作者|邊肖

今天兩個城市的營業(yè)額已經(jīng)連續(xù)六天超過一萬億。三大a股股指走勢有很大分歧。上證指數(shù)有漲有跌，盤中一度轉(zhuǎn)紅。深交所指數(shù)和創(chuàng)業(yè)板指數(shù)低開低走。市場風(fēng)格突然轉(zhuǎn)變，科技股全線暴跌，芯片、消費電子等概念重挫，而基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)板塊走強(qiáng)，合肥城建和SIIC發(fā)展日漲，金地上漲超過6%。

2006年，招商地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬科、金地合稱為“萬金”，是四大領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)。

那一年，幾家公司都在同一起跑線上，卻錯過了上一輪房地產(chǎn)彈性周期的金地，從此再也沒有回到第一陣營。

2月13日，Gronhui成員的支付內(nèi)容展開了對“金谷”、“個股研究|為什么金谷”的深入分析。它提到:

金地困境的逆轉(zhuǎn)使得彈性空大于其他地產(chǎn)公司。選擇金地也是賭二線房地產(chǎn)企業(yè)高增長率的邏輯。

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在過去的兩年里，正在迎頭趕上的金谷在收入規(guī)模和績效增長率上發(fā)生了巨大變化，并取得了快速增長。

困境可以逆轉(zhuǎn)的原因是什么？背后的邏輯值得分析研究。

第一，恢復(fù)三大時期

二、數(shù)量與價格的關(guān)系

第三，現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢

四.股息和估價

總的來說，金地的靈活性空大于其他地產(chǎn)公司，包括之前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整失誤和土地市場誤判

更詳細(xì)的分析，請開通一個Gronhui的會員，看看Gronhui的資深房地產(chǎn)研究員是如何分析個股的“金谷”和“個股研究|為什么金谷”的。

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