導(dǎo)讀:產(chǎn)品研發(fā)上線之后,難免會出現(xiàn)BUG。當(dāng)發(fā)現(xiàn)BUG,我們應(yīng)當(dāng)如何去定位問題、排查問題、解決問題?本文作者從四個維度進(jìn)行分析,希望對你有幫助。
產(chǎn)品研發(fā)上線運(yùn)行,難免會有BUG。
BUG的發(fā)現(xiàn),可能是內(nèi)部人員(項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、領(lǐng)導(dǎo)等)、或者外部人員(甲方爸爸、用戶、合作方等)。
BUG從優(yōu)先級角度可分為:高、中、低。
嚴(yán)重程度可分為:一般、嚴(yán)重、致命、建議。
我們應(yīng)該避免BUG被外部的人員發(fā)現(xiàn),避免被投訴,應(yīng)該內(nèi)部及時消化。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)BUG,我們應(yīng)當(dāng)如何去定位問題、排查問題、解決問題?
以下一些思考,供交流探討。
01 從開發(fā)/測試角度,面對BUG的想法?期望/顧慮?
關(guān)鍵詞:信息的全面性、完整性。
直接說結(jié)論。為了更高效定位問題解決問題,提升溝通效率,可以參考以下維度進(jìn)行問題反饋,進(jìn)而提供更完整、全面的信息。
- 什么業(yè)務(wù):某模塊、某業(yè)務(wù)……
- 什么時間:具體幾點(diǎn)幾分
- 具體問題說明:誰的賬號或單號,什么時間,什么業(yè)務(wù),做了什么動作,發(fā)生了什么,出現(xiàn)的問題是什么,正常/期望應(yīng)該怎樣
- 設(shè)備終端(XX 小程序、XX app、XX 管理后臺等)以及軟件版本、機(jī)型、設(shè)備系統(tǒng)版本
- 附上操作視頻/截圖/步驟說明(甚至補(bǔ)充語音解說便于理解)
- 自我檢查是不是自身配置影響導(dǎo)致的(比如優(yōu)惠券設(shè)置了使用時段、限制了使用菜品、自己手機(jī)消息接收設(shè)置沒有打開等)
- 緊急度、提出人、提出時間、希望何時解決等
對于BUG提出人,通過以上的自我檢查后,就能相對全面完整的提出BUG,極大程度提升技術(shù)同學(xué)排查問題的效率。
從甲方爸爸角度,02 面對BUG的想法?期望/顧慮?
關(guān)鍵詞:影響面、問題本質(zhì)、解決時間、臨時方案、解釋詞
- 此異常會影響哪些業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)?
- 我應(yīng)該做哪些動作才能保障各業(yè)務(wù)口正常運(yùn)轉(zhuǎn)?有哪些臨時的解決方案?(eg.發(fā)通告、轉(zhuǎn)線下處理、臨時下架服務(wù)…)
- 到底什么問題導(dǎo)致這個BUG?為什么出現(xiàn)這個問題?技術(shù)團(tuán)隊(duì)要如何解決這個問題?如何避免下次再發(fā)生?什么時候可以解決?我要怎么跟領(lǐng)導(dǎo)解釋?
從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人角度,03 面對BUG的想法?期望/顧慮?
關(guān)鍵詞:影響面、問題本質(zhì)、解決時間、臨時方案、協(xié)同流程、責(zé)任追溯問責(zé)
- 前3條同上
- 鳥覽全局分析:全盤考慮臨時方案的銜接、上下游、影響業(yè)務(wù)范圍、甚至影響哪些人物利益
- 反省項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)同流程是否有問題,從而導(dǎo)致這個BUG的發(fā)生?
- 誰的責(zé)任,誰的問題,導(dǎo)致這個BUG發(fā)生?要怎么做才能避免再次發(fā)生?
04
產(chǎn)品經(jīng)理接收到BUG反饋,有哪些注意事項(xiàng)?如何妥善分析處理?
1)幾個注意點(diǎn)
- 特別對于新人,剛上手業(yè)務(wù),對于BUG,不急于下結(jié)論做決策,凡事存在,必有理由。事前先了解事物來龍去脈,當(dāng)時的干系人在什么場景、基于什么理由、數(shù)據(jù)、事實(shí)考慮了哪些因素,做了哪些利益權(quán)衡,最后才做的某個決策,導(dǎo)致了現(xiàn)在某個問題。理想的業(yè)務(wù)流程是如何,目前出問題的是如何,兩邊的差異在哪里,是什么導(dǎo)致的,追溯本質(zhì)
- “識不足則多慮”如果你是新人剛接手產(chǎn)品,理論上產(chǎn)品相關(guān)的信息,那些開發(fā)、測試同學(xué)比你理解的更多更深刻。處理bug前,先保證你的認(rèn)知和對方的認(rèn)知達(dá)成一致,再開始思考解決方案,這樣可以避免一些坑。其次,方案定稿后,一定要同步相關(guān)方
- 日常要花時間全面理解、熟悉需求背景(是什么?為什么?過去、現(xiàn)在、未來)設(shè)計(jì)目的、業(yè)務(wù)流程、功能范圍、干系模塊之間的關(guān)系等。在沒有達(dá)成共識前,不要著急下定論,多把時間放在思考和溝通上,否則你的解決方案很可能適用性不強(qiáng)也會有“BUG”
- 最后再多問一句,你的方案一定是最好的嗎?你抓到需求的本質(zhì)了嗎?能夠適應(yīng)未來靈活的變動嗎?找相關(guān)方交流探討了嗎?不要閉門造車哦
2)BUG問題應(yīng)對思路
- 獲取登記干系人所反饋清晰、完整、全面的BUG問題描述(圖文視頻)
- 判斷是否相關(guān)系統(tǒng)配置問題(如職員在A系統(tǒng)的離職狀態(tài),影響了在B系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn))
- 判斷是否相關(guān)系統(tǒng)異常(第三方對接的短信欠費(fèi)、SDK對接的im欠費(fèi))
- 判斷是否使用者操作不當(dāng)(必現(xiàn)問題還是偶發(fā)問題)
- 定位具體哪個終端、系統(tǒng)版本、設(shè)備版本
- 確認(rèn)業(yè)務(wù)模塊開發(fā)負(fù)責(zé)人、測試責(zé)任人,將反饋問題給他們,此時要站在解決問題人的角度提供必要的信息數(shù)據(jù)(由測試同學(xué)登記tapd跟進(jìn))
- 排查得出問題本質(zhì)是什么
- 確定修復(fù)方案、復(fù)測時間、更新時間
- 答復(fù)客戶,以及給出臨時解決方案(信息同步:留檔、記錄、依據(jù))
- 復(fù)盤未來如何避免此類問題?改進(jìn)原來的協(xié)同流程,沉淀原則
作者:洋蔥,產(chǎn)品經(jīng)理一枚,分享產(chǎn)品思維、職場干貨,微信:cctvqqwwee,公眾號:洋蔥錦囊
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