三是人才隊(duì)伍建設(shè)，包括將管理會(huì)計(jì)納入CFO素質(zhì)提升和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)體系，提高管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)職業(yè)資格考試中的比重。目前，財(cái)政部正在進(jìn)行初級(jí)會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師的考試，今后將增加管理會(huì)計(jì)的比例。這都是很真實(shí)的。四是信息化，即將管理會(huì)計(jì)納入企業(yè)信息化規(guī)劃。

管理會(huì)計(jì)的未來展望

“北京和全國其他地方，現(xiàn)場(chǎng)很熱，學(xué)生們情緒高漲，努力學(xué)習(xí)。這種發(fā)展勢(shì)頭是罕見的。管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿λ坪跆罅?/p>

“這是最好的時(shí)候，也是最壞的時(shí)候。我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，才能跟上時(shí)代的步伐，慢下來就會(huì)被淘汰！”

——管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目首席專家，中國首席財(cái)務(wù)官協(xié)會(huì)專家組成員

8月15日19: 00，周教授演講！

中國首席財(cái)務(wù)官協(xié)會(huì)專家組首席專家周教授介紹了管理會(huì)計(jì)的建立、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向以及管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)能力。

在過去的幾十年里，中國企業(yè)在管理會(huì)計(jì)方面積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和成果，有些是自己開發(fā)的，有些是引進(jìn)的，有些是結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造的。然而，我們的管理會(huì)計(jì)并不普遍、精細(xì)，外部壓力和內(nèi)部動(dòng)力不足。同時(shí)，企業(yè)管理的市場(chǎng)化、國際化和信息化日益成為我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展的基本動(dòng)力。這些因素迫使企業(yè)做管理會(huì)計(jì)，沒有管理會(huì)計(jì)就無法繼續(xù)經(jīng)營。

那么，在這樣的背景下，管理會(huì)計(jì)在未來的中國會(huì)如何發(fā)展呢？我想在這里談?wù)勎业目捶ā?/p>

第一，中國社會(huì)和中國企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。中國夢(mèng)想成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。然而，世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國總是依賴于世界級(jí)的企業(yè)集團(tuán)，世界級(jí)企業(yè)的特點(diǎn)是管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新。因此，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用、推廣、引進(jìn)和整合，以及創(chuàng)新突破都會(huì)在不同的企業(yè)表現(xiàn)出來，但創(chuàng)新突破必須是實(shí)現(xiàn)這些的主流。

第二，我們需要設(shè)計(jì)和創(chuàng)新成本管理和控制系統(tǒng)，使其能夠滿足企業(yè)的需求，并向數(shù)百家其他企業(yè)學(xué)習(xí)，從而增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力。

第三，要設(shè)計(jì)和創(chuàng)新以管理會(huì)計(jì)為主導(dǎo)的企業(yè)管控體系，確保以企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造為核心的企業(yè)各級(jí)、單位和成員的整合。

第四，需要設(shè)計(jì)和創(chuàng)新薪酬激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)價(jià)值的提升創(chuàng)造足夠的動(dòng)力。

第五，管理會(huì)計(jì)將從制造型向非制造型擴(kuò)展，行政事業(yè)單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)勢(shì)在必行。行政事業(yè)單位將設(shè)置總會(huì)計(jì)師，并提高總會(huì)計(jì)師的職位。

第六，管理會(huì)計(jì)的學(xué)術(shù)研究將呈現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的新趨勢(shì)。

在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，一方面，管理會(huì)計(jì)研究的目的是解釋和預(yù)測(cè)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)象，指導(dǎo)實(shí)踐發(fā)展，為教育提供素材。另一方面，管理會(huì)計(jì)的研究方法包括兩種:學(xué)術(shù)研究方法和實(shí)際應(yīng)用方法。

日本人對(duì)成本有看法，他認(rèn)為降低成本永無止境。比方說成本要有個(gè)底吧？日本人說不行為什么不行？他說兩點(diǎn):第一，我想調(diào)動(dòng)工人的主人翁意識(shí)，增加他們的自覺性和主動(dòng)性。第二，一星起步，就是精益生產(chǎn)和六西格瑪。這些都是降低成本的方法，應(yīng)該納入這個(gè)體系，否則沒有這些我們就做精益生產(chǎn)。什么是精益生產(chǎn)？我們不能沒有目的的活著，解決問題一定要整合。

現(xiàn)在不僅大學(xué)教授要做研究，企業(yè)的CFO也要做研究，只是研究?jī)?nèi)容不同，但一定要有研究的能力。管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究的未來趨勢(shì)是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。

第七，管理會(huì)計(jì)文化和中國特色的研究將變得越來越重要。廈門大學(xué)的一位教授提到了管理會(huì)計(jì)文化的研究。這是什么意思？管理會(huì)計(jì)是技術(shù)性的。有很多數(shù)字。如果要算很多賬，一定要明白數(shù)字可以算賬，但不僅僅是這些。從這些數(shù)據(jù)中看到人們的行為，數(shù)字是人類行為、資源、人力、商業(yè)活動(dòng)的結(jié)果，可以改變財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

美國管理會(huì)計(jì)和中國管理會(huì)計(jì)的根本區(qū)別是什么？是在文化上。其實(shí)方法都差不多，但無論是作業(yè)成本法還是平衡計(jì)分卡，被中國企業(yè)使用都會(huì)改變口味。為什么？因?yàn)槲幕諊煌Ｔ谥袊?，企業(yè)的管理文化沒有跟上。

第八，管理會(huì)計(jì)教育將分為不同的路徑，并得到加強(qiáng)。

其實(shí)這方面的趨勢(shì)很明顯。未來需要提高管理會(huì)計(jì)課程在本科、MBA、MPAcc、EMBA、EDP課程體系中的比重。我們呼吁信息技術(shù)的發(fā)展和課程內(nèi)容的改變，應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的教育功能分為幾條線。

事實(shí)上，現(xiàn)在的本科教育已經(jīng)不再培養(yǎng)學(xué)術(shù)人才了。但是我們的本科教育還是基礎(chǔ)教育，缺乏實(shí)際應(yīng)用和操作課程。我們現(xiàn)在知道的EMBA，我也知道北大和清華都有過EMBA后。如果是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向，應(yīng)該模仿美國的CPA，按照這條線，管理會(huì)計(jì)真的可以落地。

政府的頂層設(shè)計(jì)仍然是管理會(huì)計(jì)未來發(fā)展的動(dòng)力，有中國特色，尤其是財(cái)政部和SASAC。

本文基于于增彪在IMA管理會(huì)計(jì)峰會(huì)論壇上的發(fā)言

《中國管理會(huì)計(jì)》雜志創(chuàng)刊的重大新聞

2017年7月30日，為積極落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于會(huì)計(jì)改革發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》的相關(guān)要求，在加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)體系建設(shè)、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用、提高會(huì)計(jì)工作管理效率等方面發(fā)揮積極作用，由中國首席財(cái)務(wù)官協(xié)會(huì)、中國財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社主辦的“中國管理會(huì)計(jì)”啟動(dòng)大會(huì)在北京中國科技館舉行。

中國首席財(cái)務(wù)官協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉宏偉；

財(cái)政部部長(zhǎng)助理徐洪才；

國家新聞出版廣電總局新聞出版司司長(zhǎng)李??；

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)黨組成員、總會(huì)計(jì)師沈；

舒惠浩，財(cái)政部會(huì)計(jì)司副司長(zhǎng)；

財(cái)政部會(huì)計(jì)司系統(tǒng)二處處長(zhǎng)高大平；

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)李口清；黃世忠，廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)；

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)魯長(zhǎng)江；謝志華，北京工商大學(xué)副校長(zhǎng)；

北京大學(xué)教授王麗燕；南京大學(xué)楊雄生教授；

寧，中化集團(tuán)董事長(zhǎng)；劉，中國石油天然氣集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師；

中國工商銀行股份有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部總經(jīng)理張文武；

海爾集團(tuán)高級(jí)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官譚麗霞等來自政府、行業(yè)、高校和研究媒體的重量級(jí)嘉賓就管理會(huì)計(jì)在中國的發(fā)展發(fā)表了重要講話?；顒?dòng)的氣氛熱烈而熱烈。

請(qǐng)注意以下8個(gè)重要信息:

為什么學(xué)管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)和中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，哪個(gè)含金量更高？》

管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目專家組成員周教授談管理會(huì)計(jì)的職業(yè)前途

安徽管理會(huì)計(jì)招生簡(jiǎn)章

特別提醒:會(huì)計(jì)憑證注銷已結(jié)清

今年管理會(huì)計(jì)最后一次報(bào)名機(jī)會(huì)！

重！會(huì)計(jì)證正式取消倒計(jì)時(shí)！《會(huì)計(jì)法》開始修改，對(duì)你影響很大！

央視報(bào)道管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和管理會(huì)計(jì)的重要性

管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目首席專家，中國首席財(cái)務(wù)官協(xié)會(huì)專家組成員，來合肥匯聚智慧，共贏

提示:今年管理會(huì)計(jì)最后一次注冊(cè)機(jī)會(huì)，

最后一次測(cè)試時(shí)間是2017年12月16日

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