文|AI財經(jīng)頻道朱正廷

編輯|家信

11月15日，一名鍵盤播放器、四名吉他手、三名打擊樂師、表情、動作機器和旋律分分秒秒在全國會議中心演奏了《歌唱祖國》首歌曲。

與普通樂隊不同，格力是由自主開發(fā)的機器人組成的機器人樂隊，以“新的制造能力使生活更好”為主題，首次在第三屆中國制造高峰論壇上亮相。

會上，珠海格力電器股份有限公司董事長董明珠表示，與德國、美國相比，中國制造處于沒有領先地位的追趕過程中，但如果有挑戰(zhàn)精神，就一定能成為領導者。

“我們格力五年來對國家的貢獻已經(jīng)超過了800億，這800億中有200億是2017年的貢獻。我們的利潤也從2011年的6%到2016年的15%，這兩個數(shù)據(jù)變化足以證明中國制造的力量?！倍髦檠a充說。

作為成立32年的老牌制造業(yè)，格力經(jīng)常因自主創(chuàng)新能力不足而生病，這也是中國制造業(yè)的通病和通病。

制造業(yè)如何在新時代通關？董明珠表示，中國制造業(yè)不能再做追隨型模仿型行業(yè)，不反對去國外購買技術或談論合作，但必須走自己研發(fā)的道路。"中國制造一定會在2025年實現(xiàn)."

董明珠認為，在物聯(lián)網(wǎng)時代，制造業(yè)被認為是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，金融、投資等虛擬經(jīng)濟被認為是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，不準確?！敖鹑谑遣豢扇鄙俚模鹑诓皇侵髁?。我們的制造業(yè)是主流?！?

目前，格力的變化和升級過程有兩條路。一條是比較困難的自主創(chuàng)新之路，另一條是比較容易的資本并購之路。

“資本運營很快就能致富。比如，買入基金，投入概念股，最終投資者血本無歸，錢聚集在你手里，以這種社會代價致富，我認為是一條不可選擇的道路。(莎士比亞，莎士比亞。)“你知道嗎？”對于完全不同的道路，董明珠做出了她的選擇。

“我們選擇了艱難的道路。以空調為例，10年前格力和所有空調企業(yè)一樣，是沒有技術含量的企業(yè)，如果想利用別人的壓縮機、電機、控制器等只負責組裝，領導世界，就必須建立自己的研發(fā)團隊。只有掌握核心技術，才能引領這個行業(yè)。”

董明珠過去提到格力，讓人聯(lián)想到空調，現(xiàn)在不限于在生活質量上的應用，已經(jīng)成長為全球化、多元的工業(yè)集團?！拔蚁Ｍ谖磥碚務摃r代變化的時候，能進一步討論過去談論的思維、企業(yè)能賺多少錢、能互操作什么、能共享什么新技術、能進行高效的資源整合。”

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