萬事達卡變成了自己的標志，是簡化繁雜的最高境界。以前，標志上的“萬事達卡”直接被拋棄。

但是營銷軍不得不承認，即使沒有名字，也一眼認出了萬事達卡。

萬事達卡不需要字符

自1968年誕生以來，大師實際上對logo進行了多次調(diào)整。但是，每次調(diào)整時，紅色和橙色相交的顏色塊仍然存在。

在營銷君的印象中，大師寫“萬事達卡”在圈里的時間最長，把字從圈里拿出來也是近兩年的事情。當時，在新logo的設(shè)計上花費了800萬韓元，在網(wǎng)絡(luò)上引起了軒然大波。

這么多年來，通過品牌建設(shè)，兩個華麗的圓圈比“萬事達卡”更具有象征性特征，消費者從紅色和橙色交叉的圓圈中有條件地反射出來是哪個品牌。大衛(wèi)亞設(shè)，《Northern Exposure》(美國電視劇)，MART)此外，移動支付逐漸變得方便，購物時很少有人用卡支付，大師再次強調(diào)“卡”似乎也有點多余。

大師在2016年更換的那些logo，為了適應(yīng)數(shù)字化，logo也簡化了，也有助于優(yōu)化品牌形象?，F(xiàn)在再次簡化標志也不是沒有理由的。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，大師這樣做的原因是不想讓世界認為他只是信用卡品牌，是以金融為賣點的技術(shù)品牌。標志更換只是外部現(xiàn)象，真正的原因是企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整和品牌升級要求。

如今，萬事達卡也進入了精英品牌的行列，這些品牌的代表不是名字，而是象征性的模式。

標志的符號化

營銷君曾經(jīng)玩過“瘋狂猜測圖”這種很火的手機游戲，這里只涉及很多品牌的logo，但只與顏色搭配，讓大家猜測是什么品牌。大師最新的標志有“瘋狂猜想”的風格。

為什么人們只看圖片就能和品牌聯(lián)系起來？因為這些品牌有足夠的影響力，所以他們的標志成為了代表品牌的象征。

看到咬了一口的蘋果圖案，立刻就會聯(lián)想到蘋果公司?？吹姐^子，馬上就知道是耐克?？匆粋€人騎馬，就知道這可能是波羅。(莎士比亞)。

當然，不是所有品牌都選擇圖案作為標志。如果影響力不足或設(shè)計獨特，通常很難記住一個圖案標志。品牌名稱比圖案更直觀。消費者看到圖案，如果想不到品牌名稱，還會想起以名稱為設(shè)計要素的logo。這也是為什么可口可樂、阿迪達斯等著名品牌，過了這么多年依然以名字為品牌logo的原因。

不管是圖案還是文字，它們都有共同的特征，就是符號化。那么，這些標志性的標志有什么特點呢？

內(nèi)存點和可識別性

有很好的標志，足夠的記憶點。營銷組見過有趣的畫。雖然沒有完全展示品牌的標志，但可以看出它意味著什么。

怎么樣？你一眼就能看出是麥當勞、三星、可口可樂嗎？這三個品牌的logo有獨特的記憶點，所以看一筆就能立刻聯(lián)想到logo的樣子。大師的兩個輪子也一樣。

除了記憶點，標志的識別性也很重要。賣電腦的惠普把自己的logo換成了四條斜線，乍一看不知道這個新logo代表什么品牌。營銷君的朋友第一次看到HP新標識的時候，不知道是什么電腦，所以認出了“HP”兩個字。

也就是說，成功的標志(LOGO)不僅注重外觀，更重要的是結(jié)合品牌理念，給予記憶點和識別性。

萬事達卡這次改為logo的原因與以后的品牌發(fā)展方向密切相關(guān)。他們希望自己的紅橙色交叉的圓圈發(fā)揮作用，加入沒有名字就能識別的品牌行列，成為真正意義上的金融技術(shù)品牌。