文/陸新之 萬科的第一任總經(jīng)理兼董事長是王石。而1999年就職的第二任總經(jīng)理則是非常具有娛樂性的姚牧民。 達到當天最大量API KEY 超過次數(shù)限制2001年，姚移民離職之后，第三任總經(jīng)理一直到如今，都是郁亮。

萬科爭奪戰(zhàn)爆發(fā)之后，姚牧民發(fā)微信朋友圈清楚地表達他的看法：王石不會離開萬科的，因為他天生俱來就有“吉人天相”，過往跟他交過手的惡人，多半結(jié)局皆為落荒而逃。如，前君安張，前證券辦王，前金田黃，前滬地產(chǎn)首富葉，前特發(fā)老總陳，已不勝枚舉。他從不擔(dān)心沒錢、沒勢、墮機、飄空、落崖、缺氧、力疲、入水、爭執(zhí)、辯理。我相信他這次仍會逢兇化吉。

當年，我在《南方都市報》寫人物專欄的時候，專門介紹過姚牧民。

在原來某大上市公司的舊址的馬路對面，現(xiàn)在還是一排簡陋的廠房，這些現(xiàn)在勉強還能用的建筑物，其實也就是十來年的歷史，而建這些廠房以前，這里是一片養(yǎng)雞場。但是一代地產(chǎn)大腕Y先生，當年就是在這里邁出他可歌可泣、紙醉金迷的地產(chǎn)路的第一步。

那一年，Y先生還是一個熱血青年。他出身戲劇藝術(shù)之家，不甘心一輩子窩在內(nèi)地的工廠里面，來一招停薪不知道是否留職，背著軍用草綠色書包，興致勃勃地南下到了深圳的一家貿(mào)易公司。不料，這一家看上去還很洋氣的貿(mào)易公司，讓浪漫的Y先生一來就吃了點小小的苦頭。他的第一個工作崗位是去工業(yè)公司，而工業(yè)公司的老總一看來了個口若懸河的大學(xué)生，喜出望外，決定把他放在公司最需要的位置，也就是去管在養(yǎng)雞場上的廠房建筑！不過，失望了兩天，Y君還是咬緊牙關(guān)開始和建筑工人們打成一片，當然，其中的辛苦無趣就不一而足了。

只是合該Y君在這行崛起，他不像那些工人那樣放工倒頭就睡，也不像工頭那樣只顧著壓成本多賺錢，而是逐步琢磨出許多門道。例如建筑的物業(yè)之中，有兩棟是工人宿舍，他就多了個心眼，專門去問工廠，工人是男工多還是女工多，有多少。工廠管工回答完了，很驚訝地問，你怎么對這種事情有興趣。Y君正色道，這可不簡單！你知道為什么以前的宿舍老是下水管道堵塞，害得我們物業(yè)公司老是要去緊急搶修替你們“擦屁股”嗎。大家都說不知，Y君乃長嘆一聲道，這就是因為女工太多，你們的廁所管道沒有相應(yīng)用大口徑的，所以每到人多關(guān)鍵的“那幾天”，就自然堵住了，水漫金山?。」?，經(jīng)Y君督工修筑的女工宿舍，以后都是間隔合理使用方便，他也開始慢慢找到地產(chǎn)感覺。

過后幾年，生意漸大，Y君已經(jīng)不需要再替青年女工們搞宿舍，而是服務(wù)廣大有錢男女家庭了。這一次是新盤推出，他已經(jīng)連續(xù)幾日幾夜在工地上指揮施工，而這邊銷售人員拍馬來報，說銷售不行啊！此時已經(jīng)是Y總了，他眼珠一轉(zhuǎn)，計上心來，大喝一聲隨我來，指揮一批工人，就在工地門口，連夜建起一間樣板房；又傳令下去，用最好的裝修材料，把樣板房搞得美輪美奐。不過他還想做得更像樣，叫人去買了兩個男女模特，全部穿上一身美軍制服一般的保安服，還有皮鞋，非常神氣。而辦事的人一時不察，買來的皮鞋太小，怎么也套不上模特的腳，而外面已經(jīng)排起了聞訊而來看樣板房的長龍。Y總這時候眼明手快，操起剪刀，一下子把皮鞋后跟剪開，然后總算給保安模特穿上去了。

這一次樣板房再顯示范效應(yīng)，全部房子賣得干干凈凈。

這些傳奇說的就是曾任萬科集團總經(jīng)理的姚牧民的事跡。

做了媒體很久，第一次見到被采訪的高級經(jīng)理人當眾落淚是在1994年。揮淚的這一位大腕就是萬科集團原總經(jīng)理姚牧民，他是公認的點子大王，為萬科蓋房子賣樓屢出奇招。

他常常被萬科內(nèi)部的人編段子，最典型的是，盛傳他任深圳地產(chǎn)公司總經(jīng)理期間，常親自陪客戶參觀萬科建造的小區(qū)或大廈。那時萬科的品牌還不像現(xiàn)在這么響亮。姚牧民便會淡淡地使出奇招：在參觀到游泳池時，談笑間徐徐取一紙杯，舀一杯泳池水，一飲而盡，然后對客人輕描淡寫地說，我們游泳池的水采用自動循環(huán)過濾，水質(zhì)達到飲用標準。就這一下，讓客人對萬科地產(chǎn)的品質(zhì)，對萬科物業(yè)管理的水平，嘆為觀止。

我和萬科有多年交情，見過姚大腕數(shù)十次，未有機會見過他在我面前演示“飲水”絕技，但是，其不茍言笑，雖千萬人圍觀仍自一臉肅穆的氣派，也確實與眾不同。

１９９４年，萬科創(chuàng)業(yè)十年，初有成就，掌門人王石躊躇滿志，專門安排了幾位記者，去采訪那時候基本不曝光的姚牧民。而姚牧民自然把這個“一把手”安排下來的差使當作“政治任務(wù)”來完成。

不過，當日萬科還沒有今天那么多項目，自然也沒有那么多膾炙人口的話題，于是眾記者中規(guī)中矩，循慣例從被采訪對象的歷史問起。而姚牧民則臉色沉郁地一下子陷于對無限往事的深深緬懷之中……

他先是講起，原來也是個文學(xué)青年，搞過劇本，還在武漢當?shù)匦∮忻麣?。而文學(xué)之余，他又是一個青工，在工廠之中，以任勞任怨而深得領(lǐng)導(dǎo)信任。他想起，某年因病長休，他于是琢磨起汽車問題，并親自動手敲敲打打研究發(fā)動機云云，可惜后來被領(lǐng)導(dǎo)催著上班，所以作罷。其實很是可惜，因為如假以時日，分分鐘就能搞出我們中國人自己的轎車云云，說不定吉利、奇瑞今天都姓了姚。

本文作者陸新之為商業(yè)觀察家，多家主流媒體財經(jīng)評論員，股權(quán)基金合伙人。更是追蹤研究萬科２２年的媒體老兵。出版有《只有一個王石》《王石是怎樣煉成的》《王石管理日志》三本萬科相關(guān)專著。 更多精彩內(nèi)容請關(guān)注作者公眾號:財經(jīng)科技新知（id：luxinzhi2015） 陸新之視頻脫口秀——上樂視搜索“財經(jīng)新知”關(guān)鍵詞便有驚喜！