最近幾期內(nèi)容都涉及越南的經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)化，雖然我列了許多理由說明越南工業(yè)化不會成功，經(jīng)濟發(fā)展也不可能出現(xiàn)奇跡，但是許多越吹依然堅信越南會成功，經(jīng)濟上未來也會超過中國廣東省，他們的理由大致如下：1、越南勞動力成本；2、美國堅持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到越南等國；3、越南越來越開放，開放程度甚至超過了中國；4、越南是一個很年輕的國家。5、越南人受儒家文化影響，吃苦耐勞又雄心萬丈。我承認前面這些是越南的優(yōu)勢，但是不代表越南有了優(yōu)勢工業(yè)化就一定會成功。因為越南的優(yōu)勢和劣勢比起來，劣勢才決定了他們工業(yè)化是否成功。上次的內(nèi)容我說了，越南因為電力不足會限制越南工業(yè)化，許多人認為修建電站太簡單了，雖然我列出了修建電站并非容易的事情。但是這些越吹依然堅持，那么今天我就不用電廠和基建等來說這個問題了，而是用和越南情況很相似的馬來西亞來說明，再來談?wù)勗侥衔磥砉I(yè)化為何不會成功，GDP也不會超過廣東。

越南和馬來西亞都受中華儒家文化的影響，曾經(jīng)馬來西亞的經(jīng)濟高速發(fā)展，和印尼、泰國、菲律賓一起被形容為亞洲四小虎，雖然比亞洲四小龍差了一節(jié)，但是亞洲四小虎至少曾經(jīng)闊過。上期的內(nèi)容我曾說到，越南的經(jīng)濟十分依靠外資，僅韓國三星帶給越南的GDP增長貢獻超過了24%，導致越南經(jīng)濟非常依靠代工廠。它的情況就和馬來西亞非常相似，不過馬來西亞依靠的是日本，以及日本的汽車、電子等產(chǎn)業(yè)。

從1961年到1980年，馬來西亞的經(jīng)濟長期保持高速增長了，最高時GDP增速高達11%，年平均增長率高達7.3%，現(xiàn)在越南還沒有進入繁榮時代，但是從2000年到2019年越南經(jīng)濟也是高速增長，年平均增長率6.4%，在這一點上越南和馬來西亞又非常相似。

70年代以前，馬來西亞的經(jīng)濟支柱只有農(nóng)業(yè)和采礦業(yè)，但是越南到今天為止支柱產(chǎn)業(yè)只有農(nóng)業(yè)，全國80%的人口還是農(nóng)民，起步發(fā)展的前20年，越南實際的發(fā)展速度比馬來西亞慢了許多。70年代后馬來西亞開始大力招商引資發(fā)展工業(yè)，當時該國勞動力成本，華人素質(zhì)也相當高，歐洲、美國和日本企業(yè)紛紛到馬來西亞投資設(shè)廠，因為此時日本已經(jīng)高速發(fā)展勞動力成本上漲了，韓國為代表的亞洲四小龍也面臨相似問題，所以許多產(chǎn)業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)移到勞動力成本更低的馬來西亞、印尼、菲律賓等國。也跟今天的情形很像，今天中國的勞動力成本很高，許多紡織企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)移到越南這種勞動力成本低的國家。

當時日本重點投資東南亞國家，特別是馬來西亞，日本可是下了血本，三菱、本田等眾多日企到這里設(shè)廠，馬來西亞的勞動密集型產(chǎn)業(yè)得到飛速發(fā)展，這里額外延伸一下，任何一個國家剛開始發(fā)展工業(yè)化，基本都是從勞動密集型產(chǎn)業(yè)開始，不管是英國、美國為代表的老牌資本主義強國，還是之后崛起的日本、韓國以及我們，都是先發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，特別是紡織服裝業(yè)為代表的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，馬來西亞當年的制鞋就非常繁榮，曾經(jīng)新加坡70%的鞋都來自馬來西亞，新加坡做轉(zhuǎn)口貿(mào)易，許多馬來西亞的鞋從這里走向世界，不過馬來西亞做鞋沒有建立起自己的品牌，長期都是幫別國代工生產(chǎn)而已，就跟今天的越南一樣。

當時馬來西亞的資源優(yōu)勢很明顯，我們知道馬來西亞盛產(chǎn)胡椒、橡膠、油棕和錫礦等，馬來西亞長期是全球最大的橡膠出口國，油棕出口也長期排名世界第二，而這兩樣我國每年都要大量從該國進口，馬來西亞的石油儲量和天然氣儲量遠超越南，比如同樣是2009年的數(shù)據(jù)，越南探明石油儲量僅8220萬噸，而印尼是40億噸，而且馬來西亞的錫礦也遠超越南，越南在資源上面和馬來西亞相比就差了很多，所以同樣發(fā)展20年時間后，馬來西亞已經(jīng)開始進入繁榮時代了，而越南還在爬坡發(fā)展的階段，距離繁榮還有很長的距離。一個國家高速發(fā)展的時間是有限的，如果爬坡發(fā)展的時間少，那么繁榮的時間就相對邊長，如果大量的時間在爬坡發(fā)展，那么繁榮的時間就相對較短，當然這里排除了戰(zhàn)爭的意外因素。因為勞動力成本隨著經(jīng)濟發(fā)展在不斷提高，如果沒有在爬坡階段建立自己的工業(yè)體系，沒有快速升級產(chǎn)業(yè)，那么這些產(chǎn)業(yè)因為成本高會轉(zhuǎn)移到另一個國家，由于你沒有優(yōu)勢就無法留住這些轉(zhuǎn)移的工廠，別人走后你的代工廠數(shù)量大量減少，而本國又沒有建立更多的制造廠，你的經(jīng)濟發(fā)展就出現(xiàn)困境。越南現(xiàn)在也依仗代工，而且對三星的依賴太大了，就像當年馬來西亞對日本汽車產(chǎn)業(yè)依賴一樣，一旦三星碰到危機越南也將出現(xiàn)危機？許多人可能會問，都知道光發(fā)展代工不行，那就建立自己的產(chǎn)業(yè)啊，其實這是挺難的。否則全世界工業(yè)化成功的國家就數(shù)不過來了。為何這么說呢？

為何馬來西亞和越南只能玩代工，而無法建立起自己的產(chǎn)業(yè)呢？因為他們市場規(guī)模小經(jīng)濟體量小，沒有這個實力，二戰(zhàn)后，隨著越來越多的國家工業(yè)化成功，留給后面國家的機會就很小了，而且競爭更加劇烈，除非自己有特別大的市場或者其它優(yōu)勢，否則都不會成功了。一個國家想要實現(xiàn)工業(yè)化，依靠代工肯定不行，必須要發(fā)展屬于本國自己的制造業(yè)，但是制造業(yè)需要大量的資金投入。馬來西亞市場規(guī)模也小經(jīng)濟體量也小，那么能支持的制造業(yè)領(lǐng)域就很少，每個國家發(fā)展早期都沒錢投入制造業(yè)，所以大家第一步基本都是先依靠代工積累財富，但是代工不掙錢掙錢速度很慢，因為大部分利潤都要被外資拿走。如果本國經(jīng)濟體量小，市場規(guī)模也小，那能發(fā)展的代工廠數(shù)量就少，那掙的錢就更少了。在第一階段人口少的國家劣勢就顯示出來了，比如馬來西亞只能代工10個產(chǎn)業(yè)，而中國人口是他們的10多倍，就能代工100多個產(chǎn)業(yè)，我們假設(shè)一個產(chǎn)業(yè)干一年的代工能掙一億美元，那么馬來西亞一年只能掙10億美元，而中國可以掙100億美元，國家基建、國防等需要開資，我們又假設(shè)用掉利潤的80%，那么馬來西亞就只能拿出2億美元建立一家本國制造工廠，而中國則可以拿出20億美元來建立10家屬于本國制造工，因為本國自己的工廠掙得比代工更多，這樣發(fā)展10年差別就出來了，最關(guān)鍵的是由于市場規(guī)模不一樣，發(fā)展制造工廠的結(jié)局也不一樣，馬來西亞人口少市場小，哪怕是建立一家制造廠，然后跟日本企業(yè)談判，讓日企把自己制造廠納入供應(yīng)鏈，但是對方不會答應(yīng)，因為你這個市場規(guī)模太小威脅不了它，大不了搬到另一個國家，你反而要苦苦留他，但是中國就不一樣了，市場太大他們不敢拋棄，那我們自己的制造廠剛生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量可能差一點，但是我們堅持進入這個供應(yīng)鏈，他們不得不答應(yīng)，否則就只能離開中國市場，然后我們就能積累財富提升產(chǎn)品質(zhì)量了，然后又建更多制造廠進入供應(yīng)鏈。

所以哪怕是有錢建立制造廠，你的產(chǎn)品也不一定能進入外資的供應(yīng)鏈，你進不去就靠本國那點弱小的市場，你的商品幾乎掙不到錢，當年馬來西亞就是這種情況，至少馬來西亞還發(fā)展起來油棕、橡膠這樣的產(chǎn)業(yè)，因為這是自然優(yōu)勢帶來的，而今天的越南情況更糟糕，自然資源不行，發(fā)展代工又和馬來西亞太相似了，也是市場小規(guī)模小遲遲無法轉(zhuǎn)型，只能長期依靠代工過日子。日本這么厲害也就電子和汽車這兩個產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在日本一旦在哪個領(lǐng)域領(lǐng)先了，中美就不跟它玩，日本國內(nèi)市場太小無法支撐，所以掌握了也賺不到錢，因為無法大規(guī)模商用。比如日本氫能源掌握太多優(yōu)勢了，那中美就玩鋰電池等技術(shù)，日本等離子電視掌握了太多專利，中美就重點發(fā)展液晶電視。所以別說越南，現(xiàn)在日本也受制于市場體量小。

所以大家明白了嗎？越南因為市場太小了，又因為缺資金和技術(shù)，所以未來只能長期依靠代工，然后剛要進入富裕之時，沒錯，越南沒有機會像馬來西亞當年那樣還能繁榮10多年，越南是剛要富裕之時產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就來了，現(xiàn)在越南已經(jīng)開始焦急了，為何？因為非洲埃塞俄比亞的勞動力成本更低，越南平均月薪263美元，埃塞俄比亞平均月薪26美元，我國這些年在這個國家大力搞基建，該國人口1.1億人口非常年輕化，而且國土面積大又靠近遠洋運輸路線，而且這里的資源比越南豐富太多了，美國要拉攏越南和印度承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我們國內(nèi)部分紡織企業(yè)也去了越南，不過下一步會引導他們?nèi)グＨ肀葋喠?，不去就別想得到原材料了，越南大部分原材料都從中國進口，沒有中國支持越南代工就是一個笑話。我們要轉(zhuǎn)移的也是國內(nèi)淘汰的低端產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移到哪里也由我們主導，越南不聽話就別想一起富裕了，我們就去跟我們友好的埃塞俄比亞了，那里的勞動力成本更低。美國想把全球供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移讓印度和越南，然后自己主導并控制，而我們的后手就是非洲，特別是埃塞俄比亞這樣的國家。后面我會專門做一期中國在非洲的戰(zhàn)略，它將是國際供應(yīng)鏈爭奪中最重要的一環(huán)。