投稿郵箱：iphone023@yeah.net

小編微信號：yystt083

文/網(wǎng)友32876980

【聲明：部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，我們對作者深表歉意，如有侵權(quán)，請聯(lián)系小編微信：yystt001處理，更新內(nèi)容不易，十分感謝大家，希望大家能理解支持】

個人一點小談，不談什么貪污，不談ZZ斗爭，只談他在聯(lián)通做的對與不對！

其實我覺得聯(lián)通的衰敗從擁有CDMA開始吧，CDMA到聯(lián)通手里應(yīng)該是楊賢足在聯(lián)通當(dāng)一把手的時候，在楊賢足掌控中國聯(lián)通的4年多時間里，中國聯(lián)通發(fā)展迅速，從只有140萬移動電話用戶、總資產(chǎn)172億元、凈資產(chǎn)23億元，發(fā)展到總資產(chǎn)已超過2000億元、凈資產(chǎn)808億元。

楊賢足執(zhí)掌下的中國聯(lián)通于2000年在香港和紐約上市，2002年在上海Ａ股市場上市，更加快了中國聯(lián)通的發(fā)展。在他手里還是不錯的。2003年6月楊賢足退休，王建宙當(dāng)了聯(lián)通一把手，其實王建宙1999年就進了聯(lián)通，是楊賢足的副手，CDMA在王建宙手里發(fā)展不錯，王建宙即在2003下半年在全國范圍內(nèi)實施了名為“綠色颶風(fēng)行動”的CDMA促銷工程，最終完成了當(dāng)年制訂的1300萬的用戶發(fā)展任務(wù)。中國聯(lián)通最困難的時期是CDMA手機網(wǎng)的建設(shè)。而就在聯(lián)通的10年歷史中，王建宙在這里工作了6年。中國聯(lián)通建立了全球最大的一張CDMA手機網(wǎng)，王建宙功不可沒。

2004年11月王建宙調(diào)任中國移動總經(jīng)理。然后常小兵上任了，常小兵算是跟著前任走，加快了CDMA網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，CDMA不知在誰手里被搞成高端用戶的網(wǎng)絡(luò)，我估計是常小兵，為什么，后面會提到。當(dāng)快要接近2008年電信業(yè)重組的時候常小兵才開始過多的重視GSM，因為他跟著前任，前任都是重點發(fā)展CDMA的，他自然也是，所以導(dǎo)致聯(lián)通GSM就沒好過，其實也不能怪他，聯(lián)通估計國家是給移動WCDMA，自己可能是CDMA2000，他忽視了TD，然而聯(lián)通一直都是G網(wǎng)賺錢養(yǎng)著C網(wǎng)，當(dāng)CDMA賣給電信了再來補GSM估計也來不及了，其實CDMA賣了也就賣了，關(guān)鍵同時用戶也送給對手了，最關(guān)鍵是頻率，低頻對運營商來講很重要，這點不多說了，聯(lián)通雖然賣了CDMA，獲得了WCDMA，奈何頻率高了覆蓋也費事，不知為何聯(lián)通在3G時代還在擴容2G，估計聯(lián)通對于自己的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)沒有自信，所以都沒搞好，聯(lián)通在3G時代就應(yīng)該只覆蓋WCDMA，估計會比現(xiàn)在好多了。

還有，套餐的定價太不親民，96元起步，雖然后來降到46元，但是效果不佳，移動這點不錯，2G用戶只要用TD終端就能3G，2G無限流量卡問題估計也就出來了，閑話少敘，我前面說CDMA定位為高端很可能是常小兵搞的，在這就體現(xiàn)出來了，WCDMA門檻太高不也就是常小兵搞得，不過后來也支持2G終端用3G網(wǎng)了，但是太遲了。4G時代由于國家扶持TDD原因國家延遲了將近一年發(fā)FDD，但是后來國家允許FDD試驗網(wǎng)，名義是試驗網(wǎng)，實際上就是允許搞，聯(lián)通就應(yīng)該乘機加大FDD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但是常小兵在3G4G搖擺不定，耽誤了聯(lián)通建設(shè)4G的好時間，后面的就不講了。

最后總結(jié)：

常小兵的過：思想死板，不會看形勢發(fā)展，只會搞現(xiàn)成的，資費定位高端，難道所有人都是有錢人？還有漏了一點，4G時代聯(lián)通定個流量包還只能訂購半年包，100元起步，不想多說，還有就是常小兵搞什么ESS，CBSS之類的系統(tǒng)把234G還分開，這點做的太不好了，人為造成了割裂，基層要維護好幾套系統(tǒng)，浪費人力物力，造成內(nèi)耗。以上也就是我總結(jié)的過！

常小兵的對：是人有對就有錯，他的對，3G套餐長市漫一體化這點很不錯，對于經(jīng)常出差全國各地跑的人士還是不錯的，貴點也能接受，打破了資費的死板性。還有就是USIM卡的事，很多人估計都忽略了，聯(lián)通在2012年后新用戶和換卡用戶都是USIM卡了，也就是說聯(lián)通在2012年之后就都是USIM卡了，早就不提供普通SIM卡了，所以聯(lián)通4G時代在這個上面比移動省了一筆錢，移動雖然是免費換卡，但每個用戶也就一次，但是這樣估計移動也花了很多錢，但是移動有錢不在乎，但是在聯(lián)通那里是一次大錢，這對于聯(lián)通的卻省了筆錢！

這是本人總結(jié)，有什么不對或者不足請指出，但是水軍吹牛一邊玩去！

另附網(wǎng)友weixi_xu評論：

如果不談ZZ什么的，簡評如下：

1、聯(lián)通，還在2000年前后這個時期，中國著名的“北聯(lián)通，南電信”，其實，對移動網(wǎng)絡(luò)來說，南電信就有點過了，移動網(wǎng)絡(luò)根本不關(guān)電信的事，但可想而知，當(dāng)時的幾大運營商，電信、聯(lián)通、移動、網(wǎng)通（未合并）、鐵通等等，聯(lián)通在北方的競爭力有多強，可以認(rèn)為是革命根據(jù)地吧，這個時候小兵哥還不是豬腳。

2、小兵的聯(lián)通，這個階段需要結(jié)合2G/3G/4G來說，2G時代時間長，需要的文字也多，則WCDMA的G網(wǎng)與CDMA的C網(wǎng)，主要競爭對手，移動，要提聯(lián)通的衰敗，必須要提移動的成功。90年代末，移動公司分出來，一個朝氣澎湃的公司，當(dāng)時的王曉初還在移動呢，無論營銷、基站建設(shè)，從零到有，從神州行、動感、全球通不同的定位，從年年狠砸?guī)妆队诼?lián)通的建設(shè)投資，從移動內(nèi)部的市場部門的資源分配、費用、崗位遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于移動其他部門，只能簡單的說，有針對有魄力有靈活，為什么這樣說？簡單一個例子，在移動剛成立的時候，廣東某地市的聯(lián)通副總，看不慣聯(lián)通的體制，到移動網(wǎng)絡(luò)線條做普通員工。

2G時代的聯(lián)通簡單總結(jié)，沒套路、沒主見，看到別家好學(xué)別家；搞壞市場，搞壞投資。搞壞市場簡單就一個例子吧，輻射是誰提出來的呢，當(dāng)然，是不是小兵哥就不知道了，但一定是聯(lián)通（在中國，外國別問，俺不知道）。搞壞投資，老一點的朋友在聯(lián)通做過工程的應(yīng)該都清楚幾點，集采就是聯(lián)通搞起來，當(dāng)然，這個是建宙哥的事情，去到哪里搞到哪里，從十幾二十幾萬的設(shè)備，年年降，年年降，年年降（重要的事說3遍），降到1萬都木有，第二個就是以前聯(lián)通的尾款難收，甚至收不了。

到3G時代，聯(lián)通的3G時代得意，必須要提一個人，喬布斯，由于制式上的優(yōu)勢，當(dāng)時的I3、I4搶了多少高端客戶，而且，移動的TD就一個鳥樣，這個就不多說了，涉及ZZ問題了。競爭對手是一個接手CDMA的電信（當(dāng)然，也有幾年了），不斷掉失客戶和給TD搞到焦頭爛額的移動，結(jié)果，聯(lián)通還是聯(lián)通，怎么聯(lián)都不通，悲催?。?

到3G時代的移動獲得寬帶牌照和運營商大合并的時期，這個事情沒什么好說的，看數(shù)據(jù)，網(wǎng)通的寬帶優(yōu)勢如何了，自己百度搜搜吧，好東西，好資源只會糟蹋，哎！

到4G時代，4G出來一兩年，小兵哥就去電信了，成績還沒出來就...不說也罷了，確實也沒什么說的。

影響力問題，小兵哥的聯(lián)通模式影響深遠(yuǎn)，成立沒多久的鐵塔公司，據(jù)說聯(lián)通人的權(quán)、聯(lián)通的模式，哎，如果沒有XX請喝咖啡，估計國家好構(gòu)思的鐵塔公司懸了！