“三年時間，拿下全球第一?！?/p>

8月10日晚，踩著經(jīng)典的小米鈴聲，小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍準(zhǔn)時登上舞臺，淡定地道出小米接下來的目標(biāo)。

在個人社交媒體上預(yù)熱一周后，雷軍2021年度演講如約而至。開場之初，雷軍分享了小米近期取得的各項好成績：銷量超過蘋果，首次成為全球第二；歐洲市場首次登頂；登上《財富》世界500強榜單338位，相較上一年排名升上了84名。

隨后，他將演講落回主題“夢想與選擇”，用更長的篇幅，講述了過去10年里，自己與小米面臨的選擇、夢想、挑戰(zhàn)、至暗時刻，也包括因股價下跌“被投資者訓(xùn)得襯衣濕透”的經(jīng)歷。

最終，原本計劃1小時的演講加發(fā)布會，因為“內(nèi)容有點多”而延長到3小時。

一邊是回憶與反思，一邊是夢想和野心。實際上，也正因為雷軍的“情不自禁”，讓更多人了解到這個已過天命之年的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖，在面臨夢想與現(xiàn)實抉擇時的志存高遠(yuǎn)和腳踏實地，以及小米光環(huán)下不為人知的感人故事。

1969出生的雷軍，在從程序員做到金山的一把手后，于42歲時選擇創(chuàng)立小米。三年后，雷軍在接受采訪時，曾談及中關(guān)村的崢嶸歲月，他的訪談更像是在復(fù)盤自己的前半生。

“我在金山想的是人定勝天，相信聰明加勤奮天下無敵，相信明天更美好。40歲的時候，不惑了，看清楚了自己的能力和時勢，戰(zhàn)略是在對的時候做對的事情。做早了死在半路上，做晚了你追不上?！崩总娬f。

經(jīng)過金山20多年的歷練，在不惑之年創(chuàng)辦小米時，他的想法不一樣了，“現(xiàn)在我最大的感受是要順勢而為，大勢是第一位的?！?/p>

前40年的雷軍，努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，是典型的“優(yōu)等生”。大學(xué)時寫書創(chuàng)業(yè)，之后在金山兢兢業(yè)業(yè)，從程序員做到一把手。選擇創(chuàng)辦小米時，雷軍已從金山退休、成為投資幾十家公司的天使投資人。

如今回首小米手機10年，雷軍更多談到了夢想和熱愛。從某種意義上講，小米身上也帶著雷軍前四十年人生的影子，從2011年的“一款頂級智能手機”，到小米MIX，再到十周年的紀(jì)念款，都能看到一種對產(chǎn)品的執(zhí)著。而貼在產(chǎn)品上的標(biāo)簽，有過“中低端”，有過“性價比”、有過“黑科技”、有過“極客范”，又像是一種理工男特有的莽撞與堅守。

今年7月，雷軍獲得了福布斯中國“年度最佳CEO榜首”的美譽。在福布斯中國2021年最佳CEO榜單里，有五十位企業(yè)家，他們“在不確定性中領(lǐng)航”?！安淮_定性”四個字，大抵就是企業(yè)家們在過去一段時間里面對的情形。

“小米創(chuàng)業(yè)11年來，我擔(dān)心過失敗，擔(dān)心過自己的能力能不能跟上公司的發(fā)展，也擔(dān)心過體力和精力，但每當(dāng)遭遇巨大危機和挑戰(zhàn)，我都會毫不猶豫挺身而出。我不是天才，也不是勞模，更不是什么戰(zhàn)神，我只是個普通的工程師，追求夢想，做自己熱愛的事情?！崩总娺@樣總結(jié)了自己的演講。

困境與重生

談到夢想，不少人會想到雷軍那句名言，“站在臺風(fēng)口，豬都會飛?！?/p>

“因為‘風(fēng)口論’一直被誤讀，他被視作機會主義者。其實正相反，他恰恰以執(zhí)著和堅持見長?！痹诶总娔感！錆h大學(xué)官網(wǎng)上，如今仍有這樣一段話，似乎在為這個有著30余年求學(xué)和創(chuàng)業(yè)歷程的學(xué)子正名。

由于父親是老師，雷軍曾這樣形容自己，“從小就是好孩子，根紅苗正，生在紅旗下，長在紅旗下。”人生的前40年，雷軍似乎一直活在這種榮耀里，他拿著上清華北大的成績就讀武漢大學(xué)計算機系，用兩年讀完別人4年才能讀完的課程，并包攬學(xué)校幾乎所有的獎學(xué)金。

1991年，雷軍遇到他印象中“走路帶風(fēng)”的“WPS之父”求伯君，并成為金山第六個員工。7年之后，不滿30歲的雷軍由程序員坐上總經(jīng)理之位，并成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)十大杰出青年。彼時，馬云的中國黃頁剛剛上線，李彥宏還在美國留學(xué)，“王牌銷售員”董明珠成為珠海格力電器銷售分公司經(jīng)理。

從22歲進(jìn)入金山，一直到38歲，雷軍在金山工作了整整16個年頭，期間還完成金山的IPO上市工作。接受的教育和經(jīng)歷，讓雷軍篤信：不怕苦，不怕累，人定勝天。但現(xiàn)實是資金短缺、盜版橫行、微軟圍剿，連IPO都是一場苦戰(zhàn)。以至于金山上市成功后，雷軍覺得對不起一路走過來的同事，“當(dāng)你殺下來以后，遍體鱗傷，累得要死，你在想，別人成功咋就那么容易？”

顯然，將市值超過金山軟件十倍的小米做到世界第二，更不容易。雷軍在演講中承認(rèn)，創(chuàng)辦小米以來，擁有過很多快樂時光，但沮喪和煎熬也不少。他曾兩次在危機中，親自執(zhí)掌公司業(yè)務(wù)。

第一次是2016年。彼時，紅米系列的成功，讓小米成立4年即以超6000臺的出貨量排名全球第三。2014年，堪稱雷軍和小米手機的巔峰。那一年，小米MIX立項、第三季度市場份額在中國登頂、小米3打響印度第一戰(zhàn)。這樣的成績單，看起來更像“創(chuàng)業(yè)童話”。

轉(zhuǎn)折很快到來！2015年，小米未能完成全年銷售8000萬部手機的目標(biāo)。2015年1月，小米Note系列手機發(fā)布，這是小米第一次試圖沖擊高端市場。這款由雷軍親自下場參與研發(fā)設(shè)計的手機，未能完成它的歷史使命。最終，小米Note高配版以降價1000元收場。

同年11月的一場發(fā)布會上，雷軍回顧了自己的青春夢想，幾度哽咽。彼時，雷軍表示，冷靜下來發(fā)現(xiàn)，小米手機出現(xiàn)芯片發(fā)熱不穩(wěn)定、供應(yīng)商倒閉等問題，并非偶然的外部因素。技術(shù)沉淀不夠、組織結(jié)構(gòu)不完整、系統(tǒng)性不足的真正問題是，前幾年跑的太快，團(tuán)隊能力不足以支撐發(fā)展速度。

雷軍意識到，小米需要進(jìn)行一場改革。在2016年，他親自負(fù)責(zé)手機業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。在狂奔了五年后，小米開始穩(wěn)妥起來，并開始聚焦生態(tài)鏈業(yè)務(wù)。

“小米是一家以手機、智能硬件和IoT平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司?！痹谛∶譏PO招股書中，“互聯(lián)網(wǎng)公司”的身份界定之前被附加了多達(dá)3個定語。其中后兩個，正是在經(jīng)歷了2015年“U型”低谷后，小米為自己拓展出的新商業(yè)機會。

第二次是在2019年。2018年，小米選擇上市。彼時，小米喊出“年輕人的第一只股票”，致敬早期曾用過的“年輕人的第一部手機”宣傳語。然而，留給年輕人的回憶并不美好。

小米上市后股價破發(fā)，讓雷軍直接躲進(jìn)了港交所的雜貨間，“當(dāng)時我們心里特別難受，等儀式結(jié)束以后還有很多媒體堵在門口，我們幾個人誰也不愿意面對這個局面，心里特別難受，我們就躲到了港交所的一個雜物間。”

唯有反思和改變才能解決問題。2019年5月，雷軍開始全面負(fù)責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù)開展和團(tuán)隊管理，這也成為小米上市后進(jìn)行的第五次架構(gòu)調(diào)整。

此外，雷軍表示，在董事會的支持下，小米拿出36億元，在均價9.35港幣回購大量小米股票，增強市場信心。終于，在上市第二年，小米股價回到發(fā)行價的17港元，“破發(fā)給我造成的心理陰影終于煙消云散了，”雷軍說。

危機中也往往孕育著機會。兩次接管公司具體業(yè)務(wù)的雷軍，也讓小米走上了更技術(shù)、更原創(chuàng)的道路，用標(biāo)桿性的產(chǎn)品，把小米從困境中拉了出來。

第一次接管公司后，2016年，小米推出MIX手機，主打“一面科技，一面藝術(shù)”，用全面屏、陶瓷機身等新鮮的概念，挑戰(zhàn)了當(dāng)時手機的標(biāo)準(zhǔn)套路。

第二次接管后，2020年初，小米10系列正式發(fā)布，在影像、充電、顯示甚至外放聲音方面均有突破，粉絲們把它看作小米補齊短板的“水桶機”，這也是小米高端之路的開端。截至目前，小米10系列共賣出577萬臺。

如今，在小米新征程的第一年，雷軍講故事時依然不忌諱討論過往的失?。盒∶自?jīng)走過的彎路也罷，上市后股價跌跌不休也罷，小米11 Ultra發(fā)布初期細(xì)節(jié)優(yōu)化不及時也罷。但因為堅持和熱愛，歷經(jīng)種種不確定性，今天的小米已經(jīng)成為全球第二大手機品牌。

“全球第一”

在雷軍的年度演講會上，一段畫質(zhì)斑駁、鏡頭晃動的視頻，也將人一下拉回到七年前的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會。

彼時，主持人曾問小米的長期戰(zhàn)略是什么，雷軍說：“五到十年，小米要做到全球第一。”不過，當(dāng)時也在現(xiàn)場的蘋果公司高級副總裁布魯斯塞維爾當(dāng)即表示：“It' easy to say，it's much more difficult todo”?；仡櫘?dāng)時的場景，雷軍說“自己很尷尬”。

不過，7年后的2021年，小米在第二季度的出貨量超過蘋果，成為全球第二。同時，小米的機型在22個國家排到市場第一，在第二季度首次超過三星和蘋果，在歐洲市場份額超過25%，成為該區(qū)域份額最大的智能手機品牌。

市場研究公司Strategy Analytics八月初發(fā)布的一份報告顯示，小米在今年第二季度首次成為歐洲市場份額最大的智能手機品牌，超過三星和蘋果。小米第二季度在歐洲的出貨量為1270萬臺，同比增長 67.1%，市場份額為25.3%。相比之下，三星的市場份額為24%，蘋果為19.2%。

該機構(gòu)報告還顯示，2021 年第二季度全球智能手機出貨量同比增長11%至3.142億部。其中，小米首次成為全球第二，智能手機出貨量為5280萬部，市場份額為16.8%。

在前五名廠商中，小米的年增長率最高，達(dá)到85.3%。對此，Strategy Analytics表示，小米迅速成功地抓住了LG退出拉丁美洲和華為淡出歐洲的影響?！?7%意味著全球消費者買手機，每6個人至少有一個買的是小米手機?！崩总娫谘葜v中提到。

于是，這也讓7年前在烏鎮(zhèn)中發(fā)生的故事，在2021年度演講上出現(xiàn)了續(xù)集。雷軍說，小米的下一個目標(biāo)是：三年時間全球第一。

不過，雷軍認(rèn)為，小米現(xiàn)在要做的是穩(wěn)住全球第二的位置。從去年開始，手機行業(yè)正經(jīng)歷一場前所未有的變局。針對華為缺貨空出來的國內(nèi)外市場，不僅小米，OPPO、vivo、三星、蘋果等廠商虎視眈眈，就在雷軍演講后的第二天，脫離華為的榮耀，推出的高端品牌Magic3也已發(fā)布。

互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣對時間財經(jīng)表示，從目前的情況看，小米相比其他對手確實有很強的競爭力，保持第二問題不大，甚至于三年達(dá)到第一的目標(biāo)也有較大可能性。“不過，小米走高端化最大的障礙，還是過去建立的品牌形象偏大眾化，這不是推出幾款配置豪華的旗艦手機就可以解決?！?/p>

招銀國際在一份研報中表示，雷軍宣布力爭3年內(nèi)全球第一，意味著要超過三星2.8億至3億的年出貨量，該份報告預(yù)計小米在2021-2023年的出貨量將同比增長37%、21%、17%至2.01億、2.42億、2.83億臺。

那么，三年后，雷軍和小米會再度演繹“王者歸來”嗎？（北京時間財經(jīng) 吳珊）