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【科龍】委屈的17年,科龍電器院董事長(zhǎng)、曾經(jīng)的家電資本鱷魚(yú)照顧幼崽,最終得到了補(bǔ)償。

在商業(yè)史上,很多創(chuàng)業(yè)者都是九死一生,得到好結(jié)局的人很少,得到大起大落的人占多數(shù),今天小編要談的這個(gè)人,其經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以用大起大落來(lái)形容。他職業(yè)生涯的曲折完全顛覆了人們的認(rèn)識(shí)。(莎士比亞)。

他擁有5家上市公司,是我國(guó)著名的“冰箱大王”,但7年的監(jiān)獄災(zāi)難和6年的投訴旅行,最終向證監(jiān)會(huì)起訴,獲得了國(guó)家的43萬(wàn)賠償金。

他就是袁可龍電器的董事長(zhǎng)照顧小雞群。2004年是5家公司的董事長(zhǎng),2005年在北京機(jī)場(chǎng)被捕,2012年出獄后開(kāi)始了艱難上訴的道路,2019年打贏了官司,獲得了43萬(wàn)多韓元的賠償金。

顧雅麗君無(wú)論是早期創(chuàng)業(yè),還是之后的公司上市,還是以后的艱苦上訴,都引起了很多爭(zhēng)議,輿論對(duì)他始終存在分歧。(大衛(wèi)亞設(shè))。

但是,今天,小編只有一個(gè)道理:每個(gè)人都回顧自己的經(jīng)歷,不判斷對(duì)錯(cuò),相信每個(gè)人都會(huì)自己領(lǐng)悟。(莎士比亞)。

邱幼軍出生于1959年,江蘇泰州人,父母都是知識(shí)分子。小時(shí)候比同齡人聰明,父母竭盡全力培養(yǎng)他。

可惜,他的少年時(shí)代處于特殊的時(shí)代,所以也有上山下鄉(xiāng)的經(jīng)歷。1977年國(guó)家恢復(fù)高考后,他順利地成為第一個(gè)幸運(yùn)兒,考上了江蘇理工大學(xué)。

在大學(xué)里,劉幼軍是風(fēng)云人物,在同學(xué)面前總有“我非凡的人”的氣勢(shì),曾揚(yáng)言要贏得諾貝爾獎(jiǎng)金。(莎士比亞)。

他成績(jī)優(yōu)秀,思想敏感,有非常創(chuàng)新的意識(shí),學(xué)校想執(zhí)教他。但是他畢業(yè)的時(shí)候和班長(zhǎng)鬧矛盾,氣得當(dāng)眾打了班長(zhǎng)兩巴掌,留學(xué)的事自然告吹了。

但這并沒(méi)有妨礙他的進(jìn)步。他立即進(jìn)入天津大學(xué)熱工程系研究生院,成為該校第一個(gè)外來(lái)學(xué)校研究生后,又在該校大放異彩。

在天津大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí),他質(zhì)疑諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者普利戈津的觀點(diǎn),認(rèn)為他的理論偏離了工程實(shí)踐,于是拋棄普利戈津,自己研究結(jié)構(gòu)熱力學(xué)理論。

畢業(yè)后,他留在母校熱能研究所工作。這段時(shí)間,九野君醉心于冷媒的技術(shù)開(kāi)發(fā),每天同事們離開(kāi)后就開(kāi)始了自己的研究工作,加班成了家常便飯。(莎士比亞,莎士比亞。)

他努力工作,連續(xù)發(fā)表了很多論文,年紀(jì)輕輕就被稱為區(qū)教授。工作四年后,

他發(fā)明了綠色科爾制冷劑,同時(shí)提出了“舊熱循環(huán)理論”。

雖然林科爾制冷劑仍然是世界上最有效的綠色節(jié)能制冷劑。但是學(xué)界對(duì)顧我軍的“顧氏熱循環(huán)理論”不太樂(lè)觀。很多專家直接說(shuō)這個(gè)理論是“偽科學(xué)”,他的研究生導(dǎo)師余燦仁直接指出這個(gè)理論是謊言。

幼兒園君可以不買(mǎi)這些權(quán)威人士的賬,他正義地指出這些人侵犯了他的名譽(yù)。那時(shí)他不到30歲,一個(gè)人挑戰(zhàn)學(xué)術(shù)界,不僅在國(guó)內(nèi),在世界上也是鳳毛麟角。

那幾年,劉幼軍用筆與學(xué)術(shù)界打官司,為自己的舊理論找到了商業(yè)機(jī)會(huì)。1989年,幼兒園君去英國(guó)考察,無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì),決定在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)。

他以出色的說(shuō)服力在海外各地宣傳自己的理論,大談自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,感動(dòng)馬來(lái)西亞一位受傷人士,投資了300萬(wàn)韓元。

那一年,他成功地在英國(guó)成立了顧氏熱技術(shù)有限公司,開(kāi)啟了自己的商業(yè)縱橫之旅。1993年,他又在加拿大成立了公司,將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到了美國(guó)。

1995年,學(xué)術(shù)界關(guān)于舊理論爭(zhēng)端的爭(zhēng)論終于停止,舊軍隊(duì)的海外商業(yè)版圖已經(jīng)形成,開(kāi)始回歸國(guó)內(nèi)。用三寸不差的舌頭,他輕松爭(zhēng)取了中資金融機(jī)構(gòu)1000萬(wàn)韓元的投資,聲名顯赫的“綠色科爾界”開(kāi)始了。

邱幼軍是科學(xué)研究生,但技術(shù)研究只是愛(ài)好,商業(yè)融資是一輩子的要求。在國(guó)外熟悉資本風(fēng)云的他回到國(guó)內(nèi)后,迫不及待地計(jì)劃資本。(莎士比亞)。

1996年,邱幼軍來(lái)到香港,開(kāi)始建立自己的資本平臺(tái)。經(jīng)過(guò)三年的運(yùn)籌帷幄,格林科爾技術(shù)控股有限公司于2000年7月成功在香港上市。

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上市那年,他順利融資5.5億港元,然后賣(mài)掉舊股,套現(xiàn)3億多,外加分紅1個(gè)億,財(cái)富劇增,立刻成為當(dāng)時(shí)企業(yè)家的領(lǐng)軍人物,但他的征途才剛剛開(kāi)始。

次年10月,他收購(gòu)了科龍公司,彼時(shí)的科龍是中國(guó)冰箱產(chǎn)業(yè)的四巨頭之一,早于1992年上市,是中國(guó)少有的馳名商標(biāo)。

因?yàn)榭讫埖拿麣?,顧稚軍在?guó)內(nèi)名聲大振。他以為這是自己人生最得意的一筆收購(gòu),卻沒(méi)想到這是多年之后牢獄之災(zāi)的起源。

收購(gòu)科龍后,顧稚軍乘勝追擊,用兩年時(shí)間收購(gòu)了三家上市公司,包括美菱電器的步伐股權(quán)、揚(yáng)州格林柯?tīng)栍邢薰竞蛠喰强蛙?chē),商業(yè)版圖越來(lái)越大。

第二年,顧稚軍又收購(gòu)了兩家歐洲汽車(chē)公司,自此擁有了4家A股公司和1家香港創(chuàng)業(yè)板公司,打造了一個(gè)橫跨冰箱、空調(diào)和汽車(chē)三大產(chǎn)業(yè)的巨型跨國(guó)集團(tuán)。

彼時(shí)的顧稚軍,名氣雖然很大,生活上卻很低調(diào)。有位記者曾經(jīng)講過(guò)這樣一個(gè)故事。

有一次,顧稚軍參加一個(gè)發(fā)布會(huì),還沒(méi)開(kāi)始吃,很多記者就過(guò)來(lái)提問(wèn),等幾個(gè)記者問(wèn)完,桌上的盤(pán)子基本吃光。

顧稚軍端起桌上的菜碗,把殘羹剩湯倒進(jìn)飯碗中,就著米飯大口吃了起來(lái)。當(dāng)時(shí),旁邊還有很多名人,他卻絲毫不顧自己的面子。那個(gè)記者看到這一幕說(shuō),老顧是個(gè)實(shí)干家。

遺憾的是,他想低調(diào),他所在的行業(yè)和環(huán)境也不可能讓他低調(diào),他在商業(yè)上的發(fā)展一直伴隨著眾人的評(píng)說(shuō),從第一桶金到后面的收購(gòu),一直都是媒體的熱點(diǎn)新聞。

在講顧稚軍的下一段歷史之前,我們給大家分析下顧稚軍的資本運(yùn)作方式,可以說(shuō),在資本運(yùn)作上,他簡(jiǎn)直就是一個(gè)天才,他入主每家公司都經(jīng)過(guò)了周密的策劃。

首先,他會(huì)控制該公司的高層,有時(shí)候干脆自己親自上陣,這樣,等資本入主后,他不但擁有該公司的股權(quán),還可以自如地騰挪資金,拉高當(dāng)年的收購(gòu)費(fèi)用,造成公司巨虧的局面,同時(shí)降低收購(gòu)費(fèi)用,由此就有了一張漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表,也為后面資本的再次運(yùn)作打下了基礎(chǔ)。

其次,因?yàn)樗茉鐓⑴c了公司的管理,所以大部分費(fèi)用被抹銷(xiāo),入主后的負(fù)擔(dān)大大減輕。

經(jīng)過(guò)這樣的運(yùn)作,顧稚軍每次入主一家公司后,這家公司就會(huì)有一年的巨虧期,他接手一年后,很快扭虧為盈。他就是用這種辦法順利收購(gòu)了五家公司,個(gè)人財(cái)富也迅速攀升。

2001年,顧稚軍榮登《福布斯》中國(guó)富豪排行榜第20名。41歲的他,成為了世界上最大的非氟利昂制冷劑的生產(chǎn)廠商之一。

他還曾被中央電視臺(tái)評(píng)為“中國(guó)年度經(jīng)濟(jì)人物”,也一度是政府的座上嘉賓,因?yàn)樗召?gòu)的都是國(guó)企,很多政府都認(rèn)為他解決了國(guó)企的危機(jī)。

只是,中國(guó)有句老話,人怕出名豬怕壯,顧稚軍的快速發(fā)展,立刻引起了很多人的非議。2004年,郎咸平在復(fù)旦大學(xué)做了一次演講,專門(mén)談到了格林柯?tīng)柕目焖偈召?gòu)問(wèn)題。

郎咸教授,當(dāng)時(shí)人稱“郎監(jiān)管”,他畢業(yè)于美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué),是著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,經(jīng)常在各大財(cái)經(jīng)頻道上發(fā)表經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

在那次演講中,郎咸平用最傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析法,指出很多國(guó)企在改革過(guò)程中被私有企業(yè)吞并,造成了“國(guó)退民進(jìn)”的現(xiàn)象,重點(diǎn)分析的案例就是顧稚軍的幾項(xiàng)收購(gòu)項(xiàng)目。

顧稚軍一聽(tīng),氣不打一處來(lái),直接駁斥他,對(duì)企業(yè)管理一竅不通,還到處站臺(tái)收廣告費(fèi)。商業(yè)界聞名的“郎顧之爭(zhēng)”由此展開(kāi),兩人開(kāi)啟了一場(chǎng)針?shù)h相對(duì)的口水大戰(zhàn)。

一個(gè)星期偶,顧稚軍在香港上訴郎咸平,起訴他涉嫌誹謗。到了這個(gè)階段,“郎顧之爭(zhēng)”變成了公共事件,全國(guó)興起了一場(chǎng)關(guān)于國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的激烈討論,經(jīng)濟(jì)學(xué)家紛紛參與進(jìn)來(lái)。

顧稚軍因此被推上了風(fēng)口浪尖,證監(jiān)會(huì)開(kāi)始對(duì)他的公司進(jìn)行調(diào)查。正好那年科龍爆出巨虧6416萬(wàn),證監(jiān)會(huì)立刻入主科龍,調(diào)查真相。

隨后,格林柯?tīng)栂档腟T襄軸、亞星客車(chē)、美菱電器、科龍電器四家上市公司也先后被證監(jiān)會(huì)調(diào)查。調(diào)查了3個(gè)月后,顧稚軍在北京機(jī)場(chǎng)被捕。

更戲劇的是,當(dāng)時(shí)的科龍電器內(nèi)部也出現(xiàn)問(wèn)題,董事長(zhǎng)自動(dòng)辭職,全廠掀起了一股“倒顧運(yùn)動(dòng)”,而美菱電器也為了自保與他翻臉。這種情況持續(xù)兩年后,格林柯?tīng)栂底源吮辣P(pán)。

2008年1月,顧稚軍因虛報(bào)注冊(cè)資本罪、挪用資金罪等罪名被判有期徒刑10年,他的商業(yè)生涯正式結(jié)束。

2012年9月,在牢里待了5年的顧稚軍減刑出獄,一般的企業(yè)家此時(shí)會(huì)選擇低調(diào),甚至歸隱江湖,過(guò)過(guò)普通人的日子。

但顧稚軍卻不這樣,他出獄后卻高調(diào)起訴,甚至還實(shí)名舉報(bào)。從出獄那一天起,他就開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)7年的申訴之路。

出獄8天后,顧稚軍有了一個(gè)新的頭銜:超天才技術(shù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司名譽(yù)董事長(zhǎng)。同時(shí),他聘請(qǐng)知名律師,向最高人民法院和廣東省高級(jí)人民法院申訴,并召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì)。

在新聞發(fā)布會(huì)上,顧稚軍頭戴一頂高帽,帽子上寫(xiě)著“草民完全無(wú)罪”六個(gè)大字,面帶微笑地站在100多個(gè)記者面前,激昂慷慨地為自己喊冤。

他說(shuō)自己完全無(wú)罪,當(dāng)時(shí)法院受了證監(jiān)會(huì)和某些官員的壓力,所以給他判了罪行,而這些官員與他的對(duì)手美的有利益糾葛,他還當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)了時(shí)任廣東省證監(jiān)局局長(zhǎng)劉興強(qiáng)的大名。

喊冤一個(gè)小時(shí)后,他開(kāi)始答記者問(wèn),他說(shuō)自己出獄后身無(wú)分文,是科龍老員工救濟(jì)他,才勉強(qiáng)在北京租房生活,如果平反了,他會(huì)重回家電行業(yè),如果不平反,以后永遠(yuǎn)不做企業(yè)。

他也說(shuō)出了自己未來(lái)的打算,坦言自己在獄中又讀了很多數(shù)學(xué)和物理書(shū)籍,加上早年的底子,去美國(guó)申請(qǐng)物理教授沒(méi)多大問(wèn)題,他準(zhǔn)備拿著獄中寫(xiě)的論文去申請(qǐng)教授職位。

發(fā)布會(huì)后,他所提到的證監(jiān)會(huì)、美的和劉興強(qiáng)都公開(kāi)發(fā)言,說(shuō)他無(wú)憑無(wú)據(jù),如果繼續(xù)喊下去,會(huì)在法庭上告他誣告。

新聞發(fā)布會(huì)后,顧稚軍寫(xiě)了一封長(zhǎng)達(dá)27頁(yè)的舉報(bào)信,列出一系列與自己案件有關(guān)的官員,意圖證明自己的清白。

2015年7月,顧稚軍要求證監(jiān)會(huì)公開(kāi)當(dāng)年的“科龍案”,證監(jiān)會(huì)立即回復(fù)不方便公開(kāi)。同年12月,北京市中級(jí)人民法院正是宣判,證監(jiān)會(huì)必須對(duì)顧稚軍的提議給予答復(fù)。

2019年,北京市高級(jí)人民法院宣布,撤銷(xiāo)顧稚軍的部分罪名,改判5年有期徒刑,鑒于他多坐了2年牢,顧稚軍獲賠43萬(wàn)損失費(fèi)。

但是,顧稚軍根本不滿意,因?yàn)樵撆袥Q只是撤銷(xiāo)部分罪名,他要的是完全無(wú)罪。他公開(kāi)宣稱說(shuō),只要還有一條罪名,他就不會(huì)罷休。

如今的顧稚軍,一到花甲之年,頭發(fā)早已花白,但依然在為自己的清白申訴,除此之外啥事不干。從這點(diǎn)意義上來(lái)說(shuō),他一直還在“牢獄中”。

有人曾經(jīng)算過(guò)一筆賬,顧稚軍用6年打贏了官司,獲賠40多萬(wàn),可以他的才華,這六年不管干什么,賺個(gè)幾百上千萬(wàn)都不難。

也有人說(shuō),顧稚軍的申訴,代表的不是個(gè)人,而是所有的民營(yíng)企業(yè)家,他的成功,為民營(yíng)企業(yè)大大出了一口氣。

孰是孰非,自有公論,大家有何看法可以再留言區(qū)一起討論。

只是寫(xiě)完顧稚軍的經(jīng)歷,我的腦海浮現(xiàn)了一句話:禍兮福所倚,福兮禍所伏。顧稚軍的一生,正是這句話的最好詮釋。


【參考資料】:

顧雛軍訴證監(jiān)會(huì)終審勝訴!十年“爭(zhēng)命”清白至

顧雛軍獲國(guó)家賠償,但屬于他的商業(yè)時(shí)代已遠(yuǎn)去

五家上市公司沒(méi)了,獲賠43萬(wàn),走出牢獄的顧雛軍“仍在獄中”!

1.《【科龍】委屈的17年,科龍電器院董事長(zhǎng)、曾經(jīng)的家電資本鱷魚(yú)照顧幼崽,最終得到了補(bǔ)償?!吩曰ヂ?lián)網(wǎng),旨在傳遞更多網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí),僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無(wú)關(guān),侵刪請(qǐng)聯(lián)系頁(yè)腳下方聯(lián)系方式。

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