摘要:眾所周知，從今年4月份開始，包裝紙價(jià)格暴漲，給紙箱和彩盒的印刷帶來了前所未有的高成本生產(chǎn)壓力。但6月，合肥一帆印刷包裝有限公司(以下簡(jiǎn)稱“一帆印刷”)一次性投資200多萬元，率先引進(jìn)全套大幅面1.5米瓦楞紙箱包裝生產(chǎn)線。逆勢(shì)而上很新奇。一帆印刷董事長(zhǎng)尹章平下面給大家解答一下。

△一帆印了一個(gè)整齊的接待大廳

股份制投資建廠，首先涉及商業(yè)印刷

談到印刷，尹章平董事長(zhǎng)說，他從1995年開始從事這個(gè)領(lǐng)域的工作，先后和別人一起創(chuàng)辦了絲印廠和優(yōu)質(zhì)包裝印刷廠。后來由于股東發(fā)展意見不一致，對(duì)股份公司的商業(yè)模式缺乏經(jīng)驗(yàn)，股份公司創(chuàng)辦的企業(yè)沒能堅(jiān)持下來。但在合伙經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路上，尹東通過自己的努力和認(rèn)真思考，積累了豐富的客戶資源，總結(jié)出了可行的入股建廠新思路。

△高速進(jìn)口海德堡四色印刷

2015年，商業(yè)印刷發(fā)展迅速，進(jìn)入壁壘低。尹章平董事長(zhǎng)再一次開啟了合資辦廠的新征程。和三個(gè)志同道合的朋友，他成立了三個(gè)投資人，每個(gè)人投資150萬元，共計(jì)450萬元。2015年3月，合肥一帆印刷包裝有限公司正式成立。當(dāng)時(shí)投資300萬買下海德堡sm102四色膠印機(jī)，開始商業(yè)印刷，摸索出符合股份制企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的新模式。

考慮到市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，我們開始從事紙箱和彩盒的后期制作

有了金剛鉆，才敢接瓷器活兒。憑借世界頂級(jí)印刷設(shè)備海德堡，董事長(zhǎng)尹章平信心滿滿，開始與客戶深入合作。印刷訂單像雪花一樣飄動(dòng)。此外，他為人誠實(shí)大方，市場(chǎng)行情迅速打開。這時(shí)從商業(yè)印刷業(yè)務(wù)的發(fā)展，接觸到紙箱和彩盒的業(yè)務(wù)訂單。為了按時(shí)完成客戶交付的訂單任務(wù)，我多次去紙箱彩盒印刷廠監(jiān)督生產(chǎn)，逐漸熟悉了紙箱和彩盒的生產(chǎn)工藝。為了更好的滿足客戶需求，2015年7月，我在合肥遠(yuǎn)東印刷有限公司租了一個(gè)面積1500平方米的標(biāo)準(zhǔn)化工廠，從事紙箱和彩盒的后期制作。

△高速自動(dòng)大幅面覆膜機(jī)

2015年下半年，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，商務(wù)印刷訂單逐漸從大量走向零星。與此同時(shí)，國內(nèi)聯(lián)合印刷的興起，商業(yè)印刷遇到了前所未有的沖擊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，價(jià)格變得微薄，單臺(tái)印刷機(jī)無法再維持。

面對(duì)市場(chǎng)的變化，董事長(zhǎng)尹章平開始思考。在股東大會(huì)上，他提出合肥一帆印刷包裝有限公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，跳出商務(wù)印刷，專做包裝印刷，獲得股東一致通過！市場(chǎng)證實(shí)，這一決定為合肥一帆印刷包裝有限公司的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)..

僅在一年內(nèi)，它就取得了1000萬元的年銷售額

男人怕選錯(cuò)線，女人怕嫁錯(cuò)郎！合肥一帆印刷包裝有限公司選擇了正確的發(fā)展方向，順利開展業(yè)務(wù)。從成立之初到2016年3月底，僅一年就實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)1000萬元的銷售大關(guān)。

面對(duì)如此大的發(fā)展勢(shì)頭，尹章平董事長(zhǎng)開始認(rèn)為1500平米的生產(chǎn)廠房已經(jīng)緊張，包裝材料占據(jù)了很大的空間。一旦客戶沒有及時(shí)提貨，工廠的正常生產(chǎn)就會(huì)受到影響。在與幾個(gè)股東討論后，他決定搬到一個(gè)更大的工廠生產(chǎn)。通過朋友介紹，他在合肥廬陽工業(yè)園區(qū)天水路和天河路交叉口找到了一個(gè)7000平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房。這里交通便利，工廠相對(duì)獨(dú)立。2016年5月，尹章平董事長(zhǎng)看到合肥一帆印刷包裝有限公司順利搬過來。

△高速自動(dòng)大型貼面機(jī)

△高速自動(dòng)大幅面糊盒機(jī)

有好地方就要配好設(shè)備。尹章平董事長(zhǎng)說，做生意就是搭建平臺(tái)。平臺(tái)越高，吸引的人就越多。這就是筑巢引鳳的原因。搬家前，尹章平董事長(zhǎng)對(duì)一批完整的包裝和后期制作設(shè)備很感興趣。隨著喬遷，全新的全自動(dòng)覆膜機(jī)、全自動(dòng)覆膜機(jī)、全自動(dòng)模切機(jī)、全自動(dòng)糊盒機(jī)全部到位。用新的

工資結(jié)算不采用計(jì)件工資制，而是根據(jù)技術(shù)水平采用固定工資制

有了大規(guī)模的產(chǎn)能，就會(huì)有一個(gè)阿爾文的人才舞臺(tái)，吸引接單者搶先合作。董事長(zhǎng)尹章平，面對(duì)離場(chǎng)者，談吐如兄弟，合作緊密。他一直堅(jiān)持合肥一帆印刷包裝有限公司是一個(gè)生產(chǎn)平臺(tái)，每個(gè)人都可以通過這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)造自己的財(cái)富。所有來廠合作的訂貨人都是內(nèi)部?jī)r(jià)格結(jié)算，使訂貨人有豐厚的利潤(rùn)空，從而維持訂貨人與客戶長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時(shí)，合肥一帆印刷包裝有限公司只注重生產(chǎn)，不考慮物流和結(jié)算，贏得了訂購者的認(rèn)可和支持！

有了訂單，我們必須做好生產(chǎn)。董事長(zhǎng)尹章平向我們介紹，合肥一帆印刷包裝有限公司一直堅(jiān)持“不把規(guī)定的工資支付日延后一天，協(xié)商好的工資支付很多”的原則。正是這篇文章，讓員工從開廠之初就跟風(fēng)到今天，員工離職率很低。工資結(jié)算不需要計(jì)件工資制，根據(jù)技術(shù)水平采用固定工資制。全廠爭(zhēng)技術(shù)，爭(zhēng)勞務(wù)輸出，不是錢，是對(duì)工廠的貢獻(xiàn)，不是工資，是技術(shù)水平。工作內(nèi)容不僅僅是勞動(dòng)，更是不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

合肥一帆印刷包裝有限公司實(shí)行總經(jīng)理管理責(zé)任制，設(shè)總經(jīng)理1名，生產(chǎn)總監(jiān)1名，生產(chǎn)總監(jiān)2名，負(fù)責(zé)調(diào)度和統(tǒng)計(jì)，還設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)全廠資金的調(diào)配。全廠職工晨會(huì)每周召開兩次，保持思想統(tǒng)一和工作同步，杜絕作弊和欺騙，實(shí)現(xiàn)安全有序生產(chǎn)。對(duì)于生產(chǎn)質(zhì)量，應(yīng)實(shí)施過程控制系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)絕對(duì)監(jiān)督，防止不良包裝出廠。

看中大幅面印刷生產(chǎn)模式的發(fā)展前景，購置新一批生產(chǎn)設(shè)備

配合的好，生產(chǎn)穩(wěn)定，開發(fā)效果自然會(huì)顯著。董事長(zhǎng)尹章平介紹，截至2016年3月底，合肥一帆印刷包裝有限責(zé)任公司已突破年產(chǎn)值2000萬元的目標(biāo)，成功進(jìn)入規(guī)模化生產(chǎn)企業(yè)行列。

面對(duì)穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，尹章平董事長(zhǎng)并未止步。通過一年的包裝生產(chǎn)探索，他看到了未來包裝的發(fā)展趨勢(shì)，即大幅面印刷生產(chǎn)模式，遇到小盒可以拼，遇到大包裝盒可以一次印刷、覆膜、裝裱、模切、貼盒或釘盒，不僅改善了產(chǎn)品外觀，而且大大提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)工藝成本。同時(shí)為客戶節(jié)省了包裝采購成本。2017年6月，在征得董事同意后，尹章平董事長(zhǎng)一次性投資200多萬元，率先引進(jìn)1.5米瓦楞紙箱包裝成套生產(chǎn)線，其中包括1.5米復(fù)膜機(jī)、復(fù)膜機(jī)、模切機(jī)、糊盒機(jī)，標(biāo)志著合肥一帆印刷包裝有限公司正式踏上大幅面包裝印刷的新征程。

△寬敞、明亮、擺放整齊的生產(chǎn)車間

面對(duì)未來，尹章平董事長(zhǎng)信心十足！他說，目前我國已經(jīng)開放了“一帶一路”，這為我國的快速發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也給我國的包裝印刷企業(yè)帶來了希望。沿途數(shù)百個(gè)國家需要包裝供應(yīng)，給我們帶來了巨大的業(yè)務(wù)拓展空。只要我們提前做好準(zhǔn)備，就一定會(huì)迎來下一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。(文章轉(zhuǎn)載自安徽海大廣告)