[PConline雜談]“以歷史為鑒,可以知道興頭?!睅装倌昵?,唐太宗李世民的這句箴言一直被世人使用。
曾幾何時(shí),國(guó)產(chǎn)電視品牌多達(dá)幾十個(gè),經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展,不少品牌逐漸退出歷史舞臺(tái),而有的則逆流而上成為如今國(guó)產(chǎn)電視的領(lǐng)頭羊,還有一部分雖然仍然堅(jiān)挺,但再也不復(fù)往日輝煌。
如今無論是去線下賣場(chǎng)還是在網(wǎng)上電商頁面,或是大街小巷的廣告,最常見的電視品牌一定是創(chuàng)維、TCL以及海信。的確,近幾年這三個(gè)品牌一直牢牢占據(jù)國(guó)產(chǎn)電視的前三席。
創(chuàng)維OLED電視和TCL量子點(diǎn)電視
說起創(chuàng)維,你會(huì)想到OLED;說起TCL,你會(huì)想到量子點(diǎn)、曲面;而海信也會(huì)讓你聯(lián)想到激光電視、ULED。巧的是,曾幾何時(shí),長(zhǎng)虹、熊貓、康佳、海爾等品牌在電視行業(yè)也是家喻戶曉的前輩。三十年河?xùn)|,三十年河西,今天我們就來聊聊這幾個(gè)膾炙人口電視品牌。
長(zhǎng)虹電視:豪賭等離子的慘敗
之所以先提到長(zhǎng)虹,是因?yàn)槟壳皝砜撮L(zhǎng)虹電視是這幾個(gè)品牌中現(xiàn)狀還沒那么不堪的。筆者一直關(guān)注著國(guó)產(chǎn)電視行業(yè)風(fēng)吹草動(dòng),而這兩年讓筆者能在各大科技資訊平臺(tái)看到長(zhǎng)虹電視的消息僅有兩個(gè):一是鄧超加盟長(zhǎng)虹當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理,二是長(zhǎng)虹發(fā)布全球首款人工智能電視。就這樣的曝光度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以與創(chuàng)維、TCL、海信中任何一個(gè)抗衡。
長(zhǎng)虹集團(tuán)始創(chuàng)于1958年,成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。
1972年12月,長(zhǎng)虹第一臺(tái)黑白電視機(jī)試制成功,標(biāo)志著一個(gè)國(guó)營(yíng)老軍工企業(yè),邁出“軍轉(zhuǎn)民”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步。
1993年,長(zhǎng)虹自行設(shè)計(jì)制造的技術(shù)最先進(jìn)的大屏幕彩電生產(chǎn)線建成投產(chǎn);與此同時(shí),國(guó)產(chǎn)功能最全、性能最好的超平29寸彩電“紅太陽一族”系列產(chǎn)品批量投產(chǎn),并由此掀起了國(guó)內(nèi)長(zhǎng)虹彩電的搶購(gòu)熱潮。
1995年,長(zhǎng)虹彩電產(chǎn)量累積突破1000萬臺(tái),“中國(guó)彩電大王”的桂冠直接收入囊中。
智能電視市場(chǎng)已經(jīng)難有品牌能獨(dú)占超過20%的份額
即使到2010年,根據(jù)奧維咨詢(AVC)彩電市場(chǎng)零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示:2010年1至11月,長(zhǎng)虹3D電視在3D電視市場(chǎng)中零售量名列國(guó)產(chǎn)品牌第一名,市場(chǎng)占有率為46.7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第二名與第三名的總和。市場(chǎng)占有率近50%,很多人可能想象不到是什么概念。拿今天智能電視的現(xiàn)狀類比,在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌扎堆而生之后,即使是創(chuàng)維、TCL、海信這些佼佼者的市場(chǎng)占有率也難以突破20%,可以想象當(dāng)初長(zhǎng)虹電視的統(tǒng)治力多么恐怖。
長(zhǎng)虹將未來直接押寶等離子電視而慘敗
而到了2007年,事情開始發(fā)生轉(zhuǎn)折。等離子電視的出現(xiàn),讓國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)分為兩大派——等離子電視和液晶電視。而長(zhǎng)虹把未來押在了等離子電視上,長(zhǎng)虹出資9750萬元,建設(shè)了國(guó)內(nèi)第一條液晶玻璃基板生產(chǎn)線,等離子生產(chǎn)線卻總投資了60億元。
其實(shí)那個(gè)時(shí)候,液晶電視的爆發(fā)已經(jīng)初現(xiàn)端倪,后來的故事你們也猜到了,2013年,松下、三星和LG等家電巨頭先后宣布退出等離子領(lǐng)域,市場(chǎng)已經(jīng)提前做出了選擇。而長(zhǎng)虹則因?yàn)檫@一次戰(zhàn)略性的失敗而錯(cuò)失良機(jī),加速邊緣化。
如今,我們能看到長(zhǎng)虹電視已經(jīng)從等離子的陰影中走了出來,逐漸推出了液晶電視、OLED電視、激光電視,然而卻都只能做一個(gè)后來者,再也不是那個(gè)占據(jù)著國(guó)產(chǎn)電視半壁江山的長(zhǎng)虹電視。更何況,勢(shì)頭更猛的樂視、微鯨等一眾互聯(lián)網(wǎng)電視品牌競(jìng)爭(zhēng)力絲毫不弱于長(zhǎng)虹,長(zhǎng)虹或許需要等下一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)才有可能東山再起。那么這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)會(huì)是OLED和液晶的抉擇嗎?
康佳電視:內(nèi)亂不平何以平天下
創(chuàng)維黃宏生、康佳陳偉榮和TCL李東生曾被人成為彩電三巨頭。而如今創(chuàng)維憑借多年的穩(wěn)固發(fā)展以及OLED電視的出色表現(xiàn)儼然要成為國(guó)產(chǎn)電視一哥,而TCL更是憑借國(guó)際化的道路成功躋身全球彩電前三。至于康佳電視,已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開……
康佳電視曾一度比肩長(zhǎng)虹
前面已經(jīng)提到過,長(zhǎng)虹電視曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)是霸主一般的存在。而在陳偉榮掌舵康佳之后,加大力度投入技術(shù)開發(fā),一舉拿下三十多個(gè)彩電技術(shù)的全國(guó)第一。同時(shí),在1999年,康佳彩電產(chǎn)量成功超越長(zhǎng)虹,成為當(dāng)時(shí)的“一哥”。
然而,陳偉榮給康佳帶來了最鼎盛的時(shí)刻,卻也導(dǎo)致康佳電視擴(kuò)張過快而庫(kù)存累積。接連不斷的巨額虧損成為了陳偉榮引退的導(dǎo)火索。最為致命的是,康佳最為動(dòng)蕩的時(shí)刻,卻也是國(guó)產(chǎn)電視市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展最快的時(shí)候,而當(dāng)創(chuàng)維、TCL、海信等品牌逐漸逆襲,康佳電視已經(jīng)戰(zhàn)力匱乏。
而在2015年,康佳電視給人最深刻的印象不是其產(chǎn)品,而是內(nèi)亂。自2015年6月份,僅三個(gè)多月的時(shí)間,康佳內(nèi)部便發(fā)生了百余次的人事變動(dòng),其中,更有大量核心人才的流失。領(lǐng)導(dǎo)層依然如此,公司的發(fā)展又如何順利。
康佳互聯(lián)網(wǎng)電視品牌KKTV獨(dú)立運(yùn)營(yíng)
同時(shí),2015年互聯(lián)網(wǎng)電視的迅速崛起,本可以成為新的機(jī)會(huì)。而康佳的KKTV互聯(lián)網(wǎng)電視品牌似乎發(fā)力的太晚。如今也只能屈居創(chuàng)維、海信、TCL、長(zhǎng)虹等一眾品牌之后,令人扼腕。
康佳先后與阿里YunOS以及微鯨電視達(dá)成合作
還好,先后牽手阿里YunOS以及互聯(lián)網(wǎng)電視品牌微鯨的康佳,已經(jīng)逐漸讓人看到了希望。KKTV成為互聯(lián)網(wǎng)品牌獨(dú)立運(yùn)作,先后推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌第一款曲面電視Q55S和第一款OLED電視X55。作為消費(fèi)者,我們都期待康佳電視轉(zhuǎn)型成功,為我們帶來更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
海爾電視:國(guó)產(chǎn)品牌的驕傲
提到海爾,我想很多人不會(huì)應(yīng)該不會(huì)想到海爾電視吧?還別說,筆者老家那臺(tái)還在用的平板電視就是海爾的。海爾憑借電冰箱起家,到如今成為家喻戶曉、真正國(guó)際化的大品牌,可以說是國(guó)產(chǎn)品牌的驕傲。
海爾推全球首款流媒體電視
直到1997年,海爾才正式宣布進(jìn)入黑電領(lǐng)域,推出中國(guó)第一臺(tái)數(shù)字電視探路者。2007年9月19日,我國(guó)彩電業(yè)第一條液晶模 組生產(chǎn)線在海爾誕生,國(guó)產(chǎn)液晶電視終于不用全部依賴進(jìn)口了。
其實(shí),筆者從動(dòng)畫片《海爾兄弟》(一不小心就暴露年齡了)才知曉海爾這個(gè)品牌。海爾電視在國(guó)產(chǎn)電視發(fā)展過程中做出了不少突破性的技術(shù)點(diǎn),雖然沒有長(zhǎng)虹那樣的霸主時(shí)刻,卻也是國(guó)產(chǎn)電視品牌中不可或缺的一份子。
海爾U 智能家居解決方案逐漸成熟
竊以為,海爾電視只是海爾眾多產(chǎn)業(yè)中的一小部分,其重心仍然在白電部分。但是隨著智能家居概念的出現(xiàn),給家電行業(yè)的未來指出了一個(gè)非常美好的未來。海爾不遺余力的發(fā)展智能家居產(chǎn)業(yè),推出U+智能家居解決方案,而智能電視被認(rèn)為是智能家居的主要入口也因此成為不可舍棄的一部分。
海爾電視搭載YunOS操作系統(tǒng)
海爾電視與阿里的YunOS深度合作,也讓其在智能電視市場(chǎng)有了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。但卻無意與創(chuàng)維、TCL、海信等一年發(fā)布眾多新品的傳統(tǒng)電視廠商競(jìng)爭(zhēng),這也許就是海爾電視逐漸邊緣化的原因吧。或許,到海爾U+智能家居方案成熟的那一刻,才能讓海爾電視煥發(fā)又一春。
熊貓電視:老一輩人的記憶
與前面幾個(gè)不同,熊貓這個(gè)品牌可以說是承載著老一輩人回憶的情懷品牌。熊貓電子始創(chuàng)于1936年,其商標(biāo)則于1956年誕生,是我國(guó)電子行業(yè)第一個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”。包括毛澤東、鄧小平、江澤民等幾代國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都曾親自到廠參觀。
熊貓電視是眾多老一輩人的記憶
20世紀(jì)50年代試制前蘇聯(lián)制式黑白電視機(jī),70年代黑白電視機(jī)量產(chǎn)一時(shí)間風(fēng)靡全國(guó),80年代又引進(jìn)日本和德國(guó)技術(shù)量產(chǎn)彩電。熊貓電視、牡丹電視等國(guó)產(chǎn)品牌成為眾多人心目中的美好記憶,而如今熊貓電視依然安在,而牡丹電視卻早已退出歷史舞臺(tái)。
是的,你沒有看錯(cuò),熊貓電視如今依然堅(jiān)挺,只是在各大機(jī)構(gòu)的排行榜上,可能都已經(jīng)看不到熊貓電視的名字了,可想而知是經(jīng)歷了怎樣的變革才能有如此翻天覆地的變化。
熊貓IGZO電視參展CES2016
就像創(chuàng)維的OLED、TCL的量子點(diǎn),熊貓電視如今主推IGZO金屬氧化物面板技術(shù),曾是夏普公司的機(jī)密性技術(shù),熊貓電視引進(jìn)技術(shù)之后,進(jìn)行多項(xiàng)改進(jìn),技術(shù)更加成熟。并且在2016年的CES上推出全球首臺(tái)IGZO 55吋4K液晶電視。
IGZO電視能否殺出一條血路?
可以看到,熊貓電視曾經(jīng)每一次的輝煌都是新技術(shù)所帶來的成果,因?yàn)槠渖钪?,技術(shù)實(shí)力才是企業(yè)的生存之本。在如今OLED和液晶兩大陣營(yíng)的對(duì)壘之下,已經(jīng)被公眾淡忘的熊貓電視也許能夠憑借IGZO技術(shù)硬生生殺出自己的一條血路。
總結(jié):與時(shí)俱進(jìn),技術(shù)才是生存之本。
生意場(chǎng)都是弱肉強(qiáng)食,不難發(fā)現(xiàn),某一個(gè)電視品牌的崛起或者沒落總是伴隨著新技術(shù)的誕生以及陳舊技術(shù)的淘汰。技術(shù)仍然是第一生產(chǎn)力,是企業(yè)立足之本。曾經(jīng)等離子和液晶電視之爭(zhēng),捧起了創(chuàng)維、TCL以及海信,長(zhǎng)虹受到重創(chuàng),選擇合適的陣營(yíng)顯得尤為重要。而如今,智能電視行業(yè)儼然要進(jìn)入新的洗牌期,OLED還是液晶,又丟給了眾多智能電視廠商一個(gè)難以抉擇的問題,畢竟這關(guān)乎企業(yè)未來命運(yùn)。
以史為鑒,長(zhǎng)虹、康佳、熊貓等品牌不復(fù)往日輝煌,除了自己應(yīng)當(dāng)吸取教訓(xùn)之外,也給了正如日中天的電視企業(yè)一些對(duì)未來發(fā)展的思考。三十年河?xùn)|,三十年河西,電視企業(yè)興衰更替其實(shí)很正常,就看誰能將輝煌延續(xù)更久。
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