2018年11月20日上午，《電器》記者采訪了參加中國家用電器協(xié)會“30多歲，夢想之旅”大型慶典的微博集團董事長吳永元。在采訪中，他不僅向記者講述了1997年成立以來微博發(fā)展的過去，還談到了品牌戰(zhàn)略開始后的新布局和計劃。在下午舉行的慶典上，吳永元獲得了業(yè)界的認(rèn)可，獲得了“業(yè)界貢獻(xiàn)獎”。

過去的故事，質(zhì)量鑄就成功

選擇熱水器作為自己創(chuàng)業(yè)的開始，堅持到現(xiàn)在，來自吳永元小時候的經(jīng)歷?！拔以邶埾?zhèn)長大。當(dāng)時龍溪鎮(zhèn)還是個小城市。沒有自來水，洗澡為了得到熱水，不得不燒木頭。(大衛(wèi)亞設(shè)，Northern Exposure(美國電視)，季節(jié)名言)洗澡是一件非常困難的事，也是一個非常迫切的要求。”吳永元對《電器》記者說：“所以，從1997年創(chuàng)業(yè)開始，我就有了為中國老百姓提供性價比最高的電熱水器的想法?！?

1997年，微博剛開始使用電熱水器時，國內(nèi)主要用土湯的方法燒結(jié)，制造了電熱水器的內(nèi)膽?！皩τ陔姛崴鱽碚f，襯墊是關(guān)鍵部件。當(dāng)時受制于生產(chǎn)工藝，燒結(jié)溫度不均衡等多種原因，電熱水器襯墊在兩三年內(nèi)經(jīng)常漏水?！睆膭⒂涝慕嵌葋砜?，這是一個嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量問題，不僅影響消費者的正常使用，造成安全隱患，而且違背了自己加入這個行業(yè)的意圖。事實上，內(nèi)膽漏水問題不僅是微博發(fā)展過程中面臨的問題，也是整個電熱水器行業(yè)發(fā)展過程中的瓶頸之一。

為了解決這個問題，吳永元到處尋找解決辦法。他在歐洲考察過程中發(fā)現(xiàn)，歐洲企業(yè)采用的工藝與中國企業(yè)大不相同。高級焊接工藝和靜電干粉搪瓷技術(shù)是解決內(nèi)膽泄漏問題的應(yīng)對方法。柳永元果斷決定引進(jìn)世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)線——德國EISENMANN的靜電干燥搪瓷生產(chǎn)線和意大利等離子自動焊接生產(chǎn)線?！按竽憽笔且驗闉榱诉@個決定，吳永元占據(jù)了自己的全部財產(chǎn)?！?000萬韓元?！眳怯涝F(xiàn)在說當(dāng)時生產(chǎn)線引進(jìn)成本很平穩(wěn)，但當(dāng)時這無疑是巨額投入。更重要的是，當(dāng)時業(yè)界尚未成熟的引進(jìn)案例無法借用，工藝和人員都缺乏必要的支持條件。據(jù)他回憶，2001年，公司的人駐扎在工廠里，在德國技術(shù)專家的幫助下調(diào)試機器，直到第一次內(nèi)談成功下線為止。他表示，先進(jìn)生產(chǎn)線的引進(jìn)使微博解決了電熱水器內(nèi)膽漏水問題，突破了企業(yè)發(fā)展的瓶頸，從年產(chǎn)不到10萬臺發(fā)展成為年產(chǎn)550萬臺的專業(yè)電熱水器制造商。

在吳永元的帶領(lǐng)下，微博經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)成為中國熱水專家，為國內(nèi)外20多個品牌進(jìn)行OEM代理生產(chǎn)，其中有很多電熱水器領(lǐng)先品牌。“只有堅持質(zhì)量，才能得到別人的尊重。二十年說長不長也不短。這段時間，魏博經(jīng)歷了很多考驗。”吳永元說，走質(zhì)量保證的道路是微博在發(fā)展中不斷克服各種困難的重要原因。

道路未來，以品牌再次打開新疆。

從2017年開始，已經(jīng)擁有微博、3G、奧達(dá)公司三大獨立品牌的微博集團提出了新的品牌戰(zhàn)略。"在公司發(fā)展的第二個十年里，為OEM向自有品牌戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變和升級鋪平了道路."吳永元對《電器》記者說，自有品牌銷售目前在整個集團中銷售的比重不大，但增長勢頭非常好。

在自有品牌銷售中，微博已經(jīng)確立了自己的目標(biāo)和戰(zhàn)略。吳永元坦言：“首先制定了一個小目標(biāo)，自主品牌銷售在兩三年內(nèi)增加了一倍。”從集團層面來看，我們將以水和廚電為中心擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將Weibo、3G、ODASA三大品牌分開，根據(jù)品牌的特點定制不同的發(fā)展戰(zhàn)略。" "

《電器》記者追問大目標(biāo)時，他笑著說：“要依靠新一代微博人的努力。”