中國(guó)人從來(lái)沒有見過(guò)真正的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。

正文|劉思瑤

20世紀(jì)30年代，列寧格勒的蘇聯(lián)政府擔(dān)心一件事。

列寧格勒有一家膠合板廠，有80臺(tái)兩種類型的機(jī)床，生產(chǎn)五種不同類型的膠合板，但不同類型的機(jī)床生產(chǎn)膠合板的能力不同。如何合理分配每臺(tái)機(jī)床的操作時(shí)間和物料投入，使膠合板產(chǎn)量最大化？

今天，人們很容易看出這是一個(gè)線性規(guī)劃問(wèn)題。

2016年高考全國(guó)一卷線性規(guī)劃題比試卷復(fù)雜多了

在沒有計(jì)算機(jī)的時(shí)代，逐次逼近法求解線性規(guī)劃問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的。一位畢業(yè)于列寧格勒大學(xué)的年輕數(shù)學(xué)家發(fā)明了一種新的解法——解法乘數(shù)法，解決了膠合板廠的問(wèn)題。

他的名字叫坎特羅維奇，因?qū)Y源優(yōu)化配置理論的貢獻(xiàn)而獲得1975年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。

列昂尼德·維塔利耶維奇·坎特羅維奇

坎特羅維奇是蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一面。20世紀(jì)60年代，蘇聯(lián)成立了科學(xué)院中央經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究所，20世紀(jì)70年代后期，普遍成立了各專業(yè)部門的計(jì)算中心，并在互聯(lián)的基礎(chǔ)上建立了全蘇聯(lián)計(jì)算機(jī)中心。在集成電路計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)模型的幫助下，蘇聯(lián)成功地整合了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)

大哥的成就來(lái)之不易，但很久沒有傳到中國(guó)了。

《機(jī)械廠合理使用電能》，論述蘇聯(lián)節(jié)約電能的經(jīng)驗(yàn)

導(dǎo)師留下的申請(qǐng)問(wèn)題

直到十月革命前夕，俄羅斯布爾什維克才不得不思考以前被忽視的問(wèn)題:社會(huì)主義應(yīng)該是什么樣子？

革命導(dǎo)師集中批判資本主義，只留下一句“計(jì)劃社會(huì)生產(chǎn)”，沒有時(shí)間畫社會(huì)主義藍(lán)圖。

一戰(zhàn)時(shí)期的德國(guó)為列寧提供了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的雛形。

1914年8月，德國(guó)成立戰(zhàn)時(shí)工業(yè)委員會(huì)和戰(zhàn)時(shí)原料管理處。前者負(fù)責(zé)分發(fā)政府訂單和管理軍事生產(chǎn)，后者隸屬于59家軍事公司，專門收集和分發(fā)各種工業(yè)原料。除了計(jì)劃生產(chǎn)外，德國(guó)還先后成立了戰(zhàn)時(shí)糧食公司、中央飼料局、中央馬鈴薯局、戰(zhàn)時(shí)動(dòng)植物油管理局、中央果蔬局、戰(zhàn)時(shí)糧食局、帝國(guó)糧食局、帝國(guó)服裝局等。，把人民的消費(fèi)納入政府的計(jì)劃管理。

列寧在1917年9月闡述了這樣的假設(shè)，即未來(lái)的布爾什維克政府只需要復(fù)制德國(guó)的戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)，然后清除資本家和官僚，用工程師和農(nóng)民代替他們代表蘇聯(lián)。

兩個(gè)月后，十月革命爆發(fā)了。而實(shí)行戰(zhàn)時(shí)共產(chǎn)主義的蘇俄，很快被農(nóng)民暴動(dòng)、饑荒、蕭條所籠罩，證明列寧的思想過(guò)于粗糙。

十月革命剛剛成功，國(guó)庫(kù)缺糧空

內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后，蘇聯(lián)開始改革戰(zhàn)時(shí)企業(yè)的供應(yīng)體制，只注重生產(chǎn)，不計(jì)成本，不計(jì)盈虧，追求原料投入與產(chǎn)品產(chǎn)出的平衡。企業(yè)的內(nèi)部管理層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算.

經(jīng)濟(jì)核算要求企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算來(lái)估計(jì)和計(jì)算成本，使投入產(chǎn)出比最大化。

設(shè)=商品總供應(yīng)量I，xij=從I部門流向J部門的商品數(shù)量，Yi=滿足其他需求的數(shù)量。策劃者需要做=，所以下面的公式對(duì)所有部門都是正確的:

國(guó)家需要監(jiān)管部門的生產(chǎn)系數(shù)。比如為了在J部門生產(chǎn)Xj，J部門需要從I部門得到X個(gè)單位的產(chǎn)品，那么J部門的生產(chǎn)系數(shù)就是xij/Xj。

生產(chǎn)系數(shù)可以反饋某個(gè)部門是否有問(wèn)題。如果出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)為了保留部門而削減計(jì)劃，或者增加資源配置。

1924年，蘇聯(lián)中央統(tǒng)計(jì)局開始編制1923 /1924年國(guó)民經(jīng)濟(jì)平衡表，其中包括17個(gè)部門、28種農(nóng)產(chǎn)品、2種林產(chǎn)品和8種日用消費(fèi)品。

1923/1924年蘇聯(lián)基本投資資產(chǎn)負(fù)債表

產(chǎn)品總價(jià)值減去原材料、燃料和折舊可以得到當(dāng)年蘇聯(lián)的國(guó)民收入。后來(lái)蘇聯(lián)把核算范圍擴(kuò)大到所有生產(chǎn)部門，一系列的資產(chǎn)負(fù)債表形成了蘇聯(lián)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系——物質(zhì)產(chǎn)品資產(chǎn)負(fù)債表體系，被東歐國(guó)家、古巴、蒙古采用。

蘇聯(lián)東歐劇變后，MPS被放棄，目前國(guó)際上采用SNA

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所需的技術(shù)已經(jīng)成熟。1927年，蘇聯(lián)結(jié)束了新經(jīng)濟(jì)政策。

正是在物質(zhì)產(chǎn)品平衡表體系的基礎(chǔ)上，蘇聯(lián)開始制定中國(guó)人至今所熟悉的國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，正式進(jìn)入計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和社會(huì)主義。

蘇聯(lián)的理性規(guī)劃

國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的編制涵蓋了經(jīng)濟(jì)生活中的一切活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，五年計(jì)劃分為七個(gè)部分，有6萬(wàn)個(gè)獨(dú)立的小標(biāo)題。

第一章是生產(chǎn)，盡可能用物理單位表示成千上萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品的數(shù)量。

第二章論述產(chǎn)品的使用，規(guī)定了材料、原材料、半成品、成品的分配。計(jì)劃過(guò)程需要平衡:一個(gè)來(lái)源和另一個(gè)用途。

20世紀(jì)60年代，蘇聯(lián)國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)和中華民國(guó)計(jì)劃委員會(huì)制定了1600個(gè)商品平衡表，80年代擴(kuò)大到2000多個(gè)。物資供銷機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了按10500張余額表分配貴重物品，而國(guó)家物資供應(yīng)局和各部委要做幾萬(wàn)張余額。

第三章是勞動(dòng)力問(wèn)題，在各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域分配人力配額和工資資金；第四章是投資計(jì)劃，根據(jù)建設(shè)能力和資本貨物進(jìn)口情況規(guī)定投資額度；第五章是技術(shù)發(fā)展目標(biāo)，第六章規(guī)定進(jìn)口配額和出口目標(biāo)，第七章是財(cái)政預(yù)算。

五年計(jì)劃海報(bào)

計(jì)經(jīng)委會(huì)根據(jù)對(duì)象分解五年計(jì)劃。比如分解住房建設(shè)總量時(shí)，計(jì)劃中會(huì)列出建設(shè)部、重工業(yè)部、輕工業(yè)部建設(shè)的住房數(shù)量和類型。各部會(huì)把計(jì)劃分解到自己的主管部門，主管部門再把計(jì)劃分發(fā)給下屬企業(yè)，下屬企業(yè)的官僚負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施。

1972年，蘇聯(lián)工業(yè)和建筑業(yè)有40多個(gè)全聯(lián)盟的部和聯(lián)盟共和國(guó)的部，280個(gè)部門的一般行政機(jī)構(gòu)由全聯(lián)盟的部管轄，400個(gè)一般行政機(jī)構(gòu)由聯(lián)盟共和國(guó)的部管轄。

工業(yè)管理有四到五個(gè)層次，有的甚至六個(gè)層次。比如蘇聯(lián)煤炭工業(yè)部有四級(jí)管理體制:蘇聯(lián)煤炭工業(yè)部、中華民國(guó)煤炭工業(yè)部、聯(lián)營(yíng)企業(yè)、企業(yè)化。有色冶金工業(yè)部有五級(jí)管理體制:蘇聯(lián)有色冶金工業(yè)部、總局、信托、聯(lián)營(yíng)、企業(yè)。石油工業(yè)部有六級(jí)管理體系:石油工業(yè)部、總局、聯(lián)合公司、石油工業(yè)管理局、作業(yè)車間、科。

在計(jì)劃編制過(guò)程中，下屬機(jī)構(gòu)將對(duì)計(jì)劃初稿提出建議，必要時(shí)也可以在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中修改指標(biāo)。某個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和分銷也會(huì)由生產(chǎn)部門和使用部門討論。在數(shù)以千計(jì)的最后命令正式下達(dá)之前，無(wú)數(shù)的黨委、政府機(jī)關(guān)、企業(yè)、群眾團(tuán)體都在開會(huì)、討價(jià)還價(jià)。

隨著蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的規(guī)模越來(lái)越復(fù)雜，舊的資產(chǎn)負(fù)債表沒有考慮到計(jì)劃的改變會(huì)引起其他部門的改變，蘇聯(lián)在1958年進(jìn)行了改進(jìn)。

眾所周知，現(xiàn)實(shí)世界的經(jīng)濟(jì)涉及無(wú)數(shù)的勞動(dòng)分工，這與蘇聯(lián)相對(duì)應(yīng)，意味著某一部門的最終產(chǎn)品是其他部門的投入。為了讓計(jì)劃經(jīng)濟(jì)像齒輪一樣運(yùn)轉(zhuǎn)，需要平衡部門之間的產(chǎn)品。

在蘇聯(lián)，舊的單一部門的余額應(yīng)該是復(fù)式記賬表，是各部門的產(chǎn)品分配去向和投入來(lái)源。

通過(guò)這個(gè)表，我們可以計(jì)算出某個(gè)部門的產(chǎn)量，以及需要從其他中間部門獲得的中間產(chǎn)品的數(shù)量。當(dāng)任何一個(gè)部門需要修改其計(jì)劃時(shí)，可以計(jì)算出其他部門需要增加的產(chǎn)量。

這種跨部門的計(jì)算方法可以做出一系列平衡的方案。各共和國(guó)之間的協(xié)調(diào)也可以實(shí)現(xiàn)。

20世紀(jì)60年代，蘇聯(lián)建立了基于工人熟練程度的數(shù)字模型，實(shí)現(xiàn)了教育效果的測(cè)量，并對(duì)1940-1960年間蘇聯(lián)的教育投資效果進(jìn)行了評(píng)估。新技術(shù)投資的評(píng)價(jià)也是通過(guò)類似的方法實(shí)現(xiàn)的。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯特魯米林主持了這項(xiàng)工作

但在東方集團(tuán)的另一邊，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走了一條完全不同的道路。

以蘇為師的困境

1951年3月3日，周恩來(lái)在全國(guó)工業(yè)和金融工作會(huì)議上作了《現(xiàn)狀和我們的工作》的報(bào)告:“現(xiàn)在已經(jīng)不是供給體制的時(shí)代，而是經(jīng)濟(jì)核算的時(shí)代”。

對(duì)于當(dāng)時(shí)的中國(guó)來(lái)說(shuō)，專業(yè)經(jīng)濟(jì)人才的缺乏是最大的障礙，需要蘇聯(lián)老大哥的幫助。

1949年，斯大林向中國(guó)派出了250名蘇聯(lián)城市和經(jīng)濟(jì)專家。他們中的一些人負(fù)責(zé)制定國(guó)家管理制度和未來(lái)各部的職能和章程，并參與組織和建立國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理制度的實(shí)際工作。其他的直接送到各大工廠組織維修工作，管理運(yùn)營(yíng)初創(chuàng)企業(yè)。

負(fù)責(zé)規(guī)劃工作的李富春副總理在蘇聯(lián)居住了8個(gè)月，和蘇聯(lián)專家一起制定了第一個(gè)五年計(jì)劃，然后在蘇聯(lián)境內(nèi)也制定了第二個(gè)五年計(jì)劃。

效仿老大哥不容易。1951年初，在蘇聯(lián)專家的幫助下，中國(guó)財(cái)政委員會(huì)產(chǎn)生了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)告。但以基層機(jī)關(guān)單位統(tǒng)計(jì)人員現(xiàn)有的業(yè)務(wù)能力，很難完成填報(bào)任務(wù)，即使勉強(qiáng)填報(bào)，準(zhǔn)確性也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)奈，報(bào)告要一遍又一遍的簡(jiǎn)化。

由于統(tǒng)計(jì)人員的缺乏，大量的工人不得不從產(chǎn)業(yè)工人中抽調(diào)，甚至一些廚師涌入統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

此外，為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，工地原始記錄是最基礎(chǔ)的工作，是掌握生產(chǎn)情況和計(jì)劃的證據(jù)，生產(chǎn)組織和調(diào)度工作需要通過(guò)詳細(xì)的原始記錄及時(shí)反饋。

由于缺乏專業(yè)能力，原始記錄無(wú)法規(guī)范。1953年6月4日，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表社論《認(rèn)真整頓原始記錄工作》，批評(píng)國(guó)有企業(yè)和軍工企業(yè)不重視原始記錄。

在隨后的大規(guī)模檢查中，問(wèn)題完全暴露出來(lái):比如記錄形式混亂、不一致；收發(fā)貨點(diǎn)不正確，批次不清；維修件積壓，忽視記錄；工時(shí)和產(chǎn)量記錄不實(shí)導(dǎo)致定額不合理；由于缺乏一定的提交程序，發(fā)送到各業(yè)務(wù)部門的報(bào)告相互對(duì)不起，導(dǎo)致原始記錄不能及時(shí)、正確、全面地反映運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的完成情況，運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的編制和檢查缺乏準(zhǔn)確的信息。

直到20世紀(jì)60年代，漏報(bào)、遺漏、印刷錯(cuò)誤和字跡模糊的問(wèn)題都沒有得到解決。

技術(shù)水平還是次要的，管理上的差異最終使中國(guó)偏離了蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。

1929年，蘇聯(lián)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)發(fā)布決議，調(diào)整生產(chǎn)管理，建立長(zhǎng)期制度。

根據(jù)決議，在生產(chǎn)管理中，廠長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)完成國(guó)家計(jì)劃和所有生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)行政機(jī)構(gòu)、所有生產(chǎn)組織和技術(shù)流程，與車間主任和科長(zhǎng)一起對(duì)工廠、車間和工段實(shí)行三級(jí)一長(zhǎng)責(zé)任制，并相應(yīng)建立各職能部門的崗位責(zé)任制。行政機(jī)關(guān)、黨、工會(huì)和其他群眾組織應(yīng)當(dāng)無(wú)條件地執(zhí)行廠長(zhǎng)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的命令。

這樣的制度可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)上級(jí)管理部門對(duì)下級(jí)企業(yè)的有效問(wèn)責(zé)。因?yàn)檫@也是蘇聯(lián)馬格尼托戈?duì)査箍艘苯鹇?lián)合廠的生產(chǎn)管理模式，在中國(guó)被稱為“馬鋼章程”。

馬格尼托戈?duì)査箍艘苯鹇?lián)合廠，斯大林時(shí)代的模范企業(yè)

馬鞍山鋼鐵股份有限公司章程最早是在東北等地的一些蘇聯(lián)援建工廠實(shí)行的。根據(jù)前財(cái)政部長(zhǎng)薄一波的回憶，表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò):“東北完全仿照蘇聯(lián)，成績(jī)顯著”。

至于其他地方，長(zhǎng)期以來(lái)，由于戰(zhàn)爭(zhēng)等原因，老區(qū)工廠的權(quán)力核心是政委，廠長(zhǎng)被邊緣化。1949年，蘇聯(lián)專家到北京石景山鋼廠指導(dǎo)時(shí)，詢問(wèn)產(chǎn)品產(chǎn)量，隨行廠長(zhǎng)無(wú)法回答。蘇聯(lián)專家震驚了。

在新解放區(qū)，雖然企業(yè)的所有權(quán)是通過(guò)公私合營(yíng)轉(zhuǎn)移的，但原廠長(zhǎng)往往缺乏政治素養(yǎng)，因此生產(chǎn)決策權(quán)也包括在黨委內(nèi)。

在1951年華東局和華北局召開的城市工作會(huì)議上，討論了實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的問(wèn)題，最后的結(jié)論是，這些地區(qū)仍然缺乏“技術(shù)上和政治上有能力”的干部來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)的最高核心，條件還不成熟，應(yīng)該以后再考慮。

這種拖延一直持續(xù)到1975年鄧小平回來(lái)整頓經(jīng)濟(jì)。

消滅計(jì)劃“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”

在1956年中國(guó)共產(chǎn)黨第八次全國(guó)代表大會(huì)上，一長(zhǎng)制被完全否定。后來(lái)，有些主張恢復(fù)“一長(zhǎng)制”的人被扣上右派帽子。

1958年以后，為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的飛躍，又因?yàn)橹醒霌懿怀鲎銐虻馁Y金和物資，為了充分發(fā)揮地方企業(yè)的積極性，一些工業(yè)企業(yè)分散到地方。這已經(jīng)偏離了嚴(yán)格遵循國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的蘇聯(lián)式計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。

中央要求通過(guò)群眾路線修改或廢除限制生產(chǎn)力、阻礙群眾發(fā)揮積極性的“舊規(guī)章制度”，企業(yè)內(nèi)部制度也要改革。

黑龍江省率先總結(jié)匯報(bào)了部分工廠生產(chǎn)體制改革的經(jīng)驗(yàn)，受到中央重視。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“兩個(gè)參與，一個(gè)轉(zhuǎn)變，三個(gè)結(jié)合”，即干部參加勞動(dòng)，工人參加管理；改革不合理的規(guī)章制度；技師、工人和干部的結(jié)合。

1960年，毛在指示鞍山市委作工作報(bào)告時(shí)，將其命名為《鞍鋼憲法》。除了“兩個(gè)參與、一個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)結(jié)合”的結(jié)合，《鞍鋼憲法》的核心內(nèi)容還包括開展群眾運(yùn)動(dòng)、實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)、黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和革命。

鞍鋼憲法宣傳海報(bào)

對(duì)于基層工人來(lái)說(shuō)，鞍鋼憲法和第二次解放沒什么區(qū)別。

幾天之內(nèi)，北安國(guó)有清華工具廠先后廢止和簡(jiǎn)化了260多種報(bào)表，修改了150多種制度。

自上海柴油機(jī)廠實(shí)施鞍鋼章程以來(lái)，生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、定額、考勤、工資統(tǒng)計(jì)、工具管理等都委托給生產(chǎn)班組進(jìn)行控制和管理。有的企業(yè)取消了生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)檢驗(yàn)、技術(shù)安全、設(shè)備動(dòng)力、技術(shù)等所有重要部門。

干部也解放了。

取消廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制意味著問(wèn)責(zé)消失，集體負(fù)責(zé)制意味著無(wú)人負(fù)責(zé)。保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)不再重要。相反，我們應(yīng)該盡力避免“官僚主義”或“保守主義”的指控。

干部個(gè)人承認(rèn):“注意政治保險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)?！鄙a(chǎn)導(dǎo)致了“佛教體系”。

以上海為例，取消了上海鋼鐵股份有限公司三廠檢驗(yàn)部門，先后取消了出鋼澆注簽證制度、違章檢查制度、煉鋼澆注監(jiān)督制度，其他正規(guī)生產(chǎn)制度也形同虛設(shè)。結(jié)果是成本急劇增加，質(zhì)量下降。

全廠鋼材一級(jí)品率由1958年的81.66%下降到1960年的63.64%。平爐車間噸鋼成本從1957年的不足246元增加到1960年的352元，轉(zhuǎn)爐車間成本飆升206元。僅1959年和1960年，全廠虧損達(dá)1.0294億元。

上海機(jī)床廠工人為了省事，任意違反操作規(guī)程，將設(shè)計(jì)圖紙和工藝規(guī)程過(guò)于簡(jiǎn)單化。在1959年5月產(chǎn)生的779噸廢品中，約有56%由于工人的非法操作程序而被丟棄。

車間自由生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)開放。

齊齊哈爾建華機(jī)械廠標(biāo)榜“八無(wú)”制度，即沒有賣食品的食堂，沒有工資，沒有工具庫(kù)，沒有圖書館，沒有娛樂室，沒有會(huì)費(fèi)，沒有電影票，沒有洗澡票。

馬鋼的蘇聯(lián)老大哥憲法被斥責(zé)為走修正主義白線，與中國(guó)革命路線相反。機(jī)構(gòu)管理等同于“管理、信用、壓力”，經(jīng)濟(jì)核算等同于“利潤(rùn)掛帥”。

在這樣的歷史征程下，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形同虛設(shè)，取而代之的是“指令項(xiàng)目”、“子項(xiàng)目”。

此外，忽視當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦，在縣級(jí)以下單位設(shè)立地方小工業(yè)企業(yè)，即所謂的“五小產(chǎn)業(yè)”，與蘇聯(lián)追求的生產(chǎn)要素優(yōu)化配置背道而馳。

1950年至1975年，我國(guó)基本建設(shè)投資超過(guò)5000億元，但形成的固定資產(chǎn)不到3500億元，固定資產(chǎn)交付利用率為68。4%.也就是說(shuō)近三分之一的投資沒有形成產(chǎn)能，比同期蘇聯(lián)低20%以上。

從好的方面來(lái)看，這也讓中國(guó)的改革不那么痛苦和容易。

1.林朝超。蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)核算體系與中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，2016。

2.秦暉。在轉(zhuǎn)型之前，中東歐和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系可能會(huì)被拋棄，2003。

3.b.v.немчинов.экономико-математическиеметодыииоаеи，1962。

4.由特納和柯利斯執(zhí)筆，林毅夫翻譯。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)學(xué)，1982。