企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)？

電力經(jīng)營(yíng)是電力驅(qū)動(dòng)模式。每個(gè)人都是經(jīng)營(yíng)者，每個(gè)人都是發(fā)動(dòng)機(jī)，每個(gè)人都自動(dòng)自發(fā)地工作。這是多少企業(yè)家夢(mèng)寐以求的景象！企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)？

思想統(tǒng)一，哲學(xué)共享，上下一心，全員經(jīng)營(yíng)是自然的事。

可是，如何才能做到呢？一般企業(yè)的員工都沒有這種思想境界，如何提高員工的積極性？

光靠做思想工作是很難解決這個(gè)問題的，真的要讓全體員工都參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，要從經(jīng)營(yíng)數(shù)字填寫開始，最好就是運(yùn)用《單位時(shí)間核算表》推動(dòng)全員參與。

經(jīng)營(yíng)數(shù)字一般是由財(cái)務(wù)部門或者管理者填寫的，不過如果僅僅是填寫，這些領(lǐng)導(dǎo)干部也無(wú)法建立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，最多只是把報(bào)表填寫當(dāng)作一項(xiàng)工作任務(wù)而已。

核算表填寫完成以后，一定要有數(shù)據(jù)分析與現(xiàn)場(chǎng)活用的機(jī)制，一般把這個(gè)機(jī)制叫作單位時(shí)間核算制，通過這個(gè)機(jī)制就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，而且很容易操作。

填寫報(bào)表、分析報(bào)表和活用報(bào)表不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)管理干部的工作，組織部門內(nèi)的每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)參與。這個(gè)參與的動(dòng)作就是參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，全員參與填寫核算表本身就是參與經(jīng)營(yíng)。所以，企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)可以從核算表切入，推動(dòng)全員參與經(jīng)營(yíng)。

管理者掌握核算報(bào)表以后，逐步教會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)員工，再讓基層員工輪流填寫核算表。員工在填寫和運(yùn)用核算表的時(shí)候，就會(huì)自覺或不自覺地建立成本意識(shí)、利潤(rùn)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)。同時(shí)，基層員工就會(huì)自然而然地產(chǎn)生一種責(zé)任感，也會(huì)主動(dòng)地參與工作了。

全員經(jīng)營(yíng)就是全體員工對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，追求經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成才能真正承擔(dān)起經(jīng)營(yíng)責(zé)任。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是計(jì)劃預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)際達(dá)成是過程管理的結(jié)果。全員經(jīng)營(yíng)、全員監(jiān)督和全員擔(dān)責(zé)才是真正的全員參與經(jīng)營(yíng)，這就需要目標(biāo)管理與言出必行的承諾。

企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)？各個(gè)部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)所屬員工一起制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，在一起做好計(jì)劃管理，達(dá)成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，這就是全員經(jīng)營(yíng)的實(shí)際表現(xiàn)。

這個(gè)經(jīng)營(yíng)過程，自始至終都是圍繞著各個(gè)部門的核算表進(jìn)行工作。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和每日經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的精細(xì)化管理，不斷挑戰(zhàn)高目標(biāo)，讓全體員工提高心性、拓展經(jīng)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)就是要運(yùn)用核算表來(lái)經(jīng)營(yíng)，這個(gè)方法最適合企業(yè)。

運(yùn)用單位時(shí)間核算制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，都能做到全員經(jīng)營(yíng)，讓員工的思想實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一，讓員工的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一，最后呈現(xiàn)的結(jié)果就是全員經(jīng)營(yíng)。

最近我的課程時(shí)間安排非常緊密，每天都工作到很晚。不過，面對(duì)很多學(xué)員企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難，他們都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是如何驅(qū)動(dòng)員工的工作熱情。我覺得，全員經(jīng)營(yíng)就是最好的驅(qū)動(dòng)方式，只要找到驅(qū)動(dòng)的切入點(diǎn)，單位時(shí)間核算表就是驅(qū)動(dòng)器。

希望有更多企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)，可以讓更多員工主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)。數(shù)字激活人心，金錢麻醉人心，把企業(yè)打造成全體員工共同的事業(yè)平臺(tái)，讓員工主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)，就可以實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)，讓員工更有參與感和歸屬感，讓員工更有主動(dòng)性和積極性。

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