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創(chuàng)業(yè)初期 創(chuàng)業(yè)初期需要做哪些必要的準(zhǔn)備?

創(chuàng)業(yè)初期需要做哪些必要的準(zhǔn)備?

其次,

1.要有創(chuàng)業(yè)素質(zhì),可以投資。比如識(shí)人能力,管理技能,獨(dú)立工作能力,追求利潤(rùn)的方法,行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

很多人第一次創(chuàng)業(yè)就資源匱乏。

資源的缺乏降低了企業(yè)成功創(chuàng)業(yè)的概率。

如果企業(yè)家有足夠的財(cái)力,其他資源短缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶(hù)資源,其他資源的短缺很容易改變。

2.創(chuàng)業(yè)前三思,深思熟慮,反復(fù)評(píng)估,行動(dòng)前考慮成熟。評(píng)估業(yè)務(wù)計(jì)劃的可行性:

(1)你真的了解自己的行業(yè)嗎?你需要調(diào)查管理成本、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等因素。

(2)你的方法被證明了嗎?有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者中有一句名言,好的想法,沒(méi)有實(shí)施,不一定能實(shí)施。

(3)你的想法經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)嗎?一個(gè)星期或者一個(gè)月之后,你的創(chuàng)造力還這么刺激嗎?還是有完全不同的想法來(lái)代替?

(4)你有好的人脈嗎?創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,其實(shí)就是組織供應(yīng)商、承包商、咨詢(xún)專(zhuān)家、員工的過(guò)程。為了找到合適的人,你應(yīng)該有一個(gè)個(gè)人網(wǎng)絡(luò)為你服務(wù)。

(5)潛在回報(bào)是什么?創(chuàng)業(yè)的主要目的是賺錢(qián),但不僅僅是錢(qián)。你還要考慮到成就感、愛(ài)心、價(jià)值等潛在的回報(bào)。如果你沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),你必須重新考慮你的計(jì)劃。

很多創(chuàng)業(yè)者的失敗都是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)前缺乏心理準(zhǔn)備,匆忙創(chuàng)業(yè),最后失敗的一塌糊涂。如果他們準(zhǔn)備不夠,沒(méi)有條件,以后創(chuàng)業(yè)也不遲。

3.先有生意,再創(chuàng)業(yè)

進(jìn)入行業(yè)為他人工作,通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)積累經(jīng)驗(yàn)和資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然會(huì)由其他老板來(lái)出。

很多人在生存壓力下自己創(chuàng)業(yè),希望賺更多的錢(qián),過(guò)更好的生活。所以創(chuàng)業(yè)之初,沒(méi)有生意,創(chuàng)業(yè)的選擇是極其盲目的。創(chuàng)業(yè)前進(jìn)入什么行業(yè),用什么盈利模式都是虧損。

創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的商業(yè)方向。

如果選擇某個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)信息。如果可能的話,可以先考慮入行給別人打工,通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)積累經(jīng)驗(yàn)和資源。

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