來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

曾經(jīng)，“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好！” 這句朗朗上口的廣告詞讓“新飛”這個名字紅遍祖國大江南北，成為家喻戶曉的家電品牌。如今，經(jīng)典廣告詞已成絕唱，而曾是冰箱行業(yè)“四朵金花”之一的新飛家電正通過司法拍賣尋求新的買家，一代人的記憶恐將隨之終結(jié)。

在那個時代，新飛公司也算得上是獨角獸。

曾經(jīng)，“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好！” 這句朗朗上口的廣告詞讓“新飛”這個名字紅遍祖國大江南北，成為家喻戶曉的家電品牌。如今，經(jīng)典廣告詞已成絕唱，而曾是冰箱行業(yè)“四朵金花”之一的新飛家電也正通過司法拍賣尋求新的買家，一代人的記憶恐將隨之終結(jié)。

近日，阿里拍賣上已經(jīng)掛出了新飛公司100%股權(quán)的拍賣信息。根據(jù)拍賣信息顯示，本次拍賣標(biāo)的為河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司以及河南新飛制冷器具有限公司的100%股權(quán)，公開拍賣活動將于6月28日10時-29日10時進(jìn)行，起拍價為4.5億元，保證金1億元，每次拍賣的加價幅度不低于500萬元。同時，新飛公司名下部分土地、房產(chǎn)及建筑也將于7月5日開始拍賣，起拍價1.15億元。

隨后，競拍者信息也被媒體曝出，國美、康佳，萬寶等均被指“有意競購”。《國際金融報》記者向三家企業(yè)進(jìn)行求證：國美方面回復(fù)“暫不知情”；康佳方面則回應(yīng)“目前在積極參與，希望通過新飛完善白電業(yè)務(wù)布局，加速康佳的白電業(yè)務(wù)發(fā)展”；而萬寶截至記者發(fā)稿，未能給予任何回復(fù)。

“從目前拍賣價格分析，有關(guān)機(jī)構(gòu)給出的掛牌起拍價是4.5億元，外加部分土地1.15億元。對于4.5億的核算價格是否合理，包括品牌、廠房、設(shè)備、技術(shù)、專利，甚至渠道價值在內(nèi)，無論誰來競拍，價格問題是必須要重新評估和考量的。” 著名家電產(chǎn)業(yè)觀察家、評論家秋實認(rèn)為，1.15億元的土地價值比4.5億元的品牌資產(chǎn)或許更加有市場吸引力。他同時表示，對于任何一項購買事項，必須從長遠(yuǎn)價值期望與中短期投資風(fēng)險相結(jié)合，既要考慮債權(quán)，更要考慮債務(wù)；既要看到價值，更要評估風(fēng)險。

策略、產(chǎn)品、渠道問題

新飛以5.65億打包拍賣的消息在網(wǎng)上“一石激起千層浪”，在微博等社交平臺，網(wǎng)友紛紛感慨：“河南又少了一個大企業(yè)”、“三十年河?xùn)|，三十年河西，當(dāng)年穿著新飛的工作裝出來相親都加分，就像現(xiàn)在脖子上掛著阿里騰訊的工作牌一樣”、“那些年，一打開收音機(jī)就是‘新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好’，可惜了”。

在國產(chǎn)冰箱的發(fā)展歷史上，新飛曾與海爾、美菱、容聲一起并譽為冰箱行業(yè)的“四朵金花”，極盛之時，風(fēng)頭甚至蓋過三星和西門子等國外品牌。

“在四五十歲人的心中，新飛代表了一個時代的記憶，那時候，到處都是新飛的廣告，電視臺、大街上，廣告鋪天蓋地?！鄙虾Ｒ幻译娦袠I(yè)人士對記者表示：“新飛的主要市場在北方，南方弱一點，近幾年廣告少了，幾乎看不到?！?/p>

公開信息顯示，新飛的前身是一家創(chuàng)建于1958的小型地方軍工企業(yè)——新鄉(xiāng)市無線電設(shè)備廠。1983年，新飛選擇上馬白電項目，正式開啟轉(zhuǎn)型之路。隨后的20年，新飛進(jìn)入了快速發(fā)展期，一躍成為國內(nèi)公認(rèn)的名牌產(chǎn)品，2002年，新飛冰箱的國內(nèi)市場占有率高達(dá)18.88%以上。

2005年，被認(rèn)為是新飛的轉(zhuǎn)折年。這一年，新鄉(xiāng)市政府將新飛集團(tuán)在合資公司新飛電器中所持有的39%國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新加坡豐隆集團(tuán)，豐隆持股比例由此達(dá)到90%，成為新飛公司的實際控制方。

在資深產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬看來，這是新飛公司由盛而衰的主因，“新加坡豐隆集團(tuán)是一個以做房地產(chǎn)、旅游、金融投資為主的公司，在家電行業(yè)沒有任何技術(shù)經(jīng)驗，也缺乏專利、人才，對新飛冰箱給予不了實質(zhì)性支持。與此同時，新加坡豐隆集團(tuán)對中國的本土化運作不熟悉，致使新飛原有的高管和技術(shù)骨干大量離職，這對新飛來說是一個重創(chuàng)。另一方面，冰箱市場競爭激烈，近年愈發(fā)飽和，也對新飛冰箱造成了不利影響，最終導(dǎo)致新飛冰箱破產(chǎn)重組的局面”。

在杭州蕭山做家電生意的陳偉（化名）也切實感受到了新飛本土化運營的乏力?！?014年以后，國產(chǎn)家電開始盛行全品類概念，海爾、美的都在大力朝這方面挺進(jìn)，除了研發(fā)大家電，還推出小家電，但新飛的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)除了冰箱和冷柜，幾乎沒有其他產(chǎn)品”。

陳偉從2014年開始做新飛冰箱的生意，第一年進(jìn)了30萬的貨量，但銷售并不理想，2015年便驟減至一半，2016年份額繼續(xù)降低，到去年就完全不做。

“新飛冰箱的質(zhì)量其實不錯，但它的外觀設(shè)計跟不上時代的節(jié)奏，而且產(chǎn)品迭代比較緩慢，這在互聯(lián)網(wǎng)時代必然處于不利地位?！标悅ソ榻B說，“現(xiàn)在年輕人都講究個性化、設(shè)計感，冰箱也出現(xiàn)了四門、多門的品類，但這些新飛都沒有，它在年輕人心中的認(rèn)可度比較低?！?/p>

杭州蕭山的另一名經(jīng)銷商李辰（化名）則告訴《國際金融報》記者，新飛的渠道維護(hù)和售后服務(wù)也做得不到位，“除了新飛，海爾、容聲、美的我都做，其他幾家公司經(jīng)常有人和我們保持聯(lián)絡(luò)，但新飛沒人維護(hù)和我們的關(guān)系”。

另據(jù)李辰透露，新飛的售后也有待提升，“有一次，一名消費者反映冰箱的門存在問題，結(jié)果一個月才給人弄好，用戶意見很大”。

家電行業(yè)分析師洪仕斌認(rèn)為，“賣身”豐隆集團(tuán)確實是新飛的一個決策失誤，企業(yè)在尋求資本時，往往面臨著三類資本：戰(zhàn)略資本、產(chǎn)業(yè)資本和財務(wù)資本。對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，最好是選擇產(chǎn)業(yè)資本，因為擁有產(chǎn)業(yè)互補性；戰(zhàn)略資本也能使企業(yè)在生態(tài)之中承載戰(zhàn)略性使命，從而助益企業(yè)發(fā)展；而財務(wù)資本比較單向，僅僅就是給錢，它在制造業(yè)必需的上下游環(huán)節(jié)很難給予支撐幫助，這對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展成長并不利，而豐隆集團(tuán)對于新飛公司來說就屬于最后的一種。

員工被買斷工齡

根據(jù)《國際金融報》記者獨家獲取的信息，新飛公司員工已經(jīng)簽署買斷工齡的協(xié)議，而不少員工早在去年11月就處于待崗狀態(tài)，只拿基本工資2000元。

對于新飛破產(chǎn)拍賣的結(jié)果，李淳風(fēng)（化名）并不感到意外，他是新飛電器浙江紹興地區(qū)的一名業(yè)務(wù)人員，“但我當(dāng)時沒想到公司會通知大家簽署買斷工齡的協(xié)議?！彼麑Α秶H金融報》記者表示。

簽署買斷工齡的協(xié)議從5月29日開始，一直到6月1日結(jié)束。李淳風(fēng)告訴記者，雖然這半年以來新飛風(fēng)波不斷，但員工心里始終認(rèn)為能挺過難關(guān)，不料買斷工齡的通知在5月下旬突然下發(fā)，這讓他感到十分驚訝?！拔覀兌急唤馄噶恕㈦x職了，拍賣也就是順理成章的事。”李淳風(fēng)帶著一絲苦笑。

李淳風(fēng)是新飛的一名老員工，2009年末開始進(jìn)入新飛紹興區(qū)域分公司做一名業(yè)務(wù)員，那時候新飛的業(yè)內(nèi)知名度還很廣，他在新飛工作不僅覺得體面，而且收入也較為可觀。

“在行情還較好的時候，一年能拿到七八萬元?！崩畲撅L(fēng)說，“新飛大多是老員工，工作十幾年的很常見，我們對公司都有很強的歸屬感?！?/p>

一名接近新飛的家電行業(yè)人士告訴記者，“七八萬元在紹興算是正常收入水平，新飛的工資主要是起點較高，上世紀(jì)90年代月薪就有1700-1800元，所以今天人們會覺得它的工資漲幅不大?！?/p>

李淳風(fēng)經(jīng)歷過2012年和2013年的兩次停產(chǎn)風(fēng)波，2012年，新飛的業(yè)績開始處于下滑趨勢，經(jīng)營虧損較大，無奈宣布停產(chǎn)，后來在新鄉(xiāng)市政府的幫助下，公司恢復(fù)生產(chǎn)。半年多后，2013年新飛再次陷入停產(chǎn)風(fēng)波，宣布部分生產(chǎn)線停產(chǎn)，同時辭退了部分員工。李淳風(fēng)也感受到了這種風(fēng)波對工作的影響?！巴饨珀P(guān)于新飛不行了的傳言那時候已經(jīng)開始流行起來?！钡嘛w最終挺過了，李淳風(fēng)也一直留了下來并正常工作。

2017年11月，新飛電器第三次陷入風(fēng)波，在其發(fā)布的重整聲明中，新飛稱由于面臨市場競爭和收入下滑，新飛電器在過去幾年出現(xiàn)持續(xù)虧損，雖然外方股東給予大量的資金和支持，還是無法徹底扭轉(zhuǎn)局面，迫于資金鏈壓力，惟有停止生產(chǎn)活動。

這一次，李淳風(fēng)未能幸免，受停產(chǎn)風(fēng)波影響，他被公司劃為“待崗狀態(tài)”，每月只拿基本薪酬2000元?！昂臀彝谔幱诖龒彔顟B(tài)的同事有很多，都只拿到基本收入，有些還只有1500-1600元。”李淳風(fēng)說。

當(dāng)時他們也想過辭職，但考慮到十幾年都在一家公司、一個行業(yè)，“與其去其他公司做同樣的事，還不如留在新飛?！崩畲撅L(fēng)告訴記者，除了這一點，最大的原因還是他們相信，“新飛會挺過去”。

今年的2月8日，新飛電器大股東新加坡豐隆集團(tuán)宣布計劃向新飛注資10億-20億元，用于既有生產(chǎn)線改造、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷推廣等，新飛公司一度宣布復(fù)工，這讓李淳風(fēng)和同事們相信自己的判斷和選擇沒有錯。

始料未及的是，事情很快又轉(zhuǎn)了風(fēng)向。4月13日，豐隆集團(tuán)發(fā)布公告表示從新飛撤資，“因新飛公司自2011年以來一直在虧損，鑒于中國冰箱、冷柜類家電行業(yè)整體產(chǎn)能過剩及競爭加劇，近年來其業(yè)績也一再惡化，致使新飛公司財務(wù)表現(xiàn)受到不利影響?！逼浜笠粋€多月，李淳風(fēng)接到買斷工齡的通知，簽署公司為廣州紅海人力資源集團(tuán)股份有限公司，他對《國際金融報》記者表示，“事情發(fā)展到這一步，真是不愿看到，這筆錢我也不做什么指望了?！?/p>

企查查顯示，廣州紅海人力資源集團(tuán)股份有限公司原名廣州紅海人力資源有限公司，于1999年成立，2004年改制為股份制有限公司，2011年公司注冊資本增至5000萬元，并正式更名為現(xiàn)在的名稱。該集團(tuán)以人力資源租賃（勞務(wù)派遣）、勞動保障事務(wù)代理、勞動保障法律咨詢、人力資源管理咨詢和人力資源管理技能職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)五大主流業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，專門為各類企事業(yè)單位，特別是各類跨地區(qū)、跨省、跨國公司，提供全方位的、專業(yè)性的人力資源服務(wù)。

多家企業(yè)或競購

在阿里拍賣網(wǎng)上，截至6月14日上午，新飛公司的兩項拍賣標(biāo)的已被圍觀共計2.6萬次，但報名人數(shù)依舊為0。據(jù)《新飛電器、新飛家電、新飛制冷器重整計劃（草案）》顯示，新飛目前處于資不抵債狀態(tài)。根據(jù)審計機(jī)構(gòu)出具的審計報告，截至審計基準(zhǔn)日，凈資產(chǎn)為-11.29億元，而經(jīng)新鄉(xiāng)中院審查并確認(rèn)的債權(quán)人共計840家，債權(quán)金額高達(dá)22.95億元。也就是說，參與競拍者，除了要支付5.65億元的拍賣款，還要承擔(dān)高達(dá)幾十億元的資產(chǎn)負(fù)債和欠款。

這無疑是一筆不小的負(fù)債，而這種情況在新飛財務(wù)情況中早已露出端倪，2016年和2017年，新飛分別出現(xiàn)了1.207億新加坡元（約合人民幣5.76億元）和1.285億新加坡元（約合人民幣6.14億元）稅后凈虧損。

這在銷售市場領(lǐng)域也可見一斑，和陳偉一樣，經(jīng)銷商李辰的銷售規(guī)模也呈現(xiàn)逐年縮小的趨勢。李辰告訴《國際金融報》記者，2012年初，他開始經(jīng)手新飛冰箱，一年大約能做70多萬元銷售額，接近全年總額的20%，但從2014年起，局面開始改變，新飛的銷量越來越少，營業(yè)額越來越低，到2016年，他完全放棄了新飛的業(yè)務(wù)。

從市場的萎縮到債務(wù)的擴(kuò)大，新飛在“墜落”的軌道上一路向前，“豐隆集團(tuán)也給不了那么多錢來支撐，所以最終放棄了。”李淳風(fēng)向記者感慨，在新飛工作近十年，最終以這樣的方式離場，有些遺憾，他并不對買斷工齡的費用抱有期望，“但我還是很樂觀，生活總要繼續(xù)?！崩畲撅L(fēng)對記者說。

“早破總比晚破好。對新飛公司及員工和家屬來講，或許這是最好的結(jié)果。無意義的煎熬是無效的?！鼻飳嵵赋?，一般人，一提起破產(chǎn)，總認(rèn)為是不好的事情，是壞事情。其實，對于長期資不抵債的公司，適時啟動破產(chǎn)保護(hù)措施是合法的，也是明智的。通過破產(chǎn)清算程序，起碼可以做到：員工將得到補償或安置、債權(quán)人權(quán)益得到保護(hù)、股東利益得到兌現(xiàn)等。否則，一旦錯失最佳破產(chǎn)時機(jī)，一味地煎熬下去，公司“資產(chǎn)”不斷縮水、蒸發(fā)，到頭來，公司將慢慢地被耗干，到那時也許只剩下空殼。

盡管已被外界認(rèn)定系“破產(chǎn)清算”之舉，但新飛公司在其官方微博公開回應(yīng)時仍堅稱：“公司并沒有破產(chǎn)清算，目前正在有序推進(jìn)重整程序?！?/p>

值得注意的是，隨著新飛公司“重整程序”的推進(jìn)，有意競購新飛的企業(yè)也悄然浮出水面。近日就有媒體報道稱，老牌家電零售企業(yè)國美、知名黑電企業(yè)康佳集團(tuán)以及老牌制冷家電企業(yè)萬寶正在展開一輪角逐，爭奪新飛電器的控股權(quán)，從而希望接手這家老牌冰箱企業(yè)的品牌、渠道等資產(chǎn)，與自身主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)融合。

媒體報道中還提到，除了國美、康佳、萬寶這三家之外，來自浙江寧波的韓電集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾多次前往新飛電器總部，就取得這家公司的新飛商標(biāo)權(quán)展開接洽。但大股東新加坡豐隆集團(tuán)因為虧損太多，導(dǎo)致要價過高，最終不得不放棄。

按照洪仕斌的分析，國美、康佳、萬寶都存在收購的可能性。對國美而言，新飛可以幫助它實現(xiàn)從零售商向上游制造商的布局，并生產(chǎn)其他一些相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補；對萬寶而言，新飛的品牌底蘊和知名度，有助于其提升自己的品牌價值；對康佳來說，則有可能作為開拓白電市場的新嘗試。

但洪仕斌同時強調(diào)，“比較而言，新飛賣給國美是最合適的，因為無論從資本還是從產(chǎn)業(yè)的角度，國美的背書對新飛的推動作用都會最大?！?/p>

“對新飛而言，從專業(yè)角度分析，競購方看重的應(yīng)該是新飛品牌，或者是以新飛曾經(jīng)的輝煌和市場沉淀作為出發(fā)點來分析的，可以給出種種競購理由。至于對新飛的技術(shù)、廠房、設(shè)備、專利、渠道、客戶資源等資產(chǎn)的價值認(rèn)定，則需要競購企業(yè)自己做足功課，進(jìn)行評估?！鼻飳崒Υ吮硎?。

據(jù)秋實所述，從目前披露的破產(chǎn)重整方案中可以看出，新飛將清退所有員工，預(yù)計補償約1.58億元，而測算所得的債權(quán)申報總額超過25億元，也就是負(fù)債達(dá)25億元，而新飛賬面總資產(chǎn)測算不到11億元，二者的差額約為14億元，當(dāng)然，這是測算的理論值。如果進(jìn)入拍賣流程后，最終拍賣價格大于14億元的話，員工補償額1.58億元將得以足額保障，如果不足的話，員工補償一項將無法順利完成。不過，從目前司法實踐來看，無論拍賣結(jié)果如何，員工補償一項都會妥善解決，這是基本的原則。

在秋實看來，最終誰會競得其實并不重要，關(guān)鍵是要看競得后能否將新飛復(fù)活。