上市公司樂歌股份有限公司董事長向樂紅29日表示，樂歌不歡迎平安資產(chǎn)管理的基金經(jīng)理投資公司。對此，平安資產(chǎn)管理回應(yīng)稱感謝樂歌董事長。醒來的時候，十幾年的投資和研究生涯又增添了新的經(jīng)歷。回顧這次不愉快的調(diào)查，我反思了大概兩點得罪了董事長。
1.我們29號的研究是在網(wǎng)上進行的，沒有上門去聽教誨，造成了雙方溝通上的誤會？不過我們確實去現(xiàn)場調(diào)查了，8月28日做了功課。沒有“我沒去過樂哥調(diào)查”這種說法。
2日和29日在線調(diào)研，聽了董書記15分鐘的介紹和董事長半小時的介紹，最后幾分鐘才有機會，問了兩個問題:“為什么公司前兩年的營收增速不快？甚至還有下降……”；“今年的業(yè)績增長得益于疫情。如果未來需求增長放緩，能否通過市場份額來改善？”也許我們的問題特別放肆？在視頻中，主席砰的一聲關(guān)上門。這是我們在多年的研究中第一次見面。
我們看到了董事長這么多年的辛苦，但本著對客戶負責(zé)的態(tài)度，作為一個專業(yè)的投資人，對任何一家公司的研究都必須專業(yè)謹慎，下次一定會提出問題。
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