說到演員田靜，你可能會從遠(yuǎn)處聞到一絲流言蜚語。從《永不失落》《澳門風(fēng)云》到《長城》《金剛骷髏島》，田靜背后強(qiáng)大的資源給她披上了一層堅不可摧的神秘外衣。即使這些看似讓她不堪重負(fù)，甚至變成了“票房毒藥”，卻無法阻止她作為“中國元素”頻頻出現(xiàn)在萬達(dá)主導(dǎo)的好萊塢大片中。

在新上映的好萊塢大片《環(huán)太平洋2》中，田靜不僅再次成為“中國元素”的亮點(diǎn)，還改變了他作為醬油的角色，第一次成為拯救世界的中國英雄。然而，1.5億美元的巨額投資可以輕而易舉地改寫一部電影的故事或田靜的“財富”，但卻無法挽回《環(huán)太平洋2》及其背后的中國資本無法提升的粉絲聲譽(yù)。

在總票房預(yù)測的第一周連敗背后，是機(jī)甲怪物粉絲的流失

五年前，托羅的科幻巨作《環(huán)太平洋》上映，獲得近6.95億國內(nèi)票房，全球4.1億美元票房。雖然沒有希望回到當(dāng)初1.9億多美元的投入，但影片中的黑暗和潮濕營造出強(qiáng)烈的末世滄桑感，獨(dú)特的風(fēng)格，厚重而有質(zhì)感的機(jī)甲和怪物俘獲了不少機(jī)甲怪物粉絲為之傾倒。即使海外票房不理想，也在當(dāng)年中國票房排行榜上名列前五，豆瓣評分7.6，參與評價人數(shù)超過27萬。

《環(huán)太平洋》成功打造的“怪物宇宙”讓粉絲們大吃一驚，于是在《環(huán)太平洋2》的地攤之后，貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，有超過30萬的觀眾在期待看電影。不過作為環(huán)太平洋系列的續(xù)集，不像第一部口碑好，第二部兩部票房都虧了。目前電影已經(jīng)上映半個月了。就算符合清明檔，以現(xiàn)在的日票房趨勢，破7億似乎有點(diǎn)難。相對于《Ready Player One》日均過億，可以說一家歡樂一家悲傷。但由于開畫后口碑的喪失，預(yù)計《貓眼》第一周總票房將持續(xù)下滑，從10億到8億、7億，目前徘徊在6.5億。

在豆瓣上，《環(huán)太平洋2》和第一部評分不一樣。評分只有5.8分，參加人數(shù)8萬左右，觀眾關(guān)注度明顯下降。在閱娛君看來，第二部遭受如此冷遇，無非是以下三點(diǎn):

——挖墻角，“怪物宇宙”的崩塌?！董h(huán)太平洋》系列在第一部票房失敗的情況下依然獲得了粉絲的關(guān)注，展現(xiàn)了傳奇影業(yè)構(gòu)建的“怪物宇宙”的魅力。目前如果看不清自己的優(yōu)勢，無疑是可怕的。但傳奇影業(yè)在2016年被萬達(dá)收購后，由于幾部大片接連敗北，創(chuàng)始人落敗，第二部Toro缺席，兩個鐵桿機(jī)甲怪物粉絲的離去(成本也降低了4000萬美元)是怪物宇宙走樣的主要原因。

——自信的“中國元素”。在官方發(fā)布會上，導(dǎo)演斯蒂文·S·迪奈特表達(dá)了他對這部電影的期望——我對票房有很高的期望，這部電影在中國肯定會賣得很好，因為這個故事的拍攝和建設(shè)中融入了許多中國元素和全球化元素。在這里，雷丁娛樂君并不否認(rèn)有中國明星參與或代言的進(jìn)口片有一定的票房號召力，但同時也不能理解，如果所謂的中國元素更多的是中國出境的面子，或者說即使中國演員升級了他們的救星，他們在中國也能賣的很好，也就是說他們是中國人，所以在導(dǎo)演和其他創(chuàng)作者眼里，中國觀眾似乎很買賬，現(xiàn)實才是最好的真相。

——中國電影市場發(fā)生了變化。雖然《環(huán)太平洋2》是在進(jìn)口大片的空窗口上映，但由于實力不足，加上目前主旋律的影響，《紅海行動》《唐探2》《驚艷，我的祖國》等國產(chǎn)電影票房似乎萎靡不振。雖然這與進(jìn)口電影的質(zhì)量有關(guān)，但也受到中國電影市場內(nèi)容變化的影響。

環(huán)太平洋2的結(jié)局基本難以改變。它的失敗不僅是對機(jī)甲怪物粉絲的打擊，也是背后中國資本的泥潭。

環(huán)太平洋2號背后的中國資本

據(jù)網(wǎng)上公開信息，《環(huán)太平洋2》是由美國傳奇電影、美國環(huán)球電影、陽光電影聯(lián)合制作，但票房的失敗至少會讓背后的兩個中國資本陷入困境——萬達(dá)集團(tuán)旗下的美國傳奇電影和2015年新三板上市的陽光電影。

屢敗屢戰(zhàn)的傳奇電影產(chǎn)業(yè)

2016年1月，美國傳奇影業(yè)被萬達(dá)集團(tuán)以不超過35億美元的價格收購，開始了萬達(dá)控股的好萊塢大片的本土化。然而，在好萊塢電影公司傳奇影業(yè)的幫助下進(jìn)入好萊塢的萬達(dá)卻一路不順。

一是美國傳奇影業(yè)和中國傳奇東方影業(yè)的CEO相繼被淘汰，高層管理發(fā)生了很大變化。此外，萬達(dá)收購后傳奇影業(yè)控制的電影的連接已經(jīng)失敗，以至于萬達(dá)收購的巨額資產(chǎn)并沒有成為助力，反而成為一大負(fù)擔(dān)。根據(jù)萬達(dá)院線2016年6月的公告，傳奇影業(yè)2014年和2015年的凈利潤分別為-22.4億元和-36.3億元，連續(xù)兩年虧損。萬達(dá)集團(tuán)自2016年初收購傳奇影業(yè)以來，除了《孔:骷髏島》外，傳奇影業(yè)管理的三大作品都取得了不錯的票房，魔獸和長城都沒有達(dá)到預(yù)期。

據(jù)《好萊塢報道》報道，耗資1.6億美元的《魔獸》全球票房為4.32億美元，加上版權(quán)收入。據(jù)知情人士透露，這部電影最終損失了1500萬美元。2016年，“長城”被發(fā)現(xiàn)損失超過5億人民幣。耗資1.9億美元、全球票房5.5億美元的《金剛骷髏島》被認(rèn)為是目前傳奇影業(yè)票房最好的電影，但對于傳奇影業(yè)來說，仍然無法扭轉(zhuǎn)虧損局面。因此，2017年7月，萬達(dá)電影重啟資產(chǎn)重組，收購萬達(dá)影視100%股權(quán)，一度將虧損巨大的傳奇電影產(chǎn)業(yè)剝離出重組計劃。這一次耗資1.5億美元的《環(huán)太平洋2》，無疑讓情況變得更糟。

盡管一再投入巨資，但一次又一次失敗。傳奇影業(yè)2018年可能更慘，背后進(jìn)入好萊塢的萬達(dá)給自己挖了個大坑。畢竟從長城、金剛骷髏島到環(huán)太平洋2，好萊塢大片都已經(jīng)本土化了，中國明星還是嚴(yán)重接受不了。

除了傳奇影業(yè)，另一家新三板影視公司這次也因為在制作方之列而備受關(guān)注。然而，在一個只有20%的電影盈利的市場上，考驗的可能不僅僅是運(yùn)氣。

對不能匆匆吃熱豆腐的電影行業(yè)有好處

傳奇影業(yè)近幾年發(fā)布的所有大作都是由相當(dāng)一部分制作人制作的。除了好萊塢電影公司，他們是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，華誼等行業(yè)的資深電影公司。然而，當(dāng)面對《環(huán)太平洋2》時，畫風(fēng)突然改變，于是聯(lián)合制片人方善偉成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

Sunway Film成立于2010年，主要基于電影票務(wù)層面。2015年登陸三板，開始轉(zhuǎn)型，由下游向上游逐漸發(fā)展。據(jù)悉，通過為院線提供軟硬件技術(shù)運(yùn)維服務(wù)，搭建起電影與院線和粉絲之間的橋梁，方便進(jìn)入電影投資和發(fā)行業(yè)務(wù)。作為一個經(jīng)驗不多的新手，汕尾電影參與過電影投資的項目，如《六巷咖啡館》《反腐風(fēng)暴2》《記憶大師》等低成本電影。

企業(yè)利潤方面，轉(zhuǎn)型后的汕尾電影確實嘗到了甜頭，2015年和2016年利潤可觀。2016年營收1.38億，凈利潤759萬，年底發(fā)布投資環(huán)太平洋2號公告；但是，不能急著吃熱豆腐。在高風(fēng)險電影市場，跟著“老大哥”不是規(guī)避風(fēng)險的好辦法。2017年上半年財報顯示，汕尾電影產(chǎn)業(yè)營收2267萬元，業(yè)績虧損358萬元。這個時候，汕尾電影產(chǎn)業(yè)也伴隨著高層的大起大落和資金短缺。再加上賭環(huán)太平洋2的失敗，或者給其正常運(yùn)營帶來風(fēng)險，不難想象目前可能給電影業(yè)帶來的焦慮。由此可見，對于小的影視公司來說，路還是一小步一小步走穩(wěn)的，無論是積累資源的欲望，還是追根溯源的心態(tài)。

但在杜看來，雖然票房相當(dāng)不利，但在電影收入越來越傾向于廣告、衍生品、版權(quán)等非票房的時候，植入環(huán)太平洋2的小米、QQ、、青島啤酒等廣告也可能給他帶來可觀的收入。此外，沒有最高但更高的版權(quán)費(fèi)，這也可能減輕傳奇和慈善的損失壓力。此外，根據(jù)汕尾電影發(fā)布的公告，2017年，它兩次將《環(huán)太平洋2》的票房收入權(quán)轉(zhuǎn)讓給凱撒文化。雖然沒有公布轉(zhuǎn)讓份額，但環(huán)太平洋2號背后的中國資本可能不只是目前的少數(shù)。