明曲影視博物館原件：

在好萊塢，商業(yè)電影領(lǐng)域有這種類型的電影，它們是環(huán)環(huán)相扣的，情節(jié)線索是相連的，但不是必需的。就是“系列電影”。只要續(xù)集時(shí)效水平稍高，或者保持狀態(tài)，故事水平繼續(xù)保持吸引力，就很容易創(chuàng)造出一個(gè)票房神話。

從2019年全球電影票房top20來(lái)看，系列電影幾乎占一半，尤其是《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》 《蜘蛛俠：英雄遠(yuǎn)征》 《玩具總動(dòng)員4》 《速度與激情：特別行動(dòng)》等延續(xù)多年的老面孔最為典型。

《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》

當(dāng)然，在“系列電影”的概念之上也誕生了“電影宇宙”的構(gòu)想，但無(wú)論如何，它們都是從系列電影的概念衍生出來(lái)的。

幾年前，在商業(yè)電影領(lǐng)域占據(jù)一席之地的《變形金剛》真人電影在其鼎盛時(shí)期，系列3、4部電影都突破了10億美元，隨之而來(lái)的玩具收益更是高得離譜。但是到目前為止，這個(gè)系列的前途可以說(shuō)是暗淡的。由于《變形金剛5》 《大黃蜂》的慘淡票房，該系列新作綠燈很少亮起。

《變形金剛》真人電影為什么風(fēng)靡全球，直到今天都無(wú)人問(wèn)津，少不了一個(gè)人“邁克爾貝”。這是他第一次讓這個(gè)IP充滿活力，他的固執(zhí)行動(dòng)使這個(gè)系列逐漸走向毀滅。(莎士比亞)。

《變形金剛五部曲》導(dǎo)演“爆炸鈴”邁克爾貝

被很多球迷稱為“爆炸貝殼”的邁克爾貝獨(dú)自擔(dān)任了第五部作品的導(dǎo)演。他商業(yè)電影中最吸引人的地方是永遠(yuǎn)持續(xù)的“爆炸場(chǎng)面”。

早期，邁克爾貝爾親手制作的科幻大片《逃出克隆島》以1.2億美元的高價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)?.6億美元的全球票房。這部電影的損失程度在1億美元以上。當(dāng)時(shí)失落的邁克爾貝一開(kāi)始接觸“變形金剛”的概念，認(rèn)為這是無(wú)聊的“愚蠢的玩具電影”，在斯皮爾伯格的力量下訪問(wèn)哈斯布羅，了解了整個(gè)“變形金剛世界”后，才意識(shí)到這將是一個(gè)有趣的想法。最終，夢(mèng)工廠和派拉蒙決定共同發(fā)行這部電影。

《變形金剛動(dòng)畫(huà)》風(fēng)靡全球是上個(gè)世紀(jì)的事，但《變形金剛玩具》的持續(xù)銷(xiāo)量證明，李誕生20多年的IP仍然具有巨大的影響力。邁克爾貝爾擔(dān)任電影導(dǎo)演，斯皮爾伯格擔(dān)任制作人，最終確定。

關(guān)于電影劇本設(shè)計(jì)，斯皮爾伯格友誼著名作家約翰羅杰斯設(shè)計(jì)了整部電影的情節(jié)，他本人也參與了很多，發(fā)表了各種意見(jiàn)。最終確定了三條主線的第一首劇本。

導(dǎo)演邁克爾貝在自己的電影中曾多次與國(guó)防部合作，為了《變形金剛》，還邀請(qǐng)了軍隊(duì)。這部電影中出現(xiàn)了實(shí)際的霍洛曼、科特蘭、愛(ài)德華茲空軍基地、五角大樓等。在拍攝過(guò)程中，借用平時(shí)罕見(jiàn)的高級(jí)武器，從CV-22旋轉(zhuǎn)翼、F-117 "夜鷹"隱形機(jī)到C-130 "大力神"運(yùn)輸機(jī)、C-17 "全球霸王"運(yùn)輸機(jī)。

甚至在霍洛曼空軍基地拍攝的幾個(gè)星期里，丹尼爾弗里斯上校也積極參與了電影的制作。

劇照：霍洛曼空軍基地

獲得大量支持的邁克爾貝《變形金剛1》于2007年成功全球上映，僅在美國(guó)本土就獲得了超過(guò)3億美元的票房，在低迷的內(nèi)地營(yíng)市也貢獻(xiàn)了2.8億元人民幣的票房，最終全球票房突破了7億美元。這個(gè)IP的首次開(kāi)放取得了商業(yè)上的成功。

但是與票房不一致的是這部電影的口碑。在北美評(píng)論家云集的爛番茄網(wǎng)絡(luò)上，《變形金剛1》對(duì)爛番茄的好評(píng)度僅為57%，IMDb網(wǎng)絡(luò)評(píng)分僅為7.0，美國(guó)主流報(bào)社也給出了“史詩(shī)般的噪音和廢話”的低評(píng)價(jià)。但是在中國(guó)內(nèi)地，觀眾人緣很好，豆瓣上有8.2的高分，預(yù)示著該系列未來(lái)票房的最大褒獎(jiǎng)將從北美轉(zhuǎn)移到中國(guó)內(nèi)地。

兩年后，《變形金剛2》憑借北美的低評(píng)價(jià)(IMDb6.0)或豆瓣略差的口碑(7.7分)，無(wú)法阻擋觀眾對(duì)機(jī)器生命戰(zhàn)斗的喜愛(ài)。上映前，《變形金剛2》內(nèi)地獲得了4.4億元人民幣的票房，在全球范圍內(nèi)大幅突破了8億美元。

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《變形金剛2》

之后的《變形金剛3、4》則再次打破了口碑影響票房的鐵律，分別以IMDb6.2、豆瓣7.1以及IMDb5.6、豆瓣6.6的成績(jī)?nèi)〉昧巳蚱?0億美元的超高票房（內(nèi)地10億、18億）。導(dǎo)演邁克爾·貝甚至宣稱："全世界都在罵我的電影，但同時(shí)他們也在看我的電影。"可從《變形金剛4》刻意討好中國(guó)觀眾（取景、演員等）以及這個(gè)系列的票房越來(lái)越靠中國(guó)觀眾來(lái)買(mǎi)單足以看出，《變形金剛》已經(jīng)玩到頭了。

一方面是對(duì)新汽車(chē)人、霸天虎的角色塑造越來(lái)越力不從心，這些角色的出現(xiàn)幾乎就是為了打斗場(chǎng)面而已；另一方面是這個(gè)系列的劇情玩得越來(lái)越脫：打不死的霸天虎總是要霸占地球，消不滅的汽車(chē)人不管如何就是要誓死守衛(wèi)地球人。

觀眾的不滿終于在系列第五部《變形金剛：最后的騎士》得到爆發(fā)，IMDb5.2分、豆瓣4.9分，超過(guò)2.6億美元的成本只換來(lái)了6.05億美元的票房，稱得上"票房、口碑雙撲街"。

《變形金剛5：最后的騎士》

Variety評(píng)論稱：《變形金剛5：最后的騎士》內(nèi)容過(guò)度活躍、亂成一團(tuán)的結(jié)構(gòu)和虛無(wú)空洞、充滿金屬碰撞的內(nèi)容總算是相輔相成了，這可是該系列首次做到這一點(diǎn)。

《變形金剛5》的失利直接導(dǎo)致邁克爾·貝與這個(gè)系列徹底宣告"再見(jiàn)，再也不見(jiàn)"，但在該片上映之前，"變形金剛外傳：大黃蜂"就已立項(xiàng)，限于《變5》的失敗，《大黃蜂》的投資（制作費(fèi)+宣傳費(fèi)）直接砍到了1.35億美元。

IMDb顯示《變形金剛》五部投資，分別是《變1》1.5億，《變2》2億，《變3》1.95億，《變4》2.1億，《變5》2.6億。

故，這就注定了《大黃蜂》絕無(wú)可能成為一部真正的好萊塢A級(jí)大片。2018年末、19年初，《大黃蜂》與全球上映，雖然精心打磨的劇情讓該片IMDb6.8分、豆瓣7.0分，但緊湊的制作費(fèi)用直接導(dǎo)致該片的機(jī)器人亂斗場(chǎng)面僅有十余分鐘，這直接打破了觀眾對(duì)《變形金剛》商業(yè)大片的幻想。導(dǎo)演注重影片敘事和互動(dòng)有點(diǎn)顧此失彼，《變形金剛》系列賴以生存的打斗場(chǎng)面被嚴(yán)重邊緣化。

《大黃蜂》

雖然該片內(nèi)地票房仍然強(qiáng)勢(shì)，11.49億人民幣，但全球總票房?jī)H在4.59億美元，略微盈利。

《變形金剛》《大黃蜂》制片人洛倫佐·迪·博納文圖拉2019年接受美國(guó)媒體采訪，他透露了對(duì)《大黃蜂2》的規(guī)劃，他說(shuō)道："《大黃蜂2》會(huì)與邁克爾·貝的《變形金剛》系列融合，在風(fēng)格上會(huì)有接近。"

但時(shí)至今日，《大黃蜂2》還尚未有確切消息。