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創(chuàng)新工場是做什么的 光環(huán)之下的創(chuàng)新工場到底是做什么的?

text/一條輝GPLP獨家首發(fā)

本文來自GPLP微信微信官方賬號gplpcn

創(chuàng)新作品到底是做什么的?

孵化器仍然是投資機構(gòu),這讓包括GPLP在內(nèi)的許多人感到困惑。

今天,GPLP將和你討論。

變色龍:創(chuàng)新奏效

創(chuàng)新作品到底是做什么的?

截至2018年5月7日,創(chuàng)新工場沒有回復(fù)GPLP的問題。

創(chuàng)新作品本身有不同的介紹版本。在官網(wǎng),創(chuàng)新工場,他介紹自己是一家風(fēng)險投資機構(gòu)。

圖1:官網(wǎng),創(chuàng)新作品

2018年4月,創(chuàng)新工場首席執(zhí)行官李開復(fù)介紹了創(chuàng)新工場。創(chuàng)新工場是一個VC+AI的組織。

2017年8月19日,創(chuàng)新工場的一位合伙人公開表示,創(chuàng)新工場是一個具有孵化功能的基金。

然而,在GPLP隨機調(diào)查的20個人看來,創(chuàng)新工場是一個“孵化器”,與純粹的早期投資、經(jīng)緯等正規(guī)投資機構(gòu)完全不同。他們不是投資機構(gòu)。

這與創(chuàng)新作品的早期表現(xiàn)有關(guān)。

2009年9月7日,離開谷歌中國的李開復(fù)創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場。當然,鋪天蓋地的媒體報道讓創(chuàng)新作品一舉成名。

“但說實話,興奮過后,那是一次上門推銷。我們的四位創(chuàng)始人坐在那里,開始面面相覷,思考下一步該怎么做?!崩铋_復(fù)說,他已經(jīng)公開告訴媒體。

隨后,創(chuàng)新工場通過校園招聘了約10名技術(shù)人員,并開始營業(yè)。

這是創(chuàng)新工場早期創(chuàng)業(yè)的場景:

“我們是企業(yè)孵化器,你有興趣參與嗎?”

“我的團隊很棒,不需要孵化?!?/p>

“我們可以給你資金支持?!?/p>

“我自己也有些錢,風(fēng)投也愿意投資我?!?/p>

“事實上,除了資金,我們還有一些非常具體的幫助?!?/p>

然而,商業(yè)發(fā)展是沒有結(jié)果的——有經(jīng)驗和成熟的企業(yè)家不同意創(chuàng)新工廠的孵化器模式。

創(chuàng)始人李開復(fù)不是一個成功的企業(yè)家,而是一個相對知名的職業(yè)經(jīng)理人,其他就更不用說了。缺乏實踐經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師有些不倫不類。除此之外,創(chuàng)新作品并不是純粹的天使投資,它們也占到了股權(quán)比例的17%左右。對于這些成熟的創(chuàng)業(yè)者來說,為什么要接受創(chuàng)新作品的條件呢?

最終,創(chuàng)新工場不得不走出去,在創(chuàng)新工場的早期成為一名企業(yè)家——

“其實當時就這么簡單,開復(fù)和汪華的想法都體現(xiàn)在產(chǎn)品上。創(chuàng)新工場首先招募所有技術(shù)人員,最初的產(chǎn)品是實施他們創(chuàng)始人的想法?!眲?chuàng)新工場的首席運營官陶寧曾經(jīng)告訴媒體。

所以,嚴格來說,創(chuàng)新作品就是一個創(chuàng)業(yè)者,自己創(chuàng)業(yè),然后帶一群人去創(chuàng)業(yè)。

根據(jù)創(chuàng)新工場2017年財務(wù)報告,創(chuàng)新工場的收入主要來自創(chuàng)業(yè)服務(wù)和資金管理外包服務(wù)。2017年創(chuàng)業(yè)服務(wù)收入6174.48萬元,占經(jīng)營收入的63.74%;基金管理外包服務(wù)收入3241.36萬元,占營業(yè)收入的33.48%;其他收入268.91萬元,僅占營業(yè)收入的2.78%。

當然,值得一提的是,創(chuàng)新作品中的基金管理并沒有納入上市公司。

我們可以理解市場上有很多孵化器和企業(yè)家,這讓我們很容易理解創(chuàng)新是如何工作的。

但關(guān)鍵是,創(chuàng)新工作的負責(zé)人并不認為自己是孵化器或企業(yè)家。

他們并不認為自己是“作坊”,雖然他們在早期設(shè)定了自己的方向,成立了團隊,做產(chǎn)品。在一些企業(yè)家眼里,創(chuàng)新工程是名副其實的“工廠”:

“公司從事創(chuàng)新工作半年,印象一般。感覺就像一個在創(chuàng)新工廠工作的工人,失去了創(chuàng)業(yè)的自由?!?/p>

“李開復(fù)和創(chuàng)新作品的光環(huán)最初吸引了我們,但實際進入后,我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)并不像他們宣揚的那樣簡單。而是自己做產(chǎn)品,給別人做嫁衣。”

“在我們這里很多公司,純技術(shù)合伙人根本沒有股權(quán),被CEO和各種導(dǎo)師忽悠加入創(chuàng)業(yè)團隊,很多人處境很慘”。

這是三位經(jīng)歷過創(chuàng)新工程孵化的創(chuàng)始人對GPLP的回復(fù)。

我們承認投資創(chuàng)新作品的事實,但我們不能否認創(chuàng)新作品的孵化器功能是鑄造創(chuàng)新作品的基石,即使他們目前不想承認。

創(chuàng)新作品的成就背后,有很多早期創(chuàng)業(yè)者的個人犧牲。

一個典型的例子是:

創(chuàng)新工場是北京展成科技有限公司的股東..

北京展成科技有限公司

2017年2月23日,這家公司被一位技術(shù)合伙人的妻子的一篇文章公之于眾(不知道大家還記不記得這個著名的撕東西事件)

在《即使我老公一分錢股份都沒拿到,在我心里,他依然是最有實力的企業(yè)家》一文中,講述了一個故事:技術(shù)男加入了一家創(chuàng)業(yè)公司,為公司開發(fā)了一個游戲程序,兢兢業(yè)業(yè)工作了7年。然而最后他連一毛錢的股份都沒有,于是他文筆好的妻子發(fā)表了一篇討論股份的文章,數(shù)著這個技術(shù)人對這家創(chuàng)業(yè)公司的貢獻,以及創(chuàng)始人最后是如何收場的。

然后,2017年2月25日,創(chuàng)始人回應(yīng):當時給韓國的分紅是200萬,而不是文中所說的100萬(CEO陳想把矛盾轉(zhuǎn)移到家庭矛盾的節(jié)奏上!),而且公司有期權(quán)池,由CEO先持有。分配機制還沒有確定,已經(jīng)討論過如何分配。不過這個事情需要討論很久,韓東輝必須當天決定。

意思是一個技術(shù)高超的人,強行進宮是無法東山再起的。

事情已經(jīng)過去一年多了,我們不知道撕的結(jié)果(到現(xiàn)在還沒有技術(shù)人韓東輝的名字),但我們知道,當時技術(shù)人沒有股權(quán),但創(chuàng)新工場是徹頭徹尾的受益者。

坦白說,投資作為早期的投資機構(gòu)和孵化器,有義務(wù)幫助創(chuàng)業(yè)者理解。然而,作為一家知名的投資機構(gòu),創(chuàng)新工場的投資后服務(wù)值得深思。

所以,至于創(chuàng)新工場是做什么的,能否總結(jié)為創(chuàng)新工場早期是一種投資孵化模式?近年來,創(chuàng)新工場調(diào)整了投資策略,強調(diào)“去孵化”,定位VC+AI,專注于前期和中期發(fā)展項目(A-B回合),對于高潛力地區(qū),參與C回合后的中后期投資,也開始鎖定軌道,加大投資。

在這方面,GPLP只能說變色龍,創(chuàng)新作品也是如此。

沒有孵化器,創(chuàng)新工作能去哪里?

創(chuàng)新作品的投資能力?

既然創(chuàng)新工場認為自己是一個投資機構(gòu),那么GPLP將討論創(chuàng)新工場的投資能力,這是一個投資機構(gòu)的工作。

2018年4月25日,創(chuàng)新工場宣布,創(chuàng)新工場5億美元基金第四期被超額募集。

如果加上之前的三只美元基金和兩只人民幣基金,加起來就有100多億。

但是,創(chuàng)新作品的投資能力和管理能力是怎樣的?

這個需要討論。

名氣方面,大家都知道創(chuàng)新作品和開復(fù)出名。

客觀來說,從高調(diào)離開谷歌,到出版自傳,再到創(chuàng)新作品的確立,再到與科技領(lǐng)域的新聞點和關(guān)鍵人物的不斷緊密融合,開復(fù)從來都不缺乏聚光燈的關(guān)注。

同時,創(chuàng)新作品也是一個懂得新媒體傳播的能量和技巧的人。新浪微博還在beta測試的時候就成了第一批名人用戶?,F(xiàn)在,他已經(jīng)成為新浪微博平臺上商業(yè)領(lǐng)域最有影響力的商業(yè)人士,5000萬粉絲的數(shù)量讓無數(shù)圈老板難以匹敵。

同時,李開復(fù)先生還是一個對年輕人和商界影響很大的人。生活導(dǎo)師在大學(xué)生中的形象讓他的創(chuàng)新作品在創(chuàng)辦甚至沒有項目的時候就收到了7000多份簡歷。

即便如此,創(chuàng)新工場孵化器已經(jīng)聘請了一位運營合伙人和聯(lián)合創(chuàng)始人來負責(zé)政府和媒體的公共關(guān)系事務(wù)。

創(chuàng)新工場的CMO,曾任《計算機世界》主編的王超,在媒體公關(guān)領(lǐng)域有著廣泛的人脈和經(jīng)驗。

在創(chuàng)新工作中接替王兆輝的人是王超?,F(xiàn)在可以看出,創(chuàng)新作品為成名付出了巨大的努力。

但是名氣不等于投資能力。

創(chuàng)新作品的投資能力如何?

以創(chuàng)新作品中的最新基金為例。

該基金定位為人工智能投資基金。基于此,創(chuàng)新工場在全球投資機構(gòu)圈被定位為“VC+AI”。

那么,創(chuàng)新作品中VC+AI的合伙人誰來負責(zé)這筆投資呢?

如果從專業(yè)角度分析,那肯定不是李開復(fù),他是管理合伙人,但他的主要角色應(yīng)該是籌款,而不是具體的投資負責(zé)人。

如果不是開福老師,是誰?

根據(jù)創(chuàng)新工場官網(wǎng),創(chuàng)新工場的新合作伙伴之一是芳益民。

官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,彼得方(Peter Fang)自2017年12月起以合伙人身份重返創(chuàng)新工場,專注于技術(shù)和人工智能投資。芳益民在互聯(lián)網(wǎng)、金融服務(wù)和風(fēng)險投資相關(guān)行業(yè)擁有近20年的經(jīng)驗。曾在網(wǎng)易、快錢、創(chuàng)新工場、富達成長伙伴亞洲、百度戰(zhàn)略投資部工作。他曾領(lǐng)導(dǎo)參與過米托、極地路線、優(yōu)步、維羅達因、塔博拉、行星實驗室、瑞文、凱特·艾、盛智和酷云芳益民,畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)計算機科學(xué)與工程系,獲得計算機應(yīng)用學(xué)士學(xué)位。

很明顯,這個人就是開福老師的法寶。

只是,這個人能力如何?目前沒有人能證明美圖和優(yōu)步的投資是自己做的還是團隊做的。

或者說,是我的案子,都需要事實和證據(jù)。

"在一個案例中,有十個人說他們是他們的投資案例."一個母公司基金的合伙人曾經(jīng)吐槽過,但是根據(jù)母公司基金的研究,至少有七個人撒了謊,因為根據(jù)實際情況,項目是被發(fā)現(xiàn)的,然后通常不超過三個人領(lǐng)導(dǎo)項目的投資,包括投資的負責(zé)人。

這是其中之一。

其次,從人工智能現(xiàn)有的成果來看,近兩年人工智能領(lǐng)域創(chuàng)新工作的成果如下:根據(jù)GPLP人工智能50強的投資數(shù)據(jù),目前人工智能領(lǐng)域最好的投資機構(gòu)是紅杉投資、IDG資本、正格基金,其次是創(chuàng)新工作。

2016年9月,李開復(fù)老師說,他們在人工智能和娛樂上投入最多。

然而,芳益民于2017年12月加入創(chuàng)新工場。在此之前,誰負責(zé)在創(chuàng)新作品中投資人工智能?

GPLP沒有找到合適的答案,這封信需要澄清。

下圖是創(chuàng)新作品官網(wǎng)對他搭檔的介紹。請自行閱讀。

郎春輝負責(zé)創(chuàng)新作品在消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資。投資經(jīng)營的公司有50多家,如樓盤銷售的標題,小影子,同步網(wǎng),框魚,親寶貝。被投資企業(yè)多為首輪投資者。

易在創(chuàng)業(yè)環(huán)境和運營方面有著豐富的經(jīng)驗,尤其是在特許經(jīng)營和特許經(jīng)營領(lǐng)域。

張穎負責(zé)創(chuàng)新工程中O2O/消費者和B2B/企業(yè)服務(wù)的投資和投資后管理。他領(lǐng)導(dǎo)投資或負責(zé)的項目包括圍棋、漠北、搜房、美登科技、易購、艾可crm等。

楊曉龍作為創(chuàng)新工場的投資伙伴,擁有13年的科技創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)驗。作為一名顧問,他為許多初創(chuàng)公司、私募股權(quán)基金和對沖基金提供商業(yè)化、投資策略和行業(yè)知識方面的建議。楊曉龍擁有圣路易斯華盛頓大學(xué)的工商管理學(xué)士學(xué)位。

熊浩專注于TMT和創(chuàng)新消費,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資了數(shù)十家公司,涉及在線教育、體育、智能硬件、科技和傳統(tǒng)行業(yè)。在進入風(fēng)險投資行業(yè)之前,他從事電子和半導(dǎo)體領(lǐng)域的研發(fā)工作

高曉虎,在創(chuàng)新工作中負責(zé)投資文化娛樂、移動互聯(lián)網(wǎng)、汽車旅行等相關(guān)領(lǐng)域。

這不包括創(chuàng)新工場的離職員工:

2018年1月19日,創(chuàng)新工場前合伙人、道道網(wǎng)創(chuàng)始人賴曉玲宣布正式出任順威資本合伙人。

2017年7月25日,創(chuàng)新工場宣布公司監(jiān)事會收到職工代表監(jiān)事李女士于2017年7月21日提交的辭職報告。李女士辭職后,不再擔(dān)任公司其他職務(wù)。

2016年4月25日,創(chuàng)新工場的聯(lián)合創(chuàng)始人和運營合伙人王兆輝辭職。在加入創(chuàng)新工場之前,王兆輝在中國大學(xué)生雜志工作了9年。2005年,他創(chuàng)辦了中國大學(xué)生國際論壇,并擔(dān)任秘書長。他親自邀請各行各業(yè)的優(yōu)秀人士與中國青年學(xué)生面對面交流,搭建了高端精英與大學(xué)生互動的平臺。

因此,一些投資者將創(chuàng)新作品的投資能力概括為“技術(shù)、規(guī)則和理性”,缺乏“大成功的野性”。作為前期投資人,很多項目不敢下賭注,換句話說,關(guān)鍵時刻扣不動扳機。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,截至2018年3月,創(chuàng)新工場共參與投資400余項,包括種子輪(3輪,約478萬元)、天使輪(179輪,約7億元)、A輪(162輪,約36億元)、B輪(51輪,約28億元)、C輪及以后(,

在這些項目中(截至2018年3月),創(chuàng)新作品已退出以下項目:點心移動、優(yōu)盟、豌豆莢、安全寶、智能星通、同步推送、路播、考拉穿梭、美圖秀秀、優(yōu)耀奇、魔法地圖精靈、Vurb,還有幾個未公開。

這些項目都沒有估值超過100億美元的,也就是說沒有給創(chuàng)新作品帶來巨大回報的項目,比如給王剛帶來巨大回報的滴滴,給經(jīng)緯投資帶來巨大回報的陌陌,以及紅杉資本360%的股份。

關(guān)于創(chuàng)新作品的愿景,李開復(fù)寫道:“我希望讓中國的風(fēng)險投資環(huán)境更有利于企業(yè)家的環(huán)境,而不是讓天使風(fēng)投利用他們的環(huán)境,另一個是打造一批有價值的中國公司走向世界。我們在這里建立有價值的公司是可控的。改變這個生態(tài)系統(tǒng)包括很多部分,并不是完全可控的,但我想我已經(jīng)開始看到希望了。"

毫無疑問,李開復(fù)先生是一個多愁善感的人,也是一個理想主義者,知道創(chuàng)新很管用的人都相信,它是一個除了業(yè)務(wù)之外還有一些態(tài)度的組織。

但除了名氣,作為投資機構(gòu),創(chuàng)新作品需要做的是用實力證明自己的投資能力。

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