開國中將，后勤軍事政工情報無所不能，高級將領(lǐng)中難得的全面人才
鄺任農(nóng)將軍一生的工作涉及頗廣，劉少奇夸贊他“部隊、民航、軍政、后勤，什么都能干，什么都干得出色”，是“能干的人才”。鄺任農(nóng)曾任團長，師、軍、軍團供給部部長，軍分區(qū)、軍區(qū)司令員兼政治委員，第三野戰(zhàn)軍暨華東軍區(qū)后勤司令員兼政治委員，國務院交通部副部長兼中國民航局局長，空軍副司令員兼中國民航總局局長等職。他長期擔任軍隊后勤工作，掌管著大量物資，卻以艱苦樸素聞名；在民航崗位上工作了18年，是新中國任期最長的民航局局長。2014年，鄺任農(nóng)將軍的遺孀牛秀珍主動騰退住房的高風亮節(jié)，在全國傳為佳話。
艱苦樸素的“糧草官”
鄺任農(nóng)是江西省尋烏縣人，1910年2月出生于雁洋村。受進步思想引導，1927年鄺任農(nóng)加入中國共產(chǎn)主義青年團，在尋烏做農(nóng)民運動工作。1928年3月，鄺任農(nóng)參加了尋烏起義。起義失敗后，他的父親、堂叔和堂弟被殺害。懷著仇恨，鄺任農(nóng)發(fā)誓要以不怕掉腦袋的精神革命到底，推翻反動統(tǒng)治，解放窮苦農(nóng)民。他四處打聽消息，積極聯(lián)系隱蔽下來的幾個起義農(nóng)民，組建起一支短槍隊，白天休息偵察，晚上襲擊繳獲，逐漸發(fā)展起來。
1928年10月5日，中共尋烏縣委成立，鄺任農(nóng)加入中國共產(chǎn)黨。黨組織建立起來后，短槍隊得到快速發(fā)展，先后整編為游擊第21縱隊、贛南紅軍第21縱隊、紅4軍第50團、縣赤衛(wèi)總隊。1930年11月，鄺任農(nóng)率部分隊伍編入紅35軍，并擔任軍需處處長，成為紅軍“糧草官”。
對于紅軍來說，“糧草官”最難當。當時正值國民黨軍對中央蘇區(qū)發(fā)起大規(guī)?！皣恕?，要在國民黨封鎖的物資匱乏地區(qū)“養(yǎng)活”大量軍隊著實不易。在準備第二次反“圍剿”時，紅35軍奉命移防東固休整。當?shù)匾呀?jīng)有紅1、紅3軍團主力，加上反動武裝經(jīng)濟封鎖，造成軍民缺糧少菜、沒油沒鹽，給養(yǎng)十分困難。鄺任農(nóng)看著官兵衣服單薄、武器落后，干著急沒有辦法。
1931年5月，紅軍在15天內(nèi)橫掃700里，連打5個勝仗，繳獲了大量槍支彈藥、糧肉、罐頭，部隊補給一下子充足起來。鄺任農(nóng)從鮮明的對比中，切身體會到毛澤東“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”思想的深刻內(nèi)涵和作用。
鄺任農(nóng)的思路逐漸清晰，在工作中越來越注重把握后勤與作戰(zhàn)之間的關(guān)系，不僅率領(lǐng)供給部門籌糧、繳獲、搶運，還積極地參加戰(zhàn)斗。他歷任紅軍獨立第3師供給處處長、紅21軍供給部部長、紅14團供給處主任，參加了中央蘇區(qū)歷次反“圍剿”，腿部、頭部多次受傷，有效地保障了紅35軍的后勤供給。
但是，隨著“左”傾錯誤的出現(xiàn)，紅軍勝仗越打越少，軍需供應也越來越吃緊?？粗筷牪粫r斷糧斷鹽，鄺任農(nóng)帶頭減少自己的口糧，寧肯少吃糧食、多吃野菜。他還總結(jié)出“早、勤、多”三原則，即：“早下手，腿勤快，多益善”，在艱難的軍事、經(jīng)濟環(huán)境中盡力做好后勤工作。
中央紅軍長征開始后，鄺任農(nóng)先后在紅5師供給部、紅3軍團供給部軍需科工作。他總是事事想在先、處處跑在前，在高度流動的狀態(tài)下，堅持突出重點與照顧全面相結(jié)合，重點保障任務重的團、擔任尖刀的部隊；同時，做好隨軍保障，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，力爭避免補給不足而造成非戰(zhàn)斗減員。
他不僅對工作認真，對自己要求更加嚴格。1935年3月，高強度的行軍、工作導致鄺任農(nóng)積勞成疾。供給部的官兵看他身體虛弱，就拿繳獲的宣威火腿給他改善伙食。沒想到，鄺任農(nóng)非但沒有接受，反而批評道：我們供給部人手里掌握的錢財物，是用來供給部隊消滅敵人的，不是近水樓臺，供自己享用的。
做物資供給工作，貴在處處留心、籌劃縝密。12月，中央政治局瓦窯堡會議召開。時任紅13團供給處處長的鄺任農(nóng)，根據(jù)會議確定的方針、任務、步驟等推斷，紅軍不久就要東渡黃河。于是，他率部開始不聲不響地做起準備工作。東渡黃河戰(zhàn)略行動確定后，紅13團由于準備充分，籌備木材、鐵釘、造船、備糧等工作不到半個月就完成了，有效保障了東征作戰(zhàn)。
1936年5月，鄺任農(nóng)任紅1軍團供給部部長。陜北民貧地瘠，后勤供給關(guān)乎紅軍的生死存亡。剛到陜北之時，紅1軍團官兵穿不上棉衣，因傷寒住院者多達上千人。西征結(jié)束后，紅軍轉(zhuǎn)入休整。鄺任農(nóng)抓住寶貴的時機，深刻思考了供給工作的經(jīng)驗教訓，并從工作思路和人才培養(yǎng)上下力改善后勤工作。
一方面，為提高后勤人員認識、分析、解決問題的能力，克服“單打一”思想，他邀請聶榮臻為大家講授哲學基本常識；另一方面，區(qū)分會計、出納、司務長、管理員、服裝、軍械器材等不同業(yè)務，連續(xù)辦了10期學習班。紅1軍團代理軍團長左權(quán)到供給部檢查時，贊不絕口：這很好，辦得很好。
經(jīng)過學習培訓，紅1軍團從連到師都配備了懂后勤的干部，全軍團的后勤工作得到有效提升。10月下旬，紅1軍團在參加山城堡戰(zhàn)役前，指戰(zhàn)員們就全部拿到了暖和的棉衣。一次，鄺任農(nóng)看到彭德懷棉衣的棉絮已經(jīng)板結(jié)不保暖，便為他量體裁衣，做了一套里外三新的棉衣。
七七事變之后，國共合作共御國難，紅軍主力改編為八路軍、新四軍。1937年8月，鄺任農(nóng)擔任八路軍第115師供給處處長。部隊奔赴抗日戰(zhàn)場，軍需物資、彈藥需求既數(shù)量龐大又品種多樣，能不能搞好供給，保障打好抗日第一槍，不單是軍事問題，更是政治問題，出不得紕漏、容不得馬虎。
◆鄺任農(nóng)
根據(jù)與國民黨的抗戰(zhàn)協(xié)議，鄺任農(nóng)率隊前往太原領(lǐng)取第二戰(zhàn)區(qū)劃撥的彈藥。到達指定倉庫領(lǐng)取槍支彈藥時，鄺任農(nóng)一眼望去，辨別出全是土法制作的劣質(zhì)裝備，當即拒絕領(lǐng)取并向上級匯報。經(jīng)過再次與國民黨緊急談判，才領(lǐng)到了制式裝備，保證了作戰(zhàn)需要。
10月中旬，鄺任農(nóng)前往西安籌措軍需物資。他先用一周時間把布匹、棉花、軍毯、鞋帽以及漂染、縫制成衣的行情摸準，然后認真遴選商販加工訂制。兩個月時間內(nèi)，7000套棉衣、4000雙棉鞋和5000條毛毯等物資，一批批運往第115師駐地，滿足了部隊過冬急需，進一步激發(fā)了官兵士氣。從1938年1月起，第115師連續(xù)發(fā)起馬冢山、蒲縣、石口、柳林等十余次較大的戰(zhàn)斗，殲滅日軍4000余人，極大鼓舞了山西軍民勝利信心。
山東敵后軍政雙贏
1939年2月，第115師主力開赴山東戰(zhàn)場，鄺任農(nóng)擔任留守處主任，積極擴兵、修械、籌備夏服及開辦合作社，支援前方，穩(wěn)定后方。7月，鄺任農(nóng)到達山東，被任命為山東縱隊第3軍分區(qū)政治委員，受領(lǐng)了創(chuàng)建魯南抗日根據(jù)地的任務。
魯南，指蒙山以南、隴海路以北、津浦路以東、沂沐河以西地區(qū)，連接蘇北、魯西，戰(zhàn)略位置十分重要。然而，這里卻是塊難啃的“硬骨頭”。當?shù)氐刂?、土匪擁有大量私人武裝，傳稱“司令”多達72個，割據(jù)一方，魚肉百姓。八路軍剛進入魯南時，一些反動地主關(guān)閉村寨，毆打、搶劫甚至暗殺我工作人員，工作極難開展。羅榮桓曾評價：“魯南地區(qū)落后與封建地主勢力的強大，是極嚴重的現(xiàn)象?！?span style="display:none">RG3鹿先生侃娛樂
鄺任農(nóng)緊抓一個“戰(zhàn)”字，以軍事勝利為突破口，震懾孤立敵人、增強群眾信心，逐漸打開了魯南的局面。
首先是“以戰(zhàn)擴軍”，大力發(fā)展武裝。從9月開始，鄺任農(nóng)率第3軍分區(qū)先后組建起嶧縣、運河、沂河3個支隊和隴海第1、第2大隊，并配合第115師主力攻克郯城、碼頭、重坊等地。1940年2月，第3軍分區(qū)配合第115師主力進行白彥爭奪戰(zhàn)，鄺任農(nóng)指揮地方武裝在臨沂至徐州之間破壞公路、拔除據(jù)點。4月，在針對8000余日偽軍的反“掃蕩”中，鄺任農(nóng)指揮部隊采取靈活的戰(zhàn)術(shù)原則，對日軍逼強擊弱、務求全殲；對國民黨頑軍實施有限打擊，力求軍政雙贏，與主力內(nèi)外配合，至5月勝利粉碎“掃蕩”，并打退了王洪九頑軍的進犯。第3軍分區(qū)還利用臨近鐵路的優(yōu)勢，組建鐵道游擊隊，采取火車脫鉤辦法，截獲日軍運輸?shù)奈淦?、油料、布匹等物資，既打擊了敵人，又補充了自己。
其次是以戰(zhàn)促建，改善部隊素質(zhì)。通過一系列作戰(zhàn)，鄺任農(nóng)發(fā)現(xiàn)部隊中存在著地方主義、游擊主義等急需解決的不良傾向。10月初，他根據(jù)羅榮桓提出的建設(shè)模范軍隊的指示，號召創(chuàng)建模范支隊，以帶動全分區(qū)部隊。鄺任農(nóng)在政治鍛煉、群眾工作、內(nèi)部團結(jié)、戰(zhàn)斗作風、革命立場等方面，對模范支隊提出了全方位的要求。活動很快見到了成效，各支隊紛紛爭創(chuàng)模范，精神面貌為之一新。同月中旬，部隊再次向日軍發(fā)起攻擊，一舉攻占了車旺、卞莊等據(jù)點。
◆抗戰(zhàn)時期鄺任農(nóng)(前排左三)與蕭華、陳光、楊勇、朱瑞、王秉璋在魯南。
經(jīng)過一年多的建設(shè)，魯南抗日根據(jù)地建設(shè)取得顯著成效，羅榮桓給予充分肯定。10月25日，魯南軍區(qū)成立，鄺任農(nóng)任司令員兼政治委員。
魯南軍區(qū)的成立，引起日偽頑的恐慌，也引來變本加厲的進攻，一度處于困難狀況。但正在此時，第115師卻將鄺任農(nóng)調(diào)離了魯南軍區(qū)，另外安排任務。臨陣換將，一方面是對魯南軍區(qū)前期建設(shè)的扎實基礎(chǔ)有信心；另一方面，羅榮桓對鄺任農(nóng)十分賞識，準備將更加艱巨、更加緊迫的任務交由他擔負。
鄺任農(nóng)先是擔任第115師情報處處長，羅榮桓向他布置任務：必須摸清敵人底細，用智慧去打，這樣仗不僅能打勝，而且戰(zhàn)士也可以少流血，少犧牲。但是，魯南地區(qū)形勢惡化嚴重，1941年12月，鄺任農(nóng)又被任命為魯南軍區(qū)政治委員。他重回崗位后，發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)在于沒有持續(xù)鞏固抗日根據(jù)地，于是緊急加強一元化領(lǐng)導、精兵簡政、開展大生產(chǎn)運動、實行軍民聯(lián)防、貫徹“敵進我進”方針，全面加強黨、政、軍、民等工作，終于使斗爭局面有所好轉(zhuǎn)。
1942年3月，鑒于山東抗戰(zhàn)存在的被動局面，第115師任命鄺任農(nóng)為師部巡視員，以掌握山東各抗日根據(jù)地的形勢，改良戰(zhàn)略決策。鄺任農(nóng)化裝成農(nóng)民、商人或日偽特工，走遍山東各抗日根據(jù)地，詳細了解建設(shè)形勢和矛盾問題，并向羅榮桓作了調(diào)查報告。他認為造成被動的主要原因，在于主觀上把統(tǒng)戰(zhàn)工作看得高于一切，發(fā)展起來的群眾武裝、游擊隊，不是編入八路軍，而是補充到了“抗協(xié)”的抗敵自衛(wèi)軍?？箲?zhàn)力量得不到黨組織的集中統(tǒng)一指揮，分散、薄弱，形不成“拳頭”。這一結(jié)論，得到了羅榮桓的認可。
抗日根據(jù)地的情況及問題摸清之后，鄺任農(nóng)再次被任命為情報處處長，并且一上任就立下頭功。10月，他率情報處成功截獲“濟南日軍第十二軍參謀本部105號作戰(zhàn)計劃”，日軍將對濱海地區(qū)進行為期兩個月的“掃蕩”。第115師根據(jù)這份情報，充分準備、主動出擊，在濱海、沂蒙、魯南、清河等地殲滅日偽軍千余人，沉重打擊了敵人。
1943年6月下旬，鄺任農(nóng)從情報中獲悉，國民黨頑軍李仙洲部有可能接替同情抗日的國民黨軍于學忠部，在山東駐防。他敏銳捕捉到于學忠、李仙洲兩部素有不和的細節(jié)，決定來個見縫插針、先入為主，趁于學忠部撤防間隙，抓緊搶占其陣地。羅榮桓聽取鄺任農(nóng)的想法后，高興地舉了舉手中的情報：“我們可以不流戰(zhàn)士的一滴血就可以占領(lǐng)到好大一片地區(qū)?！?span style="display:none">RG3鹿先生侃娛樂
鄺任農(nóng)做情報工作越來越順手，積極帶領(lǐng)情報處未雨綢繆、先敵一步。日軍準備改變戰(zhàn)法，情報處第一時間向上級提交了《慎防敵采取“捕捉奔襲”、“分路合擊 ”的新戰(zhàn)術(shù)》；討伐頑軍吳化文戰(zhàn)役前，情報處將吳化文部的兵力部署、火力配置等詳細資料送到軍區(qū)首長的案頭，被贊為“精確的偵察”。緊跟戰(zhàn)爭的發(fā)展，鄺任農(nóng)提出“三結(jié)合”“兩服務”的“大情報”觀念，即：軍事情報與政治情報相結(jié)合，戰(zhàn)區(qū)情報與外埠情報相結(jié)合，戰(zhàn)役情報與具有戰(zhàn)略意義的情報相結(jié)合；情報服務于戰(zhàn)略計劃，服務于戰(zhàn)役決策?！按笄閳蟆蹦Ｊ劫N合抗戰(zhàn)進程需求，有力保障了山東戰(zhàn)略反攻的順利展開。
1945年8月，鄺任農(nóng)擔任魯中軍區(qū)副司令員，率軍向日軍發(fā)起最后一擊，先后攻克臨朐、臨沂等地。站在臨沂城頭，展望魯南大地，鄺任農(nóng)深情地鞠躬，悼念犧牲在這片土地上的烈士。
解放戰(zhàn)爭中的“多面手”
鄺任農(nóng)善于緊跟形勢任務的轉(zhuǎn)變順利轉(zhuǎn)換角色，完成時勢緊需的任務。也許正是因為這一點，每逢重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期或任務轉(zhuǎn)換點，上級總會把最具挑戰(zhàn)性、復雜性的任務交給他。
抗戰(zhàn)勝利后，國民黨派軍進犯解放區(qū)，內(nèi)戰(zhàn)陰影籠罩全國。經(jīng)過多方努力，1946年1月，國共雙方簽訂停戰(zhàn)協(xié)定，并派代表在各地建立執(zhí)行小組，監(jiān)督執(zhí)行停戰(zhàn)協(xié)定的情況。鄺任農(nóng)奉命擔任濟南執(zhí)行小組的中共方面代表，與蠻橫陰險的國民黨代表徐敘五、美國代表雷克斗智斗勇。
3月中旬，執(zhí)行小組就偽軍處理問題進行談判。國民黨代表企圖將偽軍改編為國民黨軍，鄺任農(nóng)堅決反對，強烈要求收繳武器、立即解散。雙方毫不退步，談判陷入僵局。鄺任農(nóng)靈機一動，提出要聽取人民群眾的意見。受盡日偽軍折磨的群眾，紛紛以親身經(jīng)歷控訴日偽軍的暴行，迫使美國、國民黨代表只好同意遣散偽軍。下旬，為急于搶占膠東半島，國民黨多次提出要修通膠濟鐵路，均遭到鄺任農(nóng)嚴詞否決。國民黨軍官甚至持槍闖入鄺任農(nóng)住處進行威脅，但鄺任農(nóng)據(jù)理力爭、絲毫不讓，最終讓來者詞窮而退。國民黨開始使用更加陰險的手段，在山東頻繁攻擊中共代表，毆打棗莊執(zhí)行組的甘重斗，殺害高密執(zhí)行組的辛冠吾，搶走濟南執(zhí)行組的電臺。鄺任農(nóng)在艱險的環(huán)境中無所畏懼，義正言辭地譴責國民黨的可恥行徑。
6月，國民黨當局結(jié)束戰(zhàn)爭準備，悍然發(fā)動全面內(nèi)戰(zhàn)。鄺任農(nóng)憤然離開執(zhí)行組，回魯中軍區(qū)復任副司令員，在戰(zhàn)場上與反動勢力做斗爭。此時，魯中軍區(qū)部隊主力已離開魯中赴外線作戰(zhàn)。鄺任農(nóng)和副政委、政治部主任等領(lǐng)導堅持內(nèi)線斗爭。他指示各軍分區(qū)重點抓好三項工作：擴兵訓練，升補主力；發(fā)展民兵支前；配合主力作戰(zhàn)，收復失地，牽制與阻擊國民黨軍的進攻。在作戰(zhàn)中，他指揮部隊巧妙插入國民黨軍空隙，重點殲滅偏僻地區(qū)的小股敵人，積少成多，積小勝為大勝，用了約4個月的時間，就全部收復了魯中軍區(qū)失地。
1947年2月，國民黨軍發(fā)起“魯南會戰(zhàn)”，企圖南北夾擊華東野戰(zhàn)軍主力。人民解放軍將計就計，準備發(fā)起萊蕪戰(zhàn)役，戰(zhàn)場就在魯中。鄺任農(nóng)等人率領(lǐng)魯中軍民積極籌劃軍區(qū)兵力配備、發(fā)動群眾等戰(zhàn)前準備。萊蕪戰(zhàn)役打響后，魯中軍區(qū)在膠濟鐵路沿線采取伏擊戰(zhàn)、地雷戰(zhàn)等方法，有效阻止、遲滯了國民黨軍增援；人民群眾積極參與戰(zhàn)時后勤保障，數(shù)萬名青壯年奔赴戰(zhàn)場，踴躍支前。至2月23日，萊蕪戰(zhàn)役勝利結(jié)束，取得殲滅國民黨軍第二綏靖區(qū)5.6萬人的重大勝利。
3月，國民黨軍轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，集結(jié)45萬大軍對山東解放區(qū)發(fā)起重點進攻，至4月上旬開始向魯中地區(qū)穩(wěn)步推進。華東野戰(zhàn)軍隱忍待機，于5月抓住國民黨軍整編第74師發(fā)起孟良崮戰(zhàn)役。鄺任農(nóng)等人不僅指揮軍區(qū)部隊配合主力參戰(zhàn)，調(diào)動、圍殲敵人，還最大限度動員群眾支援。戰(zhàn)役期間，魯中群眾熱情高漲，20萬人冒著槍彈支援作戰(zhàn)；糧食捐完了，就把家里的口糧、埋在地下的糧食甚至種子全部捐出來供應前線。孟良崮戰(zhàn)役，人民解放軍全殲國民黨最精銳的美械第74師，徹底粉碎了國民黨軍“魯中會戰(zhàn)”計劃，極大鼓舞了解放區(qū)軍民的勝利信心。
1947年12月，中共中央在陜西米脂召開會議，確定了人民解放軍下一步的戰(zhàn)略方針，“力爭不間斷地發(fā)展到完全勝利”。1948年，華東斗爭形勢好轉(zhuǎn)，進攻矛頭指向了大城市，接管城市工作開始提上日程。7月，鄺任農(nóng)離開魯中軍區(qū)，赴華東局城市接管委員會做接管濟南的預備工作。9月24日，人民解放軍解放濟南。29日，鄺任農(nóng)任濟南特別市警備司令部副司令員，3個月后，濟南市生產(chǎn)、生活秩序恢復正常。1949年4月，鄺任農(nóng)趕赴上海，迅速組織完成了長興島的接管工作。
6月，鄺任農(nóng)被任命為第三野戰(zhàn)軍暨華東軍區(qū)后勤司令員兼政治委員，負責整個野戰(zhàn)軍的后勤工作。第三野戰(zhàn)軍即將進軍福建，北方的部隊進入南方，吃穿、作戰(zhàn)、醫(yī)療衛(wèi)生有很大不同，后勤工作的籌劃轉(zhuǎn)型尤為重要。鄺任農(nóng)向各兵團后勤部門明確，要從糧食、鞋子、雨具等具體問題上關(guān)心戰(zhàn)士，多準備藥品，尤其是治療傷風感冒、痢疾的特效藥，福建人民生活困苦，要做好長期吃苦的思想準備。
7月，野戰(zhàn)軍大軍冒著酷暑，徒步南下。鄺任農(nóng)預料的情況果然發(fā)生了，瘧疾、痢疾、腸炎等在部隊肆虐，第7、第10兵團一個月非戰(zhàn)斗減員近萬人。鄺任農(nóng)心急如焚，緊急組織調(diào)撥藥品、糧食，逐漸緩解了問題，保證了野戰(zhàn)軍作戰(zhàn)計劃的繼續(xù)實施。第三野戰(zhàn)軍劍指東南，一路解放了福建、浙江大陸及舟山群島，將國民黨軍趕出了東南地區(qū)。
1950年4月，野戰(zhàn)軍、兵團兩級撤銷，鄺任農(nóng)任華東軍區(qū)后勤部部長兼政治委員；8月，任軍區(qū)黨委常委。
率領(lǐng)中國民航飛向世界
1955年6月，鄺任農(nóng)調(diào)任中國民航局局長。此時，剛剛發(fā)生了企圖暗殺周恩來總理的“克什米爾公主號”飛機爆炸事件。
新中國成立后，中國民航僅開通了國內(nèi)航線和鄰國幾條航線，不能飛遠程國際航線。1955年4月，周恩來總理準備參加在萬隆舉辦的亞非會議，也只能借助印度至香港的飛機，將其臨時改為專機使用。11日，中國代表團部分成員登上“克什米爾公主號”，飛機起飛后不久突然爆炸，機上乘客全部遇難。周恩來總理因臨時改變行程，未能登機。事后調(diào)查，原來是國民黨特務在飛機上安裝了定時炸彈。
中央決定，為打破西方政治、外交、經(jīng)濟封鎖，要盡快發(fā)展民航，飛出國門。毛澤東曾親自為CV-240型XT-610 號飛機命名并題字，劉少奇也為空軍和民航題詞：“強大的人民中國，必須有強大的人民空軍與民航事業(yè)”。鄺任農(nóng)看到這些，深感責任重大，決心帶領(lǐng)民航事業(yè)突飛猛進。
◆1996年，鄺任農(nóng)在波音747模擬駕駛艙識別飛行儀表和駕駛儀。
鄺任農(nóng)到任后，先做了兩件事以打牢基礎(chǔ)：一是調(diào)查研究、查找問題，一是改善業(yè)務管理體制。民航系統(tǒng)較為復雜，為了盡快掌握情況，鄺任農(nóng)常常到工作一線，參與飛行隊、機務外場和后勤保障工作。鄺任農(nóng)雖對民航專業(yè)是外行，但卻善于用豐富的工作經(jīng)驗來研究管理。他觀察發(fā)現(xiàn)，工作人員對飛行的預先準備和事后講評不夠重視，不利于工作的改進和提高。他以打仗為例向部屬講明這兩個階段的重要性：只有堅持仗前準備、仗后總結(jié)，才會有一個又一個的戰(zhàn)斗勝利，否則稀里糊涂吃了虧、打了敗仗也不知道是什么原因。據(jù)此，民航局規(guī)定：嚴格執(zhí)行等級制度，責任落實到人；嚴格主官督促檢查制度，樹立第一責任人的意識。
1955年，鄺任農(nóng)被授予中將軍銜，榮獲一級解放勛章；1957年，榮獲一級八一勛章、一級獨立自由勛章。
50年代，中國僅開通了南到越南河內(nèi)、緬甸仰光，東到朝鮮平壤，北到蘇聯(lián)某些城市的少數(shù)國際航線。隨著與中國建交的國家越來越多，更多更遠的國際航線亟待開辟。周恩來曾感慨：“什么時候我坐我們自己民航的飛機出國？”并多次指示中國民航，“一定要飛出去，才能打開局面?！泵窈襟w制也幾經(jīng)調(diào)整，鄺任農(nóng)在1959年任交通部副部長兼中國民航局局長，1962年任空軍副司令員兼中國民航總局局長。
因此，在改善國內(nèi)業(yè)務的同時，鄺任農(nóng)的目光始終緊盯著國外。1963年初，他主持召開民航總局黨委會議，研究建設(shè)上海、廣州兩個國際機場的緊急任務，并要求各單位搶時間、爭速度，在次年5月1日正式通航。他語重心長地動員大家：這是實現(xiàn)國家戰(zhàn)略任務、粉碎國際霸權(quán)主義封鎖的政治斗爭。
在總體籌劃上，鄺任農(nóng)把握了循序漸進的原則，決定有計劃有步驟地開辟東南亞、西亞、非洲的航線。國務院認為民航總局的這一方針，既積極主動又實事求是。同時，鄺任農(nóng)率隊先后訪問巴基斯坦、柬埔寨、印度尼西亞等國，多方協(xié)商，簽訂通航協(xié)定。到1965年初，中國民航總局開辟了以周邊國家為主的10條國際航線，“飛出去”的條件基本成熟。
5月，應南亞的巴基斯坦和東非的坦桑尼亞邀請，周恩來總理決定，乘坐中國自己的民航專機出訪。周恩來專門約鄺任農(nóng)一起研究民航首次國際遠航的有關(guān)事宜。周恩來親切地說：“要認識你們工作的重要，要有雄心壯志，要給毛主席爭光，要給祖國爭光。”
6月1日至10日，民航208號專機載著周恩來總理，穩(wěn)穩(wěn)地飛行44361公里、80多個小時，在國外機場起落12次，順利完成了遠航任務。回國后，周恩來給予了充分肯定：“民航第一次飛非洲”，“組織得很好，準備得很充分，任務完成得很好”。 7月，民航總局又執(zhí)行了鄧小平訪問羅馬尼亞的任務。中國民航載著中國人民和平的愿望和真摯的情感飛向了世界。
◆1971 年5 月30日，中越民航運輸協(xié)定在北京重新簽訂。中國國務院副總理李先念出席簽字儀式。中國民航總局局長鄺任農(nóng)和越南駐華大使吳船分別代表本國政府在協(xié)定上簽字。
“文化大革命”開始后，民航系統(tǒng)受到?jīng)_擊和破壞，鄺任農(nóng)心中十分著急。1969年10月，他主持召開民航總局黨委會議，提出把民航總局劃歸解放軍建制，以最大限度保持民航的穩(wěn)定和秩序化生產(chǎn)，減小損失。11月20日，經(jīng)國務院和中央軍委批準，中國民航總局正式劃歸空軍。
為實現(xiàn)周總理“飛出去”的戰(zhàn)略目標，鄺任農(nóng)忘我工作著，至70年代初，巴基斯坦、柬埔寨、印度尼西亞、法國、埃塞俄比亞等國均開通了飛往上?；驈V州的航班，莫斯科、東京、巴黎、地拉那等4條航線也積極準備通航。1973年6月，考慮到鄺任農(nóng)的身體情況，中央決定免去他民航總局局長職務，安排他回空軍工作。
鄺任農(nóng)回空軍工作后分管后勤、軍務和外事工作。1975年，因年齡原因，鄺任農(nóng)退居“二線”，擔任空軍顧問。1978年2月，任第五屆全國政協(xié)委員；1983年3月，離職休養(yǎng)。2003年4月25日，鄺任農(nóng)在北京病逝，享年93歲。
2014年10月，在黨的群眾路線教育實踐活動中，鄺任農(nóng)將軍的遺孀牛秀珍主動騰退生活了46年的空軍大院的房子，搬到干休所。老人的高風亮節(jié)在全國全軍引起強烈反響。在新家里，牛秀珍按照原來住房的格局，擺放著老舊的家具和沙發(fā)，動情地說：“睹物思人，就是圖個念想?！?span style="display:none">RG3鹿先生侃娛樂
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