2018年10月4日,Interbrand發(fā)布了2018年最佳全球品牌排名:
排行榜前五的品牌:蘋果、谷歌、亞馬遜、微軟、可口可樂。品牌價值增長最快的五個品牌:亞馬遜(56%)、Netflix(45%)、古奇、Salesforce和路易威登。兩個新進入者和三個重新進入者:Spotify、斯巴魯、香奈兒。軒尼詩,任天堂。Top100的品牌價值總和達到2萬億美元,比2017增加了7.7%。華為排名比2017年上升兩位至68名,是唯一上榜的中國品牌。今日特別推薦:經濟學家給宋佐的演講《增強中國企業(yè)的國際競爭力》;
向松佐:中國可以稱之為跨國公司,也是華為
作者/向松佐
中國人民大學國際貨幣研究所所長、副所長向松佐。2018年9月7日,在CBD跨國公司論壇上,宋左先生發(fā)表了題為《提升中國企業(yè)國際競爭力》的精彩主題演講。以下是發(fā)言全文。
我今天的話題是提升中國企業(yè)的競爭力。中國企業(yè)如何才能真正成為跨國公司?現(xiàn)在很多人都在討論中美貿易戰(zhàn)。這場貿易沖突的關鍵在于誰的經濟能夠變得更強大、更有競爭力、更靈活。世界上所有經濟體不都是這樣嗎?國家之間的競爭是經濟競爭,經濟競爭是公司之間的競爭。公司之間競爭的核心是跨國公司之間的競爭。
聽蘇州工業(yè)園區(qū)的一位院士說的。他說有很多錯誤的想法,比如我們每年申請的專利數(shù),在國際雜志上發(fā)表的文章數(shù),都是名列前茅的,就是我們超過了美國。清華大學胡教授說,中國已經完全超越了美國。依據(jù)是什么?也就是說專利和文章的數(shù)量。但是你看看中興,專利有幾千個。為什么美國實施制裁,這家公司幾乎倒閉?因為專利和專利差別很大,你可能有幾千個專利,但未必有一個專利好??梢哉f,在貿易沖突的背景下,今天的中國經濟已經到了一個極其關鍵的時刻。
目前,很少有企業(yè)具備R&D能力。中國有3000多家上市公司和25家上市銀行,其中100多家房地產上市公司占總利潤的80%,其余上市公司僅占總利潤的20%。如何發(fā)展?沒有研發(fā)能力。中小板和創(chuàng)業(yè)板加起來都是3000多億人民幣,相當于600多億美元,很多跨國公司一年的利潤都是幾百億。中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司的利潤總和還不如一家銀行。如何提高中國企業(yè)的競爭力?中國迫切需要具有國際競爭力的跨國公司。
1跨國公司的作用
跨國公司用三個60%來衡量跨國公司的作用。20年前的結論是,全球貿易的60%是跨國公司完成的,全球FDI-外商直接投資的60%是跨國公司完成的,全球技術轉移的60%是跨國公司完成的。這是一個粗略的數(shù)字,三個60%,足以衡量跨國公司在全球經濟中發(fā)揮的非常重要的作用。
在中國的跨國公司很少。目前,中國制造業(yè)200多種產品的產量居世界第一,如汽車、電子、船舶、光伏、鋼鐵等,均居世界第一,但我們備受全世界推崇的現(xiàn)實世界品牌是華為。
2/什么是跨國公司?
我們經濟學家有一個定義,什么是跨國公司?這表明該公司至少30%的收入和利潤來自中國以外的市場。當然,跨國公司還有很多指標,但這是一個非常重要的指標。我們的五大銀行按總資產排名前十。他們是跨國銀行嗎?完全沒有。這些銀行都不能算是跨國銀行,90%的收入和利潤來自當?shù)厥袌?。我們號稱進入了世界500強企業(yè),已經有100多家了,按總資產算。我們的“三桶油”、中國移動、中國聯(lián)通不都進了世界500強嗎?但是他們是跨國公司嗎?完全沒有。
現(xiàn)在中國可以稱為著名的跨國公司,就是華為。這和中國這個號稱世界第二大經濟體的經濟完全不成比例。雖然國內有阿里、騰訊等知名企業(yè),但華為比這些企業(yè)高幾個檔次。阿里巴巴也是國內企業(yè),不是跨國公司,即使市值很高。
3/如何成為跨國公司?
怎么才能成為跨國公司?有四個特點需要高度重視。第一,大部分跨國公司,或者說所有跨國公司,都有獨創(chuàng)的領先技術。不可能找到任何一個國家所有領先的原創(chuàng)技術,但是有一個詞叫做“恐怖平衡”。雖然我們沒有100%原創(chuàng)的技術,但是可以做到平衡。原創(chuàng)技術是國內最缺乏的。自19世紀跨國公司出現(xiàn)以來,所有跨國公司都處于世界工業(yè)技術的前沿。我告訴中國企業(yè)家的案例,美國AT & T的貝爾實驗室一百年來獲得了16項諾貝爾獎,除了日本、德國、英國之外的其他國家可能連一個貝爾實驗室都比不上。什么時候才能在原創(chuàng)技術上有這樣的創(chuàng)新?我們今天能否從根本上改革我們的科研體制和教育體制?這樣才能有原創(chuàng)的技術創(chuàng)新?沒有這篇文章,我認為中國跨國公司要提高國際競爭力是非常非常困難的。
第二,在過去的許多年里,世界各地著名的跨國公司都有尖端的制造技術。中國很少有企業(yè)家思考什么是工業(yè)的皇冠上的寶石。比如世界上能造飛機發(fā)動機的公司只有兩家,分別是技術,工藝,設備,完全集成的技術。我以前是學機械的,了解一點。到目前為止,我們在中國的加工設備還沒有超過飛機發(fā)動機的水平。為什么過不了關?因為我們不積累,需要長期積累,所以叫工匠精神。
最近走訪了很多地方的很多企業(yè),比如華為的手機制造廠,很多其他的加工廠,燃料電池制造廠。我發(fā)現(xiàn)國內所有工廠自動化程度都很高,但是自動化設備是誰的呢?都是那三四家公司,酷卡,ABB,三菱等。,都是各大品牌。我們中國的企業(yè)和工廠已經實現(xiàn)了自動化和所謂的信息化,但是設備的主要來源并不是中國。我們缺乏高科技。任鄭飛先生說過一句話,我認為很好。他說中國和美國的差距是兩個字,“軟件”,包括我們的操作系統(tǒng),包括我們的工業(yè)軟件,包括算法。我們和日本、歐洲的差距就是三個字,“世故”。在中國這樣的制度下,如何才能培養(yǎng)工匠精神?剛才,李培根總統(tǒng)說,我非常同意他的觀點。我們目前的創(chuàng)新不是100%,但至少90%是偽創(chuàng)新。打商業(yè)模式,比如國內送餐的商業(yè)模式有上百種。這種商業(yè)模式當然有它的價值,但如果我們的年輕人,我們的博士生,碩士生都玩這種模式來籌集資金,然后上市,如何增強我們的競爭力呢?能否從制度機制上讓工匠精神生根發(fā)芽,不斷成長?
第三,讓我困惑的是,還有一種跨國公司,可能也有很先進的技術,很高深的技術,但是沒有品牌。最喜歡的奢侈品牌基本都是歐洲的,法國的,意大利的,西班牙的,可能還有日本的。中國是一個歷史悠久的文化大國。為什么做不出真正的名牌是我們的主要問題。除了我們的體制和機制問題,更重要的是中國人在打擊產品質量和假冒偽劣方面過于心軟。在一個知識產權保護的會議上,我當面問了高層領導。作為經濟學家,我無法理解。阿里巴巴上市的時候,淘寶上賣的產品有40%以上是假貨。我翻工商登記管理。如果某平臺上銷售的產品有20%是假貨,該平臺將被關閉進行整改。阿里巴巴倒閉整改了嗎?最近又出現(xiàn)了一個品多多。上市后,很多人寫文章說基本都是假的,“孔夫子”就是“康帥府”。如果這樣下去,中國是不可能有真正的品牌的。
第四,跨國公司的一個重要特征是治理制度。我看不出政府主導的國企和中國這樣體制下的國企能成為真正的跨國公司。所有跨國公司都必須按照市場機制有一個完全市場化的治理體系,但中國今天做不到。我們的500強公司都是國企。國有企業(yè)如何在全球市場上具有真正的競爭力?
我今天分享的四點是中國經濟面臨的四個最關鍵、最關鍵的地方。怎么才能突破?如何培養(yǎng)精良的制造技術,工藝如何生根成長?如何才能真正打擊假冒偽劣,注重我們產品的質量和品味?我們的制度和機制,我們的制度安排,如何使我們的企業(yè)真正按照國際慣例運作?
從這個意義上說,我覺得今天的跨國公司論壇正好契合了中國經濟最麻煩的問題。我真誠地希望在座的跨國公司代表能把你們的寶貴經驗傳授給中國的企業(yè)和公司。未來10年、20年,主要看我們有沒有世界級的跨國公司成長發(fā)展。
。結束.
華為提升至Interbrand“2018年全球最佳品牌榜單”第68位2018年10月4日,全球領先的品牌咨詢公司Interbrand發(fā)布“2018年全球最佳品牌排行榜”,華為排名第68位。與去年相比,華為排名上升2位,品牌價值增長14%,達到76億美元。
華為是全球領先的信通技術(ICT)基礎設施和智能終端提供商,致力于將數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭和每個組織,構建萬物互聯(lián)的智能世界。
華為市場部總裁張宏喜表示:“在新的產業(yè)周期中,人工智能、5G、物聯(lián)網、云計算等新技術變得越來越重要。華為正在將人工智能與智能終端、網絡和云結合起來,為客戶提供更好的體驗,創(chuàng)造更大的價值。”
華為及其生態(tài)合作伙伴是開放和合作的,為客戶創(chuàng)造價值,釋放個人潛力,豐富家庭生活,刺激組織創(chuàng)新。
華為的運營商業(yè)務專注于解決客戶問題,幫助全球運營商構建以數(shù)據(jù)中心為中心的全云網絡,以寬質量、全場景站點、移動貨幣等創(chuàng)新解決方案挖掘現(xiàn)有網絡潛力,以數(shù)字運維系統(tǒng)不斷優(yōu)化連接體驗和保障,以物聯(lián)網、視頻、云通信等新服務實現(xiàn)新業(yè)務增長。同時,加快5G的商業(yè)測試和部署。目前,華為已與全球50多家商業(yè)伙伴達成合作。
華為的企業(yè)業(yè)務通過云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網和企業(yè)通信領域的技術創(chuàng)新,為客戶創(chuàng)造一個集成、創(chuàng)新、開放、安全的數(shù)字平臺。華為的智慧城市解決方案、安全城市解決方案、全渠道銀行解決方案、電力解決方案、交通和智能教育已經覆蓋了全球各個行業(yè)的重要客戶。211家財富500強企業(yè)和48家財富100強企業(yè)選擇華為作為其數(shù)字轉型合作伙伴。
華為的消費業(yè)務不斷了解消費者需求,將技術創(chuàng)新融入生活審美,不斷為消費者創(chuàng)造價值。華為P20系列再次將智能手機攝影帶到了一個新的高度,引起了市場的熱烈反響。華為全球高端品牌影響力不斷提升。搭載全新麒麟980芯片的首個Mate系列將于10月16日在英國倫敦發(fā)布。與此同時,華為的消費業(yè)務在移動寬帶和家庭智能設備方面不斷創(chuàng)新,為全球消費者和家庭帶來智能數(shù)字體驗。
華為云正在加快云基礎設施領域的創(chuàng)新之路,致力于為客戶提供穩(wěn)定、可靠、安全、可信、可持續(xù)的云服務。它發(fā)布了16個類別的120多種云服務和60多種解決方案,創(chuàng)造了一個“負擔得起、使用良好、使用安全”的包容性人工智能平臺?;趯θA為云的信任和認可,許多客戶選擇將其核心業(yè)務放在華為云上。華為云ei已經應用于物流、工業(yè)、金融、互聯(lián)網等行業(yè),AI+產業(yè)帶動產業(yè)智能升級。
30年來,華為倡導技術創(chuàng)新,推進數(shù)字生態(tài)建設,履行社會責任。秉承“開放、合作、共贏”的理念,華為與客戶合作伙伴共同創(chuàng)新,形成良性的產業(yè)生態(tài);作為一家負責任的企業(yè),華為致力于消除數(shù)字鴻溝,促進綠色環(huán)保,為網絡穩(wěn)定安全運行提供支持。
面向未來,華為的戰(zhàn)略是專注于信通技術基礎設施和智能終端,成為智能世界的先鋒和推動者。華為將積極探索技術創(chuàng)新和業(yè)務轉型的趨勢,不斷創(chuàng)新,與全球產業(yè)伙伴攜手共進,與萬物互聯(lián)共建智能世界。
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