如何解決進口發(fā)票不足仍然很普遍，但那只是結(jié)果，只有我們找到原因，才能對癥下藥，事半功倍。(約翰f肯尼迪)。

那么原因有幾個：

一、客觀上無法取得的情況

什么叫客觀無法取得的情況，那么首先在經(jīng)營中有一些特殊的情況，比如說小材料的緊急采購，那么小賣部告訴你我沒有發(fā)票，又比如說我們晚上加班到很晚，去吃個夜宵，街口的大排檔，也沒有發(fā)票，但是這些確實是為了業(yè)務而發(fā)生的真實的支出，但是也確實是沒法來取得發(fā)票。

二、非正常支出

這些包括居間費用、回扣費用、送禮公關(guān)以及用于家庭和個人的消費。那么這些非正常支出，因為對方諱莫如深的顧慮，所以我們可能根本就無法取得發(fā)票。

三、主觀上不愿意

什么叫主觀不愿意？比如說我們到一家商場去買一個杯子，這個杯子標價300，然后你就問售貨員能不能便宜點，對方說您要發(fā)票嗎？您不要發(fā)票的話給您便宜20塊，如果我是自己用，又沒有其他特殊的需要需求的話，又不用報銷，我想280還是比300來的劃算，所以我就不要發(fā)票，在企業(yè)里面也普遍存在著這樣的情況。

那么像這些情況會給企業(yè)帶來什么樣的影響？我們來看無票支出的危害。

沒有發(fā)票影響最大的是企業(yè)所得稅，不是增值稅，因為增值稅專票可以抵扣，如果想少交企業(yè)所得稅的時候，我是不是就可以用兩種方式？

一、通過隱瞞收入來降低利潤

那么我的手段是什么？就是把收入計入個人私戶。我在所謂的稅務局的賬號上，就不顯示那么多收入，我的利潤不就下來了。

現(xiàn)在國家已經(jīng)啟動大額現(xiàn)金管理，對私賬戶單筆或者是累計超過10萬就要進入監(jiān)管，而現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)太太方便了，所以你再通過個人私戶避稅，再隱瞞收入這條路是越來越窄了。

二、通過買發(fā)票、抵充成本，以達到少繳稅的目的

但是買賣發(fā)票是入刑的。現(xiàn)行的刑法第207條，如果是非法出售買賣增值稅專用發(fā)票25份以上，或者是票面額累計在10萬元以上的，就可以立案追訴，達到這個標準就可以立案，所以1萬就可以判刑，最高可以判無期，這是對專票。

有的說現(xiàn)在專票真的不敢買，專票抓得太嚴了，買普票。

在新修訂的刑法209條第3款，還有第4款都明確的有規(guī)定，就非法出售，當然還有買賣普通發(fā)票，50分以上的就可以立案追訴了，最高是要判7年。

畢竟安全是1，后面的財富都是0，你沒有安全，賺了再多的0，它也是0，遲早還是0。

如何解決

一、培訓員工

培訓公司員工，讓大家知道發(fā)票的重要性，并不是不開發(fā)票真的可以省錢。

組織考核，納入績效考核。

把開票的信息做成一個電子的提示卡片，發(fā)給每位員工

二、去稅務局代開發(fā)票

在稅務局有一種業(yè)務叫代開發(fā)票，針對的就是我們不常發(fā)生業(yè)務的，或者說沒法正常提供發(fā)票的個人或者是個體戶?？梢匀ザ悇諜C關(guān)辦一個臨時的稅務登記證。因為辦完臨時稅務登記證就相當于在稅務局的眼里你就是個體戶，那么你的所有的稅收，包括你個稅就要按照經(jīng)營所得核定的征收率來收，那么核定下來成本大概也就是三個點左右，成本是很低的。

三、要求采購、支出與發(fā)票一致

我們在企業(yè)的內(nèi)部，我們要求采購、支出與發(fā)票的類別要匹配，財務部門要結(jié)合公司的業(yè)務情況，把我們能夠取得發(fā)票的這些支出一項一項的列出來，然后對應的要取得什么樣的發(fā)票，是專票還是普票，那么它的稅率是多少？是13%，還是9%，還是6%，還是最后的3%，取得什么樣的發(fā)票，都要發(fā)給我們的員工，給我們的業(yè)務人員，這樣讓他們心里面有數(shù)，按照要求辦。

四、除了小額零星支出以外，我們都憑發(fā)票報銷

什么意思？在稅法上是有規(guī)定的，根據(jù)規(guī)定在500塊錢以下的這樣一些小額的零星支出是可以不要發(fā)票， 就要一個收款的收據(jù)，收款收據(jù)上要包括對方收款人的姓名、身份證號，簽名、簽字或者是蓋章按手印，同時附上微信、支付寶或者是轉(zhuǎn)賬截圖，把你購買的貨物的內(nèi)容、單價、數(shù)量、金額寫清楚，這個時候在500塊錢以下的支出，這個支出根據(jù)稅法的規(guī)定，它是可以作為成本來列支的，就是我不需要發(fā)票，但是增值稅是沒法抵了。

小額零星支出我們可以通過這樣的方式來走，那么超過500，大額是一定要求我們的員工來通過發(fā)票來報銷的，那么因為你沒有發(fā)票報銷的話，企業(yè)是有損失的，對不對？

如果你沒有發(fā)票的話，我們可以參照華為的財務制度，那么如果你沒有發(fā)票的話，員工報銷的時候，是要承擔公司的一半損失的，我不會給你全額來報銷的。當這個事情事關(guān)到個人利益的時候，員工主動性和積極性就被調(diào)動起來了。

五、公共費用平分割單

比如說我們是一家生產(chǎn)企業(yè)，但是我們是租賃了別人的廠房，所以我們發(fā)生的電費我們是取不了發(fā)票，這個發(fā)票因為直接就開給我們房東了。

但是根據(jù)國家稅務總局2018 28號文公告，其實電費列支，像這種分費用是可以用發(fā)票的復印件和合同以及你們之間的費用的分割單來入賬的。

六、重塑我們的供應鏈

因為我們在支出的時候，我們的對方，他是不受我們控制的，所以說這個風險是不可控的，所以我們是不是可以把我們的上游放在我們自己手里面，我們成立一家企業(yè)，讓這家企業(yè)做我們的上游，讓上游來給我們開票，這樣需要多少票？我們自己是有控制的，是不是？

那么我如果在我的上游成立一家企業(yè)的話，我要找到一個什么呢？就是在地方上有稅收優(yōu)惠的園區(qū)或者經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，爭取到核定征收。這樣的話，我不需要成本票和費用票，我只需要什么？我只需要給稅務局報一個我的收入數(shù)，那么稅務局根據(jù)我的收入數(shù)，它核定一個比率，它核定一個比率來征收我的稅款，那么這樣我就繞過了進項發(fā)票不足的這樣一個問題，所以叫重塑我的供應鏈，把我的供應鏈變成核定制。

希望能夠給大家有所幫助，歡迎您的留言、交流和關(guān)注！