滄海橫流顯本色,非同尋常一年間。2020年,在嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)下,四川美豐化工股份有限公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)公司第十次黨代會(huì)決策部署,堅(jiān)定發(fā)展信心,為“十四五”順勢(shì)啟程、跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近日,四川美豐發(fā)布十大新聞,回顧非同尋常的2020。
1、奪取勝利圓滿收官
面對(duì)新冠肺炎疫情的巨大沖擊、國際國內(nèi)環(huán)境的重大變化,四川美豐提出控疫情、保民生、保安全、保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“一控三?!辈渴鹨螅?00多名共產(chǎn)黨員沖鋒在前,2400多名干部職工堅(jiān)守崗位,識(shí)大體、顧大局,做好疫情防控“加試題”,答好攻堅(jiān)創(chuàng)效“優(yōu)異卷”。
目標(biāo)不變、任務(wù)不降、力度不減。在公司上下全體干部員工努力下,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)逐月好轉(zhuǎn)、逐季上升的態(tài)勢(shì)。前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7000余萬元,四季度良好勢(shì)頭繼續(xù)保持,交出了一份股東滿意、職工期盼、可以載入史冊(cè)的答卷,實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”,為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、黨的建設(shè)同向聚力
高質(zhì)量召開四川美豐第十次黨代會(huì),會(huì)議籌備簡(jiǎn)樸隆重?zé)崃遥瑫?huì)議報(bào)告多方征求意見,全面總結(jié)公司發(fā)展情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì),為今后五年發(fā)展指明方向,提供遵循;選舉產(chǎn)生新一屆黨委和紀(jì)委班子,為推動(dòng)“雙百”美豐建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一年來,四川美豐上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,推動(dòng)黨的十九屆五中全會(huì)精神在四川美豐落地見效。完善黨建管理制度,印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理細(xì)則》《二級(jí)單位中層干部管理細(xì)則》《關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的若干意見(試行)》等制度,確保黨建長(zhǎng)效機(jī)制和黨風(fēng)廉政建設(shè)體系有效運(yùn)行。全面開展二級(jí)單位黨建考核,并將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,強(qiáng)化黨建考核的“指揮棒”作用。
3、深化改革縱深推進(jìn)
改革全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、蹄疾步穩(wěn)、縱深推進(jìn),四川美豐完成總部組織架構(gòu)重建、機(jī)構(gòu)職能調(diào)整,進(jìn)一步厘清總部機(jī)關(guān)和各分(子)公司間的管理界面,依法合規(guī)開展信息披露工作,提升公司規(guī)范化治理水平,管企治企能力邁上新臺(tái)階。
完善制度體系,推進(jìn)新版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》修訂,逐步構(gòu)建起全覆蓋的管理制度;推進(jìn)三項(xiàng)改革,印發(fā)《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法》《機(jī)關(guān)績(jī)效考核管理實(shí)施辦法》,起草修訂《人才管理制度》《勞動(dòng)管理制度》《員工管理制度》《薪酬管理制度》《董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》等管理制度,發(fā)揮績(jī)效考核杠桿作用,形成以業(yè)績(jī)定薪酬、憑貢獻(xiàn)拿薪資的分配體系;優(yōu)化成本管控,完善內(nèi)部?jī)r(jià)格體系,降低各類產(chǎn)品生產(chǎn)成本,推行物業(yè)、食堂、物流、勞務(wù)外包等業(yè)務(wù)集中發(fā)包,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、提升質(zhì)量、降低費(fèi)用。
4、發(fā)展格局雛形初顯
把握新發(fā)展階段,踐行新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,明確以“價(jià)值引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值提升”為導(dǎo)向,堅(jiān)持“雙百”美豐目標(biāo)不動(dòng)搖,著力構(gòu)建“兩極三基六協(xié)同”發(fā)展格局。
與旌陽區(qū)、射洪市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,加快推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目建設(shè),探索公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈向下游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)等領(lǐng)域延伸發(fā)展的新路徑,矢志成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)解決方案提供商。以四川美豐高分子材料研究中心為平臺(tái),與四川大學(xué)高分子學(xué)院、華南理工大學(xué)輕工科學(xué)與工程學(xué)院、中國輕工業(yè)成都設(shè)計(jì)工程有限公司等高??蒲性核鶖y手合作,推動(dòng)高分子材料公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。
5、攻堅(jiān)創(chuàng)效齊心協(xié)力
面對(duì)疫情帶來的嚴(yán)重困難,四川美豐在認(rèn)真抓好疫情防控的同時(shí),以最快速度抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn),做好“六穩(wěn)”“六?!备黜?xiàng)工作。4月22日,四川美豐啟動(dòng)攻堅(jiān)創(chuàng)效活動(dòng),以超常決心、超常舉措、超常力度,全力攻生產(chǎn)優(yōu)化之堅(jiān)、銷售市場(chǎng)之堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目之堅(jiān)、成本管控之堅(jiān)、政策落實(shí)之堅(jiān),把被疫情耽誤的進(jìn)度搶回來。
全體干部職工以攻堅(jiān)創(chuàng)效活動(dòng)為抓手,思想上統(tǒng)一、行動(dòng)上一致、工作上一心,攻堅(jiān)創(chuàng)效活動(dòng)取得優(yōu)異成效,各條戰(zhàn)線捷報(bào)頻傳,繼續(xù)上榜中國石油和化工企業(yè)500強(qiáng)、中國化肥企業(yè)100強(qiáng),企業(yè)綜合實(shí)力逐步提升,發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提高。
6、科技創(chuàng)新新品上市
堅(jiān)持“科技興企”,持續(xù)抓好科研平臺(tái)建設(shè)、渠道建設(shè)、人才建設(shè),實(shí)現(xiàn)技術(shù)不斷升級(jí),產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中國工程院張福鎖院士一年三次關(guān)注公司肥料產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),并親自主持召開公司產(chǎn)品創(chuàng)新研討會(huì),簽訂技術(shù)開發(fā)合作協(xié)議,共建科技小院,開展農(nóng)肥專業(yè)技術(shù)開發(fā)合作。加強(qiáng)與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)科學(xué)院、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院校合作,開展作物專用肥開發(fā),推出美豐美、美豐根復(fù)合肥以及新一代海藻酸尿素。適應(yīng)“國六”排放標(biāo)準(zhǔn),升級(jí)推出凈暢Pro車用尿素產(chǎn)品,有效填補(bǔ)美豐加藍(lán)車用尿素國六高端產(chǎn)品空白,全面滿足國六客戶需求。
7、市場(chǎng)拓展增銷增效
牢固樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,參展磷復(fù)肥產(chǎn)銷會(huì),召開新品發(fā)布會(huì)、全國客戶峰會(huì),深化合作情懷、共同深耕市場(chǎng)。
農(nóng)資公司開展市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新,創(chuàng)新推出美豐快貸貼心服務(wù),實(shí)行績(jī)效費(fèi)用包干提成,實(shí)現(xiàn)“賣得多、掙得多”優(yōu)勝劣汰的良性機(jī)制,隊(duì)伍有活力、團(tuán)隊(duì)干勁足,銷量增幅明顯。
8、安全環(huán)保綠色美豐
四川美豐以“零事故、零傷害、零污染、新冠肺炎零感染”為目標(biāo),堅(jiān)持“生命至上、安全第一”的發(fā)展理念,著力提升本質(zhì)安全環(huán)保水平,以重大危險(xiǎn)源和直接作業(yè)環(huán)節(jié)管控為重點(diǎn),積極推進(jìn)清單制管理,強(qiáng)化“三基”建設(shè),穩(wěn)步提升安全環(huán)保管理水平。
堅(jiān)持在“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)、恒”上下真功夫,“我為安全做診斷”活動(dòng)深入開展,設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金100萬元,重獎(jiǎng)隱患排查有功員工,生產(chǎn)安全穩(wěn)定,環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,應(yīng)急隊(duì)伍社會(huì)救援顯身手,企業(yè)開放日市民媒體點(diǎn)贊綠色美豐,安全環(huán)保工作獲國家、省市應(yīng)急管理系統(tǒng)點(diǎn)贊。
9、責(zé)任擔(dān)當(dāng)牢記使命
為企業(yè)謀未來、為股東謀價(jià)值、為職工謀福祉、為社會(huì)擔(dān)責(zé)任。疫情發(fā)生后,四川美豐擠出資金,第一時(shí)間捐贈(zèng)專款400萬元,助力疫情防控;采購滯銷檸檬26000余斤,助力抗疫扶貧;向友鄰學(xué)校捐贈(zèng)口罩,助力復(fù)學(xué)復(fù)課,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
疫情防控關(guān)鍵期,正是春耕備肥重要時(shí)期,四川美豐將春耕化肥保供作為重要使命,多產(chǎn)肥、產(chǎn)好肥,有效確保春耕備肥需求;復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期,向涼山州越西縣捐贈(zèng)產(chǎn)業(yè)扶貧資金10萬元,助力彝區(qū)脫貧攻堅(jiān);向貧困農(nóng)戶捐贈(zèng)復(fù)合肥、尿素60余噸,幫助種植戶復(fù)工復(fù)產(chǎn);教育基金會(huì)捐資58萬元,助力教育回報(bào)社會(huì),大愛善舉獲各界好評(píng)。
10、文化興企幸福美豐
深入挖掘企業(yè)40余載發(fā)展所蘊(yùn)涵精神內(nèi)涵,起草《四川美豐企業(yè)文化三年規(guī)劃》,梳理、提煉以“和·美”為內(nèi)核的企業(yè)文化建議稿,完成企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、發(fā)展格局以及責(zé)任文化、攻堅(jiān)文化、誠信文化、先進(jìn)文化等特色文化的梳理,助推形成職工有信仰、團(tuán)隊(duì)有希望、企業(yè)有力量的堅(jiān)強(qiáng)文化。
員工薪酬逐年增長(zhǎng),幸福指數(shù)不斷提升。修訂《職工互助金管理辦法》,制定《幫扶救助實(shí)施辦法(試行)》,設(shè)立醫(yī)療、災(zāi)難、助學(xué)幫扶,努力為員工辦實(shí)事、解難事、做好事??挂邞?zhàn)場(chǎng)上,公司青年突擊隊(duì)挺身而出,133位職工獻(xiàn)血近40000毫升,助湖北和本地緊急用血;開展志愿服務(wù)、慰問社區(qū)志愿者、保春耕服務(wù)等活動(dòng),共筑疫情防控青春長(zhǎng)城。
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