南寧云——南寧新聞網(wǎng)近日,智聯(lián)招聘發(fā)布了《2020年度中國(guó)最佳雇主評(píng)選報(bào)告》。依靠?jī)?nèi)生力量,前100名雇主贏得了1:600的比賽。報(bào)告顯示,安全和確定性成為危機(jī)中的寶貴資產(chǎn),“穩(wěn)定”再次成為職場(chǎng)人選擇企業(yè)的重要指標(biāo),超過(guò)40%的受訪者在考慮雇主時(shí)納入了“人性化”。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到打造“人性化”雇主品牌的必要性,并通過(guò)實(shí)踐加深了雇傭關(guān)系的共生性。
2020年中國(guó)最佳雇主評(píng)選活動(dòng)于2020年7月31日開始。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的注冊(cè)和預(yù)注冊(cè)資格篩選,最終收到58658家有效注冊(cè)企業(yè),再次達(dá)到歷史峰值。
從行業(yè)分布來(lái)看,2020年中國(guó)最佳雇主注冊(cè)的企業(yè)主要集中在互聯(lián)網(wǎng)/IT/電子/通信、制造業(yè)和房地產(chǎn)/建筑業(yè)三大行業(yè),這三個(gè)行業(yè)的注冊(cè)企業(yè)數(shù)量占所有注冊(cè)企業(yè)的56%。
就企業(yè)性質(zhì)而言,注冊(cè)企業(yè)中仍以民營(yíng)企業(yè)為主,股份制企業(yè)等類型企業(yè)比例的增加,說(shuō)明中國(guó)年度最佳雇主吸引的企業(yè)越來(lái)越多,企業(yè)也逐年更加重視雇主品牌,希望通過(guò)雇主品牌的建設(shè)和推廣,吸引更多優(yōu)秀人才。
從企業(yè)規(guī)模來(lái)看,中小企業(yè)仍然是注冊(cè)的主要來(lái)源,但比例略有下降。其中,從業(yè)人員20-99人的企業(yè)比例下降了4個(gè)百分點(diǎn),大中型企業(yè)比例比去年增加了3個(gè)百分點(diǎn),在注冊(cè)企業(yè)中達(dá)到12%。就企業(yè)的城市水平而言,來(lái)自一線、新一線、二線城市的企業(yè)成為今年中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選的主力軍。
今年的百?gòu)?qiáng)雇主依然是從工作環(huán)境、雇主形象、雇主文化、組織管理、成長(zhǎng)發(fā)展、薪酬福利六個(gè)維度進(jìn)行評(píng)選,由員工、外部HR評(píng)審團(tuán)、專家評(píng)審團(tuán)綜合評(píng)選。贏家在雇主品牌六個(gè)維度上得分高于非贏家,前三位分別是工作環(huán)境、雇主文化和組織管理,其中差異最大的是雇主文化,其次是組織管理和雇主形象。
2020年中國(guó)百?gòu)?qiáng)雇主的六個(gè)維度表現(xiàn)
今年的百?gòu)?qiáng)用人單位呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看,今年的合資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)比例比去年有所上升,而外商獨(dú)資企業(yè)的比例有所下降。在疫情影響下,更多企業(yè)聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng),通過(guò)培育內(nèi)功發(fā)展壯大;從行業(yè)來(lái)看,IT/通信/電子/互聯(lián)網(wǎng)仍然是今年最大的贏家,但能源/礦產(chǎn)/環(huán)保行業(yè)的企業(yè)比例有所上升;企業(yè)規(guī)模方面,萬(wàn)人以上企業(yè)比例下降,員工1000-9999人的獲獎(jiǎng)企業(yè)數(shù)量明顯增加,“腰企”實(shí)力顯現(xiàn);從城市層面來(lái)看,86%的獲獎(jiǎng)企業(yè)集中在一線城市和新一線城市。相對(duì)而言,這些城市的企業(yè)對(duì)雇主品牌的建設(shè)探索得更早、更完善。
《2020年度中國(guó)最佳雇主品牌》公布了十大榜單:中國(guó)最佳雇主30強(qiáng)、中國(guó)最佳雇主100強(qiáng)、最受女性關(guān)注的雇主、最受大學(xué)生關(guān)注的雇主、最具社會(huì)責(zé)任感的雇主、最具發(fā)展?jié)摿Φ墓椭?、最具?chuàng)造力的雇主、最佳組織發(fā)展雇主、最能抗擊“瘟疫”的雇主和最有成就的雇主。
發(fā)現(xiàn)今年的雇傭關(guān)系也發(fā)生了內(nèi)部變化:更加注重組織體系的精細(xì)化和敏捷性。半數(shù)以上的企業(yè)反應(yīng)迅速,通過(guò)組織瘦身、重組、業(yè)務(wù)調(diào)整等方式推出“自助”,整體推進(jìn)內(nèi)部組織精英化,外部組織嫁接彈性用工機(jī)制,提高組織效率;在改革的同時(shí),為了使效率和敏捷性持續(xù)下去,企業(yè)正在使用數(shù)字手段重新定義工作職責(zé)和工作流程,縮短決策鏈,鼓勵(lì)跨部門協(xié)作,并向“敏捷高效”的組織邁進(jìn)。此外,外部對(duì)靈活就業(yè)的需求激增,供需缺口為企業(yè)和員工提供了新的機(jī)會(huì)。
注重在文化體系中營(yíng)造安全感和信任感。安全感和確定性成為危機(jī)中的寶貴資產(chǎn),“穩(wěn)定性”再次成為職場(chǎng)人選擇企業(yè)的重要指標(biāo),超過(guò)40%的受訪者在對(duì)雇主的考慮中納入了“人性化”。在不確定性中,企業(yè)可以為員工提供安全、尊重的工作環(huán)境,這對(duì)員工來(lái)說(shuō)更重要;同時(shí),如果我們注意建立一個(gè)足夠的溝通機(jī)制,將有助于雇主和雇員在達(dá)到相同的目標(biāo)后增強(qiáng)理解,實(shí)現(xiàn)更深層次的共生關(guān)系。
倡導(dǎo)增長(zhǎng)系統(tǒng)的內(nèi)生進(jìn)化。企業(yè)和個(gè)人都致力于向內(nèi)求索,培養(yǎng)實(shí)力:企業(yè)通過(guò)滿足員工的技能提升需求來(lái)提高組織競(jìng)爭(zhēng)力;一些專業(yè)人士選擇發(fā)揮主觀能動(dòng)性,通過(guò)內(nèi)生動(dòng)力“優(yōu)化升級(jí)自己”。在員工調(diào)查中,當(dāng)被問(wèn)及企業(yè)價(jià)值觀時(shí),創(chuàng)新、誠(chéng)信和效率得到了員工的一致認(rèn)可。為了更好地適應(yīng)未來(lái)的不確定性,61.6%的受訪者保持學(xué)習(xí)習(xí)慣,成為復(fù)合型人才,另有60.2%的受訪者有上進(jìn)心,積極加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。
此外,案例面試的2020年最佳雇主建立了豐富多彩的在線培訓(xùn)機(jī)制,用數(shù)字化工作豐富培訓(xùn)資源,幫助人才成長(zhǎng)和進(jìn)化。激勵(lì)體系中要注意自我激勵(lì)。更多的企業(yè)愿意廢除自上而下的管理模式,完全授權(quán)個(gè)人決策和創(chuàng)新;個(gè)人獲得更多的發(fā)揮空,從而帶動(dòng)自己通過(guò)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì),突破崗位限制,為企業(yè)貢獻(xiàn)更多的個(gè)人價(jià)值。員工與企業(yè)的共生關(guān)系正在從“共生聯(lián)盟”向“內(nèi)生重塑”的新維度轉(zhuǎn)變。研究發(fā)現(xiàn),通過(guò)工作獲得精神愉悅和成就感的員工,對(duì)雇主品牌的評(píng)價(jià)越高,即就業(yè)體驗(yàn)越好。
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