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今天，我們來(lái)談?wù)劇邦^腦風(fēng)暴”。我想大家都很熟悉吧！

當(dāng)你聽(tīng)到“頭腦風(fēng)暴”這個(gè)詞的時(shí)候，你的心里會(huì)出現(xiàn)什么樣的畫(huà)面？

頭腦風(fēng)暴

我們中的許多人可能會(huì)想到大腦的照片、暴風(fēng)雨、閃電和閃電中的霹靂。各種創(chuàng)意點(diǎn)都在向你傾瀉！

其實(shí)“頭腦風(fēng)暴”這個(gè)比喻本來(lái)就是源于軍事語(yǔ)言，也是由此衍生出來(lái)的，與天氣無(wú)關(guān)。

本文主要分為三個(gè)部分為大家介紹“頭腦風(fēng)暴”

01頭腦風(fēng)暴的起源

02頭腦風(fēng)暴介紹

03如何頭腦風(fēng)暴一次

走吧！?♀?

01

起源

起源

那么“頭腦風(fēng)暴”的方法是誰(shuí)創(chuàng)造的呢？

就是這個(gè)人

亞歷克斯·法伊科尼·奧斯本在其影響深遠(yuǎn)的著作《應(yīng)用想象力:創(chuàng)造性思維的原則和程序》(紐約:斯克里布納出版社，1953年)中發(fā)展了“頭腦風(fēng)暴”技術(shù)，開(kāi)創(chuàng)了創(chuàng)造性思維的革命性趨勢(shì)。

《應(yīng)用想象力》

創(chuàng)造性思維的原則和程序。

奧斯本是麥迪遜大道上的一名廣告商。麥迪遜大道位于紐約市中心，一直是美國(guó)廣告業(yè)的中心。各大廣告公司的總部都在這條街上，所以它成了美國(guó)廣告業(yè)的代名詞。

02

什么是“頭腦風(fēng)暴”

這是什么

頭腦風(fēng)暴是一種集體創(chuàng)造力技巧，通過(guò)收集成員自發(fā)提出的想法列表，努力為特定問(wèn)題找到結(jié)論。

頭腦風(fēng)暴是一種集體創(chuàng)造力技巧，它試圖通過(guò)收集成員自發(fā)貢獻(xiàn)的想法列表來(lái)找到特定問(wèn)題的結(jié)論。

換句話說(shuō)，頭腦風(fēng)暴是指一群人聚在一起，通過(guò)消除禁忌，圍繞特定的興趣領(lǐng)域產(chǎn)生新的想法和解決方案。

人們能夠更自由地思考，并提出盡可能多的自發(fā)的新想法。所有的想法都被記錄下來(lái)，沒(méi)有批評(píng)，在頭腦風(fēng)暴會(huì)議后，這些想法被評(píng)估。這個(gè)術(shù)語(yǔ)是由亞歷克斯·法伊科尼·奧斯本在1953年的《應(yīng)用想象力》一書(shū)中推廣的。

換句話說(shuō)，它是一群人聚在一起集思廣益，通過(guò)消除障礙，圍繞特定的興趣領(lǐng)域產(chǎn)生新的想法和解決方案。人們可以更自由地思考，他們會(huì)想出盡可能多的自發(fā)的新想法。所有的想法都被記錄下來(lái)，沒(méi)有受到批評(píng)。集思廣益會(huì)后，對(duì)這些想法進(jìn)行了評(píng)估。

頭腦風(fēng)暴是指一次從不同的方向攻擊一個(gè)問(wèn)題，用連續(xù)的小問(wèn)題轟炸主要問(wèn)題，從而提出可行的解決方案。奧斯本認(rèn)為，如果意識(shí)形態(tài)的雷火足夠強(qiáng)大，即使是最頑固的問(wèn)題最終也會(huì)投降。

他還認(rèn)為，即使是被習(xí)慣束縛的最刻板的人，在正確的情況下也能變得富有想象力和創(chuàng)造力。

今天，從幼兒園老師到企業(yè)會(huì)議室，“頭腦風(fēng)暴”無(wú)處不在。頭腦風(fēng)暴和相關(guān)技能可以幫助設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)項(xiàng)目中定義問(wèn)題，并在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)提出概念原型。這些過(guò)程可以幫助您生成手寫(xiě)列表、快速草圖和圖表。這是一個(gè)打開(kāi)你的思想，釋放你所有奇思妙想的好方法！

03

如何進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”

如何做

1.任命一名主持人

準(zhǔn)備一塊白板，一大摞紙，或者一臺(tái)筆記本電腦，主持人會(huì)記錄下每一個(gè)想法。主持人可以在這個(gè)過(guò)程中把想法分成基本類別。雖然主持人是頭腦風(fēng)暴過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)者，但他或她不一定是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。任何有耐心、精力和穩(wěn)定寫(xiě)作的人都能勝任這份工作。

2.陳述主題

一個(gè)明確的主題可以使研討會(huì)更有效率。例如，“為廚房設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品”是一個(gè)模棱兩可的話題，但如果將問(wèn)題改為“人們?cè)趶N房遇到的問(wèn)題”，則鼓勵(lì)參與者思考他們每天都在做什么以及他們可能遇到的問(wèn)題。話題的進(jìn)一步分解(烹飪、清潔、儲(chǔ)藏)也能激發(fā)討論。

3.把一切都寫(xiě)下來(lái)，不要放過(guò)廢話

團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都應(yīng)該能夠暢所欲言，無(wú)話可說(shuō)。乍一看，一個(gè)愚蠢的想法往往是意想不到的好主意。一定要把所有不新鮮的無(wú)聊想法記錄下來(lái)，因?yàn)樗鼈儠?huì)幫助我們?cè)谒伎嫉臅r(shí)候理清思路。我們可以將簡(jiǎn)單的概念結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造出更豐富、更完整的概念。

4.限制時(shí)間

如果人們不知道會(huì)議不會(huì)無(wú)限期地進(jìn)行下去，那么他們的工作效率就會(huì)更高(減少疑慮的過(guò)程)。除了為會(huì)議設(shè)定時(shí)間限制，你還可以嘗試限制想法的數(shù)量。比如(帽子新用途約100種)。設(shè)定目標(biāo)可以激勵(lì)人前進(jìn)。

5.跟進(jìn)

會(huì)議結(jié)束前將所有想法分類，或者將后續(xù)工作分配給團(tuán)隊(duì)成員。請(qǐng)人記錄結(jié)果，并根據(jù)需要發(fā)送出去。因?yàn)樾枰獙?duì)會(huì)議的討論結(jié)果進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，所以在一次激動(dòng)人心的會(huì)議后很快就會(huì)被遺忘。

“對(duì)話產(chǎn)生想法”

“想法造就計(jì)劃”

“規(guī)劃帶來(lái)積極的變化”