來源于 | 獵頭公司部族
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優(yōu)秀人才是公司發(fā)展的關(guān)鍵，可是優(yōu)秀人才難求。當(dāng)代初入職場要想尋找出色的優(yōu)秀人才離不了獵頭公司，許多 公司也接納了這一核心理念?？墒且泊嬗幸恍┯姓`的念頭，一味的追求完美降低成本而忽視服務(wù)項目。主要表現(xiàn)為公司挑選獵頭招聘把服務(wù)項目花費當(dāng)做唯一標(biāo)準(zhǔn)。 而忽視了獵頭公司在全部招騁全過程中投入的別的成本費。
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獵頭招聘收費標(biāo)準(zhǔn)嗎？
獵頭招聘收費標(biāo)準(zhǔn)嗎？回答自然是毫無疑問的，獵頭招聘是收費標(biāo)準(zhǔn)的。獵頭招聘收費標(biāo)準(zhǔn)方法關(guān)鍵有三種，一是按全過程收費標(biāo)準(zhǔn)，二是按結(jié)果收費標(biāo)準(zhǔn)，三是裝包收費標(biāo)準(zhǔn)。
1、依照全過程收費標(biāo)準(zhǔn)
國際性流行名牌獵頭招聘收費標(biāo)準(zhǔn)全是依照全過程收費標(biāo)準(zhǔn)，里邊帶有服務(wù)咨詢。和注冊會計師、發(fā)售包銷刑事辯護(hù)律師相近，很有可能候選人還沒有招騁及時呢，附加費早已收了一大半了，假如你并不是想聘用海外集團(tuán)公司CEO、CFO或十分高檔的崗位，最好是別去找這種獵頭招聘，找了她們也不會理你，獵頭公司附加費的價格是候選人薪資的30%之上，分流程階段性付錢，質(zhì)保期一般是6個月。
2、按結(jié)果付錢
現(xiàn)階段中國獵頭招聘最流行的收費標(biāo)準(zhǔn)方法，占有中國銷售市場的99%之上。這類收費標(biāo)準(zhǔn)方式在和公司簽署合同以后會扣除一定的預(yù)付金，也是為了更好地保證 崗位的真實有效。預(yù)付金一般在5000—10000不一，預(yù)付金收與免收，多與少全是能夠與獵頭公司開展商討的。其他的花費會在職位招聘入崗以后一次性扣除，成本費一般是優(yōu)秀人才期限的25%-35%不一。
比如：你要招騁一個主管，薪資定在40W，那麼你需要付款十萬到十二萬不一的獵頭公司費，質(zhì)保期一般在6個月，假如由于候選人緣故辭職了，那麼獵頭招聘將再次完全免費給公司再次強烈推薦候選人，直至入崗已經(jīng)。
3、按裝包價錢付錢的RPO和招聘外包
現(xiàn)階段增長勢頭較為猛的RPO有點兒小獵頭公司的味兒，例如：顧客要大批量招騁200個銷售精英，那麼她們不按候選人薪資收費標(biāo)準(zhǔn)，只是依照大批量裝包一個訂單信息來談，這一訂單裝包價200萬，那麼折算出來每一個人的花費在1萬余元。
之上三種方法是現(xiàn)階段獵頭招聘選用的最關(guān)鍵的收費標(biāo)準(zhǔn)方法，可是我國的獵頭公司銷售市場現(xiàn)階段都還沒統(tǒng)一的規(guī)范，一些獵頭招聘很有可能也有其他的收費標(biāo)準(zhǔn)方法，因此 在和獵頭招聘協(xié)作時，早已要溝通交流好花費難題，以防在以后的協(xié)作中造成不愉快!
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獵頭招聘收費標(biāo)準(zhǔn)的影響因素
最先，獵頭招聘在收費標(biāo)準(zhǔn)的情況下需看招聘公司究竟有哪些的要求，也就是招聘公司對優(yōu)秀人才的規(guī)定，不一樣的規(guī)定在收費標(biāo)準(zhǔn)上基本上是徹底不一樣的。尤其是在掌握對于不一樣的企業(yè)有不一樣收費標(biāo)準(zhǔn)的情況下，要搞好心理狀態(tài)預(yù)估，這一點對你還是十分重要的，唯有你真實了解自身要怎樣來做那樣才可以更強的確保收費標(biāo)準(zhǔn)的合理化。
次之，獵頭招聘在收費標(biāo)準(zhǔn)的情況下還會繼續(xù)遭受企業(yè)的特性及其服務(wù)項目的內(nèi)容危害。不一樣的獵頭招聘可以出示的服務(wù)項目也是徹底不一樣的。因而，招聘公司在與獵頭招聘談起花費的情況下要充分考慮這一點，那樣對大家成功尋找合適自身價錢的企業(yè)是有非常大的確保的。
匯總而言，危害獵頭招聘收費標(biāo)準(zhǔn)的要素能夠歸納為二點，一點是獵頭招聘能夠出示的服務(wù)項目，另一點是招聘公司對優(yōu)秀人才的要求水平，招聘公司在與獵頭招聘協(xié)作的情況下一定要搞清楚這兩個方面。
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選擇獵頭招聘不應(yīng)該只看花費
假如公司把花費作為第一規(guī)范挑選獵頭招聘會如何？假如公司唯一的側(cè)重點是成本費，是吸引住不上真實的優(yōu)秀人才的。
羅勒網(wǎng)以前觸碰過的顧客中有那樣一個十分典型性的實例，顧客將招騁的優(yōu)秀人才區(qū)劃為三個級別：主管到總經(jīng)理、主管到業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理到技術(shù)骨干工作人員，為了更好地操縱成本費，本來是招一個主管就說要招一個業(yè)務(wù)經(jīng)理，并且做的是主管的工作中卻給業(yè)務(wù)經(jīng)理的工資。在與公司各個方面溝通交流溝通交流無果的狀況下放棄了這一授權(quán)委托。這也是為侯選人考慮，確保這個人可以到適合的部位上來充分發(fā)揮他的才可以。由于假如你連一個優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)使用價值都不可以確保得話，這人干了也不會趨于穩(wěn)定，并且還會繼續(xù)對獵頭招聘及其公司的企業(yè)形象導(dǎo)致負(fù)面影響。
假如挑選獵頭招聘只考慮到成本費難題，會造成 諸多獵頭招聘已不高度重視技術(shù)性層面，只是價錢，這對全部獵頭公司領(lǐng)域的發(fā)展趨勢是不好的。一些公司為了更好地不付訂金，為了更好地少給一些獵頭公司費，而去挑選一些不技術(shù)專業(yè)的乃至連資質(zhì)證書也沒有的小獵頭招聘，最后結(jié)果通常是優(yōu)秀人才沒有招到，還消耗了許多時間，反倒會感覺“獵頭公司不可靠，之后不找獵頭招聘了”。從今以后對“獵頭公司”抱有偏見，不肯再和獵頭公司協(xié)作。
另一方面，從成本費考慮到，獵頭服務(wù)招騁的成本費不一定比傳統(tǒng)式的人力成本高些。其關(guān)鍵緣故取決于傳統(tǒng)式招騁除開發(fā)表廣告宣傳所必須的直接費用外，很多面試材料的收集、挑選、招聘面試等所耗的工作人員花費和辦公費用等間接成本也十分豐厚，二者求和很有可能比獵頭公司的花費高些。并且獵頭公司掌握市場走勢，能夠給公司針對招聘職位一個薪酬范疇的提議。
公司人才招聘是期待可以幫公司解決困難，推動公司發(fā)展的。不可以由于一個優(yōu)秀人才的薪酬高而舍棄他，也不可以由于一個優(yōu)秀人才的薪酬低而去錄取他，我們要見到優(yōu)秀人才可以為企業(yè)出示的使用價值，挑選和公司職務(wù)最搭配的優(yōu)秀人才。
自打干了獵頭公司
我用餐不可以不想吃飯
都會默默地調(diào)查服務(wù)生
坐飛機不好好休息
只為多了解侯選人
看上去尤其不耐煩
自打干了獵頭公司
我好像變成了神經(jīng)大條
看哪兒都感覺有什么問題
終究考研初試過去了有考研復(fù)試
考研復(fù)試過去了有終面
終面過去了要談薪
談薪根據(jù)要發(fā)offer
offer發(fā)過要入崗
成功入崗也有質(zhì)保期
質(zhì)保期根據(jù)有中后期追蹤
隨意哪一個點出了難題必須韜光養(yǎng)晦
這就是獵頭公司
最終說起的是：
優(yōu)秀人才是能夠創(chuàng)造財富的，獵頭招聘所強烈推薦的優(yōu)秀人才可以造就的使用價值相比于挑選獵頭公司的成本要高得多，做為公司要有一個長久的眼光。
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