幾個(gè)小時(shí)前，KPCB的“互聯(lián)網(wǎng)女王”Mary Meeker發(fā)布了2014年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告(這里有36個(gè)收藏版)。

今年的報(bào)告長達(dá) 164 頁，比往年多出 1/3 的篇幅，我快速的瀏覽了這個(gè)報(bào)告，第一時(shí)間和大家分享報(bào)告的一些亮點(diǎn)和我的感悟。原文信息量很大，可能是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)干貨最集中、影響最深刻的報(bào)告了，推薦大家用較大塊時(shí)間仔細(xì)閱讀，特別是和往年報(bào)告對(duì)比閱讀。歡迎大家回復(fù)評(píng)論，和我交流對(duì)今年報(bào)告的感受。

互聯(lián)網(wǎng)話題創(chuàng)造者：2011到2013年報(bào)告亮點(diǎn)回顧

KPCB 每年發(fā)布的報(bào)告，都會(huì)引起互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一陣“概念”風(fēng)行，2011 年捧紅了“SoLoMo”，即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交化、本地化、移動(dòng)化；2012 年 Mary Meeker 在報(bào)告中首次提到 "Re-Imagination”，可以理解成重新想像或重新定義，用了醫(yī)療健康、教育、個(gè)人借貸等 33 個(gè)行業(yè)和應(yīng)用場(chǎng)景給人們展現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的想像空間和革命性，也提出了對(duì)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域的看好。

（圖：2012 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 88 頁）

2013 年，Meeker“女皇”開篇又重復(fù)強(qiáng)調(diào) Re-Imagination”這個(gè)思維，用了 22 頁的篇幅和大量數(shù)據(jù)把這個(gè)思路深深植入人們腦中。2013 年的報(bào)告中最大的趨勢(shì)預(yù)測(cè)是關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。這次，Meekr 還引入“Technology Cycles”的概念，可以理解為計(jì)算機(jī)的發(fā)展周期，從 60 年代工業(yè)計(jì)算起，每一波浪潮大概持續(xù)十年，從小型機(jī)到個(gè)人機(jī)，從桌面互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，差不多都是這個(gè)節(jié)奏。此外，每一波浪潮都可以支撐十倍于前一輪的用戶量，因此 Meeker 也大膽預(yù)計(jì)，2020 年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將達(dá)到一百億個(gè)設(shè)備的量級(jí)。

（圖：2013 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 49 頁）

Meeker 理解的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)包括智能手機(jī)、平板和可穿戴設(shè)備。通過和 sensor 及運(yùn)算中心的結(jié)合，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還可以包羅 Drivables（智能汽車）、Flyables（智能飛行器）和 Scannables（二維碼入口）等方式。

（圖：2013 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 53 頁）

2014年報(bào)告六大趨勢(shì)提要

趨勢(shì)一、移動(dòng)端的爆發(fā)：不只用戶，還有盈利

沒有人質(zhì)疑移動(dòng)端用戶量跨越式增長，以及對(duì)流量和活躍度的貢獻(xiàn)。但是，大家一直在質(zhì)疑，這么小的屏幕，怎么賺錢，怎么不損害用戶體驗(yàn)的前提下做廣告。過去大家質(zhì)疑 Facebook 的估值，以及占領(lǐng)移動(dòng)端的能力。今年的數(shù)據(jù)，2014 年一季度 Facebook 的平均用戶廣告收入為 7.24 美元，同比增長 57%，這個(gè)增長主要依靠的就是移動(dòng)端的廣告收入。

（圖：Facebook2014 年和 2013 年移動(dòng)端收入數(shù)據(jù)對(duì)比）

趨勢(shì)二、網(wǎng)絡(luò)安全危機(jī)四起

近期的 OpenSSL 安全事件和攜程信用卡泄密、小米被拖庫等事件的集中爆發(fā)，暴露出網(wǎng)絡(luò)安全的眾多隱患，特別是移動(dòng)平臺(tái)的增長，網(wǎng)絡(luò)安全需要被更多重視。

（圖：2014 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 18 頁）

趨勢(shì)三、教育行業(yè)可能已到爆發(fā)點(diǎn)

在線教育也是近期的一個(gè)熱點(diǎn)。學(xué)習(xí)正在變成一個(gè)更有趣、更簡單的過程。師生、家長和同學(xué)間的溝通和反饋也變得容易起來?，F(xiàn)在，可汗大學(xué)的 Youtube 在線課程已有 4.3 億次播放（同比增長 69%），iTunes U 的公開課程也已有 6500 萬個(gè)課程被下載（同比增長 59%），而華裔科學(xué)家吳恩達(dá)（Google 大腦之父、近期加入百度）創(chuàng)立的 Coursera，也有七百萬學(xué)員了。在線教育最大的特色就是國際化，Coursera 上美國學(xué)生只有 35%，而來自亞洲、歐洲的學(xué)生分別占了 25% 和 23%。我上 Coursera 的課程就經(jīng)常和 5 個(gè)以上不同國家的人組成一個(gè)學(xué)習(xí)小組。

（圖：2014 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 26 頁）

趨勢(shì)四、醫(yī)療行業(yè)的巨大機(jī)會(huì)

對(duì)于醫(yī)療這個(gè)占美國 GDP17% 的大行業(yè)，科技能改變什么？Meeker 認(rèn)為現(xiàn)代醫(yī)療體系依托于古老的技術(shù)系統(tǒng)，而數(shù)字化正在醫(yī)療行業(yè)醞釀?wù)摺?013 年 Digital Health 領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資增長到 19 億美元，增幅達(dá) 39％。

（圖：2014 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 31 頁）

趨勢(shì)五、屏的迭代

看下圖大家不難發(fā)現(xiàn)，TV 越來越難在和各種屏幕的斗爭(zhēng)中取勝。智能電視給電視行業(yè)帶來一絲希望。不過，像互聯(lián)網(wǎng)在 10 年前由目錄導(dǎo)航模式轉(zhuǎn)向搜索模式一樣，電視行業(yè)也需要從導(dǎo)播式轉(zhuǎn)向應(yīng)用、搜索模式。

（圖：2014 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 107 頁）

趨勢(shì)六、社交的視頻時(shí)代

Meeker 在 2013 年的報(bào)告中，就把媒體分為照片、視頻、聲音、數(shù)據(jù)演變的幾個(gè)階段，并判斷我們進(jìn)入了視頻階段。這一年微視頻的各種火爆，以及大家在移動(dòng)端消費(fèi)視頻的時(shí)間增長，可以部分印證這個(gè)趨勢(shì)。

（圖：2013 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 12 頁）

（圖：2014 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 126 頁）

2014年，讓我們重新想象....

2014 年的報(bào)告，Meeker 再次提到 Re-Imagination。經(jīng)過三年反復(fù)強(qiáng)調(diào)、強(qiáng)化，這個(gè)詞匯是不是已經(jīng)完美植入你的腦中了呢？或許未來幾個(gè)月我們聽到最多的將不再是“用互聯(lián)網(wǎng)思維改造”，而是“讓我們重新想象 xx 行業(yè)”。

想象一、通訊和聊天工具勾勒的新社交圖譜

（圖：2014 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 36 頁）

想象二、應(yīng)用的松綁，隱身的app

當(dāng)年，F(xiàn)acebook、人人一類的網(wǎng)頁端應(yīng)用都突出萬能的強(qiáng)大平臺(tái)，之后手機(jī)應(yīng)用也變得越來越“胖”，集合各種功能與一體。而現(xiàn)在卻出現(xiàn)新的變化，facebook 把信息功能松綁成單獨(dú)的 IM 應(yīng)用，而 Instagram 圖片分享應(yīng)用、whatsapp 聊天應(yīng)用，被 Facebook 收購后也會(huì)獨(dú)立運(yùn)營。新的應(yīng)用更多強(qiáng)調(diào)“對(duì)癥下藥”，一個(gè) app 針對(duì)一個(gè)需求。不難想象，很快一個(gè)人的應(yīng)用就會(huì)多到被折疊，在手機(jī)屏幕上“消失”，只有需要這個(gè)功能時(shí)才會(huì)被“喚醒”。

Meeker 把這種現(xiàn)象稱為“service as an app“，即服務(wù)為一個(gè)應(yīng)用。

（圖：2014 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 40 頁）

想象三、內(nèi)容生產(chǎn)和分銷的社交化

微信朋友圈的火熱已經(jīng)讓我們體會(huì)到社交化傳播的內(nèi)容的強(qiáng)勁攻勢(shì)，Meeker 指出，社會(huì)化內(nèi)容分銷通常異常迅速，50％來自社交媒體的讀者都是在前 6.5 個(gè)小時(shí)內(nèi)看到推薦都到文章的。這也讓我們更容易理解為什么文章越來越標(biāo)題黨，碎片化，因?yàn)樽髡邆円米疃痰臅r(shí)間抓住一個(gè)社交節(jié)點(diǎn)，吸引更多讀者。

（圖：2014 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 45 頁）

想象四、重新定義貨幣

（圖：2014 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 53 頁）

想象五、無處不在的移動(dòng)設(shè)備和感應(yīng)器、井噴的數(shù)據(jù)和降低的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、計(jì)算成本讓大數(shù)據(jù)成為可能

數(shù)據(jù)在我們不知不覺中，被上傳、分享、查找

2013 年數(shù)據(jù)增長了 50%，未來 3 年，數(shù)據(jù)將翻三倍達(dá)到 13ZB 的規(guī)模

數(shù)據(jù)的來源越來越多樣化

云時(shí)代的創(chuàng)業(yè)公司沒有歷史的包袱，更容易突破思維限制，極速超車

數(shù)據(jù)挖掘、分析和組織，不斷發(fā)掘需求

大數(shù)據(jù)被用來解決實(shí)際問題

2014年，中國元素年？

2013 年的報(bào)告首次把中國作為一個(gè)章節(jié)介紹，并在標(biāo)題中直接提出“我們應(yīng)該向中國學(xué)習(xí)什么？”

而 2014 年，對(duì)中國的探索則更多篇幅。2013 年按獨(dú)立訪客統(tǒng)計(jì)的全球 10 大網(wǎng)站有 9 家來自美國，只有騰訊一個(gè)國際公司。而 2014 年報(bào)告中，美國公司數(shù)量降到 6 家，其他全部為中國互聯(lián)網(wǎng)公司：阿里巴巴、百度、騰訊、搜狐。

而今年的報(bào)告，也特別以騰訊的微信產(chǎn)品對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)的想象力進(jìn)行說明。在這個(gè)描述中，微信集私人銀行、購物助手、私人廚師、雜貨店等眾多功能與一體，打通通訊、客戶關(guān)系管理和訂單交易各環(huán)節(jié)。

（圖：2014 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 134 頁）

附1：科技上市公司龍虎榜

（圖：2014 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 162 頁）

附 2：科技與人才移民：60％的美國科技公司由一代或二代移民創(chuàng)立

（圖：2014 年 KPCB 互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告 148 頁）

作者簡介：本文作者程小雨是 36氪駐紐約的特約作者，《中國資本，美國市場(chǎng)》系列文章的作者。她有中、法、英、美四國的生活工作經(jīng)歷，曾在時(shí)尚、金融行業(yè)從事品牌戰(zhàn)略、合資并購工作，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)注出處)

[36氪原創(chuàng)文章，作者: 小雨 Christine]

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