李澤楷全家福曝光,從小錦衣玉食!女友郭嘉文已有退出豪門之意
李澤楷,人稱“小超人”。雖有一副“玩世不恭”的樣子,但是只有他的經(jīng)商思維最像其父李嘉誠。眾所周知,李嘉誠被外界喻為“超人”,如果李澤楷在感情生活上能夠低調(diào)節(jié)制的話,想必李嘉誠會毫不猶豫地把自己的事業(yè)傳給他。
不過偏偏李澤楷就是這樣的“叛逆”,父子倆完全是各自經(jīng)營,李澤楷回港后選擇了另辟新徑,萬不得已他是不會去求李嘉誠幫忙的。網(wǎng)傳李澤楷和李嘉誠的關(guān)系并不和諧,只因母親莊月明的去世讓李澤楷產(chǎn)生了陰影,李嘉誠雖然每年都會去祭拜莊月明,但是對父親擁有多個(gè)紅顏知己,李澤楷內(nèi)心其實(shí)是十分抗拒的。
莊月明是一個(gè)大家閨秀,溫文爾雅,學(xué)歷又高,如果李嘉誠沒有她的幫助,也許根本達(dá)不到如今之高度。所以在李嘉誠的商業(yè)帝國里,莊月明這位“皇后”可以說立下了汗馬功勞。從網(wǎng)上流出的李澤楷小時(shí)候一家四口的全家福來看,李家的財(cái)富在60年代就已經(jīng)是家纏萬貫了。
從全家福里四個(gè)人的穿衣打扮上,就不難看出豪門李家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力超強(qiáng)。豪宅內(nèi)景裝修相當(dāng)奢華,各種名貴家具應(yīng)有盡有。不僅令人感慨投胎是一門真正的技術(shù)活,從小錦衣玉食的李澤楷看起來要比哥哥李澤鉅更討喜。
母親莊月明對這位次子也是相當(dāng)寵愛,有時(shí)候李澤楷做錯(cuò)事被父親李嘉誠責(zé)罰,莊月明就會挺身而出替李澤楷解圍,也難怪李澤楷和莊月明建立了一種深厚的母子之情。
縱觀李澤楷豐富的感情史,按理說交往這么多個(gè)女友,總能找到適合自己的女人,可是李澤楷卻寧愿當(dāng)鉆石王老五,也不愿找一個(gè)女人結(jié)婚,這背后的原因恐怕和莊月明早逝有關(guān)。
而和李澤楷交往時(shí)間最長的女友郭嘉文,從公開戀情到現(xiàn)在也有四五年了,但是郭嘉文始終未能夠讓這段豪門戀情更進(jìn)一步。最近,郭嘉文更是疑已產(chǎn)生了退出豪門之意。6月初的時(shí)候,郭嘉文罕見曬出一組戶外寫真照,之間打扮精致的她,露出微笑注視著鏡頭,但是這微笑的背后卻充滿了旁人無法體會的心酸。
郭嘉文在拍下美照的同時(shí),寫下了一段話 :“世界很簡單,大人很復(fù)雜,所以還是睜一只眼閉一只眼,保留一點(diǎn)童真吧!”
郭嘉文此舉多少有一種埋怨李澤楷的意思,因?yàn)樽詮睦顫煽竞灱s了大馬女神林宣妤后,李澤楷的心思似乎全部放在了林宣妤身上。完全棄女友于不顧,不僅花下重金聘請專業(yè)人士來教導(dǎo)林宣妤,而且動用了自己的人脈資源幫林宣妤拿下多個(gè)海外頂級代言。
這種真金白銀地大量投入捧新人的方式,難免會令遠(yuǎn)在香港的郭嘉文醋意油然而生。關(guān)鍵是林宣妤“上位”的速度令人咂舌,從簽約到現(xiàn)在僅僅兩個(gè)多月,林宣妤無論從穿衣打扮還是談吐上都得以巨大的提升。
李澤楷的冷漠態(tài)度,再加上林宣妤不斷地受寵,也難怪郭嘉文會萌生退意。不過,小營覺得李澤楷自始至終根本沒有想過要和郭嘉文結(jié)婚,不然也不可能這樣對待她了。其實(shí),無論郭嘉文還是現(xiàn)在的林宣妤,都比不過梁洛施。隱隱覺得李澤楷和梁洛施將來有一天會復(fù)合,不知你們是否認(rèn)同呢?
李嘉誠兒子厲害嗎
李嘉誠能成為華人首富,他的聰明才智可見一斑,在教育孩子方面也有一手,俗話說“虎父無犬子!”李嘉誠的兩個(gè)兒子李澤鉅李澤楷被稱為是“龍兄虎弟”!我們就來說說他兩個(gè)兒子的豐功偉績!
李嘉誠的大兒子李澤鉅現(xiàn)在接管了李嘉誠的長江實(shí)業(yè)和和記黃埔的業(yè)務(wù),可以說是李嘉誠全部的資產(chǎn),1996年的時(shí)候李澤鉅被犯罪分子綁架過,最后李嘉誠用10億3800萬港幣把他贖了回來,第二天李澤鉅就到公司上班了,外界根本就不知道。據(jù)說當(dāng)年郭氏家族中的郭炳湘被綁架之后還患了一年的精神分裂癥,最后請了大夫療養(yǎng)很長一段時(shí)間才治好,直到前幾年郭氏家族分家產(chǎn)時(shí)他們兄弟還說郭炳湘精神不太正常。從這一點(diǎn)上可以看的出李澤鉅不是一個(gè)懦弱無能之輩!而且李嘉誠長江實(shí)業(yè)旗下的長江基建大部分有李澤鉅參與,李澤鉅在斯坦福大學(xué)讀的是土木工程專業(yè),后來得了結(jié)構(gòu)工程的碩士,因?yàn)殚L江實(shí)業(yè)靠房地產(chǎn)起家,而且李澤鉅回到父親手下從基層開始做起,從普通職員到副總經(jīng)理,再到副董事長,一時(shí)間做的風(fēng)生水起卻從未顯山露水,并購加拿大赫斯基能源公司52%股份,拆分長江基建獨(dú)立上市,收購加拿大航空公司,2013年年底李家多次拋售物業(yè)投資英國其實(shí)都是李澤鉅在操控,但是外界卻將目光集中在了李嘉誠身上。李嘉誠2013年年底接受南方人物周刊時(shí)說在諸多商業(yè)抉擇中,李澤鉅跟自己的想法都不約而同!
李嘉誠的二兒子李澤楷是亞洲新經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物,相比哥哥李澤鉅的低調(diào)沉穩(wěn)則展示出了更多我行我素的風(fēng)格。李澤楷13歲時(shí),李嘉誠把他送到美國加州去讀書,希望他和同樣在美國讀書的哥哥李澤鉅有個(gè)照應(yīng),可李澤楷一到美國就變卦了,他不僅與兄長很少來往,而且還故意不用父親在銀行給他存的生活費(fèi),而是靠自己打工,為了掙錢,他在麥當(dāng)勞賣過漢堡,在高爾夫球場當(dāng)過球童,由于長時(shí)期背負(fù)高爾夫球棒,以致弄傷了肩膀骨,很多年以后直至現(xiàn)在傷痛還會時(shí)常發(fā)作。李澤楷畢業(yè)時(shí)并沒有按照父親的期望回港,而是固執(zhí)的留在加拿大工作,年僅21歲的他就成了一家銀行的合伙人之一。直到1991年,李澤楷才受父親之命回港,投資4億美元?jiǎng)?chuàng)立星空衛(wèi)視,兩年后將星空衛(wèi)視轉(zhuǎn)賣給默多克,獲利4億美元,并用此資金建立了盈科數(shù)碼動力有限公司,從此跟家族事業(yè)分道揚(yáng)鑣自立門戶。隨后李澤楷拿下“香港硅谷”“數(shù)碼港”的合作開發(fā)權(quán),成立盈科數(shù)碼找到自己事業(yè)騰飛的新起點(diǎn),2000年,盈科數(shù)碼“鯨吞”了“巨無霸”香港電訊后改名電訊盈科,李澤楷身價(jià)迅速飆升,人稱“小超人”。李澤楷在自己的事業(yè)中也多次遇到滑鐵盧,但是都讓李嘉誠一手救起。有一次是李嘉誠拿錢直接幫他,還有一次,是李嘉誠沒有拿錢一樣幫到了他,2001年,李澤楷的電訊盈科的股價(jià)跌的不行了,李嘉誠突然約李澤楷到香港香港香格里拉酒店吃飯,那天正巧是新加坡副總理李顯龍到香格里拉酒店下榻,酒店外圍了很多記者,就在這時(shí)李嘉誠李澤楷父子出現(xiàn)了。這爺倆有半年沒碰面了,到這干嘛來了?媒體對這更感興趣了,于是噼里啪啦一通拍。這消息一爆出來全港人都知道了:“李嘉誠和李澤楷中午到哪哪吃飯了......”這讓人本能的以為李嘉誠要出手幫兒子了,盈科電子有救了,結(jié)果到了第二天,盈科股市強(qiáng)勢反彈,全程沒用李嘉誠一分錢就將李澤楷救起。這些雖然有李嘉誠的光環(huán),但是李澤楷的能力在香港的富二代中可以說是最強(qiáng)的,富二代在香港富豪榜乃至全球富豪榜上排在前面的只有他,李嘉誠是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,李澤楷又是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,這在香港富二代富三代中很少見,可以說只有李澤楷一人。在某些程度上講李澤楷的開拓精神擴(kuò)大了李嘉誠這塊金字招牌,他的哥哥李澤鉅原先只經(jīng)營房地產(chǎn),石油工業(yè)及零售業(yè)等一些企業(yè),而如今李澤楷將數(shù)碼,電訊這一方向的企業(yè)開拓出來了!
從這些種種實(shí)例上看,李嘉誠的兩個(gè)兒子確實(shí)很有能力。比大陸的富二代只會開豪車住豪房無所事事要強(qiáng)得多。
李澤楷梁洛施,分手九年后再次被人拍到,這次能嫁入豪門嗎?
記者拍到了這樣一組照片,李澤楷和梁洛施在分手9年后,竟然再次被拍到了。不過他們并不是在約會,而是一同列席了大兒子的競賽??吹贸鰜砟蟹绞且粋€(gè)好父親,跟兒子的關(guān)系還不錯(cuò),為賽場上的孩子加油助威,而女方則表現(xiàn)得很是低調(diào),不斷不太愿意被人拍到。對此好多網(wǎng)友都表示了詫異,他們?nèi)滩蛔∮崋栠@兩個(gè)人是不是又重新在一同了,這次女方能否能夠嫁入豪門?
從現(xiàn)場的狀況來看似乎并不能肯定,由于他們?nèi)虥]有什么交流,都很專心的看著孩子競賽,而且不是一同抵達(dá)的,是分別坐車來到了現(xiàn)場。他們的兒子長得非常心愛,個(gè)子很高,二人之間固然沒有什么交流,倒是對孩子挺好的。當(dāng)媽媽的不斷在照顧小孩,當(dāng)爸爸的也幫孩子整理衣服。或許是遭到了父母都在場的印象,孩子的表現(xiàn)不錯(cuò)。競賽完畢之后,媽媽帶著兒子到外面坐著休息,而爸爸就不見了身影。
對此網(wǎng)友表現(xiàn)出了不同的態(tài)度,有人希望他們兩個(gè)重新在一同,畢竟曾經(jīng)有了娃,哪怕是為了兒子們,能給他們一個(gè)家也是好的。不過也有的提出了反對意見,他們以為倆人要是能重新在一同,就不會等9年這么久了,而男方曾經(jīng)50多歲,想要多見見兒子也在道理之中。更有那些熟習(xí)八卦的人開端爆料,說男方曾經(jīng)有了一個(gè)20多歲的小女朋友,這次固然沒有帶著她一同來看兒子競賽,不過兩人感情還是很好的,沒可能重新在一同。
這么復(fù)雜的情況,可能讓好多朋友一時(shí)摸不著頭腦。下面就來簡單的說說他們之間的感情情況。男方的父親是李嘉誠,這個(gè)名字置信沒有人不曉得,女方曾經(jīng)是一個(gè)年輕的演員。兩個(gè)人相差了20多歲,在一同交往以后,他們生了三個(gè)男孩。當(dāng)時(shí)一切人都以為倆人肯定會結(jié)婚,沒想到在蹉跎了三年之后,二人還是分手了,主要的緣由就是男方抱持著不婚的準(zhǔn)繩。
在當(dāng)時(shí),這樣的結(jié)局讓很多人為女方鳴不平,由于她16歲就開端拍戲,長得不錯(cuò)也有一些作品。但是,接觸的人層次高了,難免讓這個(gè)年輕女孩有一些迷失。她第一次談戀愛的對象就是一個(gè)比她大了20來歲的音樂人,這次戀愛招致她被公司雪藏,好不容易才重新翻身。可是沒過多久,她又搭上了故事的男主人公,男方花了2億替她跟公司解約,還在國外給她買了大房子,女孩就這樣放棄了事業(yè)過上了華美的生活。
可是一切沒有如她的意,不只沒結(jié)婚,才22歲就曾經(jīng)生了三個(gè)孩子,后半生還要一直處于李家的控制之中,住著他們的房子從他們手里拿錢生活。期間女方也曾經(jīng)嘗試過要復(fù)出,卻沒有得到什么反響,畢竟她的黃金期曾經(jīng)過去了。不曉得大家看完了全文之后,會產(chǎn)生什么樣的感受?
李澤楷:人生,其實(shí)就是一場創(chuàng)業(yè)
春節(jié)期間,在電視上看了兩部紀(jì)錄片,一部是關(guān)于李嘉誠的二公子李澤楷,另一部則是關(guān)于香港名媛朱玲玲。兩人都是非常具有創(chuàng)業(yè)者思維的人,而我最佩服的就是“ 小超人 ”李澤楷。曾經(jīng)的華人首富李嘉誠特有的分家產(chǎn)方式,至今依然是全球華人熱議的話題,他白手起家最終成就了以“ 長江實(shí)業(yè) ”和“ 和記黃埔 ”為龍頭的商業(yè)帝國。
李澤楷可以說是“ 含著金鑰匙 ”出生的人。他完全可以像很多富家子弟一樣,從小衣食無憂,長大順其自然地繼承父輩留下的巨額家產(chǎn)。李嘉誠不想讓兒子成為這樣的人。因?yàn)樗约菏窃跇O其惡劣的環(huán)境里奮斗出來的,所以他在給予孩子良好教育的同時(shí),時(shí)刻不忘在日常生活中對其加以磨練。
李澤楷小時(shí)候?qū)W走路,有一次不小心碰上一塊石頭,立刻哇哇哭了起來。他邊哭邊望著大人,希望能哄一哄他。然而,他望了半天,大人們卻像沒有看見一樣,各干各的事。他只好自己爬了起來,繼續(xù)學(xué)習(xí)走路。其實(shí),這一切李嘉誠全看在眼里。出于父愛,當(dāng)時(shí)很想把跌倒的兒子給扶起來,安慰一下??伤芸炀鸵种谱×瞬焕碇堑臎_動。小澤楷哭泣時(shí),他極力控制內(nèi)心的疼愛,把臉扭到一邊,同時(shí),也沒忘記阻止別人的行動。
沙地的樹,由于沙地里水分少,必須把根扎得很深很深,才能成活。 正所謂:只有「根深」,才能「蒂固」,而這些正是李嘉誠“創(chuàng)業(yè)思維”的體現(xiàn)。 無論是在職場,抑或是商場,都是格局觀的問題,就必須有強(qiáng)大的內(nèi)心、核心競爭力,以及懂得獨(dú)立思考的能力。 李嘉誠的教子之道,是他對自己成長、發(fā)展的整個(gè)過程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),發(fā)人深省,引人深思。
李澤楷未滿十歲的時(shí)候,父親李嘉誠就安排他和胞兄一同旁聽長實(shí)集團(tuán)董事會的會議,本意是想從小培養(yǎng)他們對商業(yè)氛圍的熏陶。 但李澤楷是一個(gè)叛逆的小孩,對于旁聽這些會議常常是坐立不安,從而常常招致到父親的苛責(zé)。也許是天生性格叛逆和頑皮,但李澤楷從小卻非常有獨(dú)到的見解。
十六歲那年,李嘉誠送李澤楷到美國留學(xué)深造。去美國之前,李澤楷心中充滿了向往;而到了美國之后,他才真正體會到生活的苦澀滋味。沒有幫傭在身邊,他不得不學(xué)習(xí)自己照顧自己。不久,他就學(xué)會了炒雞蛋,這是最簡單也是最容易學(xué)會的。有些日子,總是吃炒雞蛋,他都吃煩了。有了閑暇時(shí)間,他就去打工。李嘉誠雖然很有錢,但在兒子身上卻吝嗇至極。李澤楷如果不打工,就生活不下去。
他找到的第一份工作,便是到麥當(dāng)勞做夜間兼職。他的工作幾乎是無所不包,從清潔到歡迎顧客,從前臺到后臺,從里間到戶外,永遠(yuǎn)沒有輕松、休閑的時(shí)候。老一點(diǎn)資格的員工見他是新來的,還是亞裔,就想辦法讓他多干活兒,使喚他成了家常便飯。除了在麥當(dāng)勞當(dāng)夜間兼職外,他還在高爾夫球場當(dāng)過球童。因?yàn)橐池?fù)很重的高爾夫球棒,以致多次弄傷了自己的肩膀。
后來,李澤楷和胞兄都考入了美國的斯坦福大學(xué)。而他卻沒有像他胞兄那樣聽從父親的建議,選擇就讀有利于繼承家業(yè)的類似土木工程相關(guān)的專業(yè),而是自作主張選擇了自己喜愛的計(jì)算機(jī)工程專業(yè)。 他選擇的不是守業(yè),而是實(shí)踐自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
在大學(xué)就讀期間,有一次李嘉誠看他踩著單車上學(xué)太危險(xiǎn),出于對兒子的疼愛和節(jié)省兒子的上學(xué)時(shí)間,就想要買一部跑車給李澤楷,卻遭到兒子的拒絕。大學(xué)畢業(yè)之后,他在加拿大的多倫多投資銀行擔(dān)任最年輕的合伙人,克服了許多難以想象的困難,成為加拿大商界出類拔萃的人物。 之后,他把自己在求學(xué)期間父親給他交的學(xué)費(fèi)和給他的生活費(fèi)加上利息一起還給自己的父親。
1990年1月1日,李澤楷的母親莊月明女士病逝,而他和母親的感情非常深厚。李澤楷選擇短期內(nèi)進(jìn)入自己的家族企業(yè)和黃集團(tuán)進(jìn)行歷練,以此有時(shí)間陪伴在自己的父親身旁。李嘉誠常常淳淳告誡李澤楷說:“注重自己的名聲,努力工作,與人為善,遵守諾言,這些對你的事業(yè)非常有幫助。”
也許是遺傳基因的作用,李澤楷在當(dāng)今時(shí)代的商界從事有創(chuàng)意、有挑戰(zhàn)性的工作,遇到任何困難都顯示出瀟灑自如、迎難而上的從容風(fēng)采。像天下所有的父親一樣,李嘉誠很愛他的兒子。 直到今天,只要有朋友和媒體一提起李澤楷,那種掩抑不住的自豪感便油然而生。
在和黃集團(tuán)歷練多年之后,李澤楷就有了創(chuàng)立自己公司的想法。 而從步入商界第一天起,李澤楷就決意要走出父親的影子。當(dāng)父親的和黃集團(tuán)表示放棄發(fā)展衛(wèi)星電視計(jì)劃時(shí),李澤楷從父親處借來了1.25億美元,建立了衛(wèi)星電視公司。
通過BBC與MTV展開的廣泛合作,李澤楷的衛(wèi)星電視王國迅速擴(kuò)大,其商業(yè)風(fēng)格也與父親截然不同。 對此,李澤楷有如下解釋:“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生存法則是適者生存”。 如果你不打敗對手,就一無所獲,因?yàn)槭袌鲆呀?jīng)足夠成熟。但在一日千里的電子商務(wù)世界,每個(gè)競爭者都只不過是“ 小不點(diǎn) ”,甚至每個(gè)挑戰(zhàn)者都有機(jī)會彎道超車,要取得成功必須整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的資源,而非互相攻擊、斗個(gè)你死我活。
李澤楷接受新加坡 《商業(yè)時(shí)報(bào)》 采訪時(shí)說到,創(chuàng)業(yè)之初,因?yàn)樽约旱臉I(yè)務(wù)跟父親創(chuàng)立的和黃集團(tuán)有很多的重疊,形成競爭關(guān)系。他的父親曾經(jīng)想說服他回來接手自己的家族產(chǎn)業(yè),有意安排他當(dāng)上和黃集團(tuán)的CEO,但卻受到李澤楷的拒絕。他要獨(dú)立發(fā)展自己的商業(yè)王國,其實(shí)就是有意擺脫父親的蔭庇。
吞下香港電信之后,李澤楷的財(cái)力其實(shí)已經(jīng)可以與父親相匹敵。因此,出現(xiàn)令人尷尬的對峙局面似乎不可避免。更重要的是,隨著“ 小超人 ”的崛起,亞洲商業(yè)規(guī)則正在迅速改變。 曾經(jīng)亦步亦趨追隨李嘉誠的香港富商正在轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)他的二兒子李澤楷的投資風(fēng)格,轉(zhuǎn)向投資新興產(chǎn)業(yè),以資歷和財(cái)力取勝的傳統(tǒng)商業(yè)游戲規(guī)則已成過去。
創(chuàng)業(yè)通常是在資訊相對匱乏、時(shí)間緊迫、資源受限的條件下做決策,必須承擔(dān)某種程度的風(fēng)險(xiǎn)。 市場不斷改變、公司的生命周期相當(dāng)短暫,創(chuàng)業(yè)者開啟、拉拔公司成長的情境,跟現(xiàn)在我們每個(gè)職場人經(jīng)營自己的職業(yè)生涯所面臨的情況其實(shí)非常相似。打造充實(shí)的職業(yè)生涯是幸福人生的一大挑戰(zhàn),往往也是最困難的挑戰(zhàn)。 而我們的人生,其實(shí)就是一場創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)家的關(guān)鍵不在于創(chuàng)業(yè),而是世界觀:在別人看到阻礙時(shí),發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會;在別人避險(xiǎn)時(shí),勇于冒險(xiǎn)。羅胖曾經(jīng)在一期節(jié)目上說過,“ 創(chuàng)業(yè)是一種態(tài)度 ”。而真正的創(chuàng)業(yè)者,就是用這種態(tài)度去面對人生種種大小事情的人。當(dāng)然不是每個(gè)人都要?jiǎng)?chuàng)業(yè),但我們絕對可以把創(chuàng)業(yè)者的方法與精神,運(yùn)用在我們的人生當(dāng)中。
在過去,“ 創(chuàng)業(yè) ”與“ 風(fēng)險(xiǎn) ”有著高度的關(guān)聯(lián)性,選擇創(chuàng)業(yè)而非較多人選擇的扶梯式職業(yè)生涯,這就意味著選擇風(fēng)險(xiǎn)、放棄穩(wěn)定。 然而,在目前這個(gè)瞬息萬變的科技時(shí)代,我們眼前所看到的穩(wěn)定,或是我們過去所認(rèn)知的穩(wěn)定,都有可能一夕間被改變。 所以,選擇所謂的穩(wěn)定,有可能就是選擇了最大的風(fēng)險(xiǎn)。
公司成長的動力中,最令人稱羨的就是所謂的“ 搭順風(fēng)車 ”,也就是公司業(yè)績大幅成長是拜產(chǎn)業(yè)成長所賜,只要照顧好本業(yè),其業(yè)績自然就會向上攀升。但產(chǎn)業(yè)本身都有其生命周期,它的成長腳步會鈍化,甚至衰退。在職場的另一頭,上班族所面臨的問題也是自身的成長,不過并非公司的業(yè)績成長,而是起薪與加薪幅度長年的停滯不前。 原地踏步的氛圍,隨著生活成本的不斷提高,同樣會讓許多職場人士視上班為畏途,這樣的心理層面因素迅速蔓延。
很多在職場上停滯不前的人,通常都是因?yàn)榱?xí)慣了“ 螺絲釘 ”的工作生活,習(xí)慣了每天坐辦公室、被老板安排工作。而創(chuàng)業(yè)者需要自己有計(jì)劃地安排工作生活,不再是被動聽從使喚的那個(gè)人,要“ 當(dāng)家做主 ”了。每天員工干什么、這周的主要任務(wù)有那幾項(xiàng)、這個(gè)月的社交任務(wù)是什么、這個(gè)季度的業(yè)績目標(biāo)是什么、這半年的融資怎么搞定、這一年的營收要達(dá)到什么水準(zhǔn)……
創(chuàng)業(yè)者通常都會對一切微觀、宏觀的問題有所研究,站在公司的立場去想解決方案。為了拉項(xiàng)目、談客戶、找資源、促合作,就得放低身段,不為創(chuàng)業(yè)前后待遇的落差而黯然神傷。公司還沒做出什么好成績之前,別人憑什么要對你恭敬、為你開綠燈?所以,必須練就強(qiáng)大的內(nèi)心和氣場,勇敢從容地面對一切困難。
就算制定了完美的商業(yè)計(jì)劃,但是通常很多的項(xiàng)目都會中途有所改變,因?yàn)樵趶?到1的過程中存在著太多的變數(shù)。 政策風(fēng)向變了,合伙人變了,融資變了,消費(fèi)者口味變了……任何一環(huán)的變動都可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的改變。我們的職場生涯需要規(guī)劃,但是我們的人生卻無法進(jìn)行規(guī)劃,因?yàn)槲覀兊娜松加兄嗟牟淮_定性和無法控制的因素。 創(chuàng)業(yè)者要跟各種各樣的人打交道,人際關(guān)系的寬度和廣度都會隨之持續(xù)不斷地增加。
其實(shí)不論是上班族或是創(chuàng)業(yè)者,順利完成工作肯定要全身心投入。任何事業(yè)的起步都是從兩三個(gè)人開始的,而為了逐步將自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃落地,則必須整合內(nèi)外部的資源。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境不同,也各自擁有獨(dú)自的社會關(guān)系,所以運(yùn)用資源時(shí)就必須協(xié)調(diào)擁有資源的內(nèi)外部關(guān)系人。 他們彼此可能并不相識,因此如何整理人際資源,疏通不同的人事物卻是成功的關(guān)鍵因素之一。
李澤楷的成功,除了自身的努力和聰明才智、父親的教導(dǎo),更多的是懂得利用父親的關(guān)系,整合相關(guān)的人脈資源。我們在職場和商場上的應(yīng)變能力,甚至我們的人格,都取決于人脈圈的架構(gòu)與強(qiáng)度。 面對不確定的未來,擁有高素質(zhì)人脈的人,可以有更好的資訊品質(zhì),更有能耐見招拆招,適應(yīng)變動的人生。
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