今早在知乎的《發(fā)現(xiàn)》中看到這個問題，可以說方浩的衰落與很多因素密切相關(guān)。《早期方浩》早期的方浩無疑是中國最好的游戲比賽平臺。通過電子競技網(wǎng)站的鋪設(shè)，在高校網(wǎng)吧的努力，以及與央視體育頻道和寬帶運(yùn)營商的充分合作，方浩的影響力和知名度大大提升。許多人知道方浩，但不知道CGA。方浩的域名是。作為電競?cè)Φ木庉嫽蛘咴?jīng)的從業(yè)者，不可能不了解CGA。在沒有PCG、RN等電競網(wǎng)站的時代，在CS1.6剛出，冰封王座剛發(fā)布的時候，CGA是很多電競選手的首選。無論是下載游戲補(bǔ)丁、游戲工具、看戰(zhàn)報(bào)還是下載DEMO，人們都覺得那個時代的方浩很專業(yè)。方浩作戰(zhàn)平臺也是與CGA網(wǎng)站聯(lián)動的產(chǎn)物。事實(shí)上，方浩在早期非常重視玩家互動，比如在比賽活動中非常強(qiáng)大，在戰(zhàn)報(bào)、資源和服務(wù)器上也非常強(qiáng)大。因此，方浩是當(dāng)時玩家最好的電競平臺?！白兓木薮蟆?/p>

2004年8月5日，上海盛大網(wǎng)絡(luò)(納斯達(dá)克代碼:SNDA)宣布對上海方浩在線信息技術(shù)有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資

同年，方浩同傳玩家的在線高峰達(dá)到了20萬，而僅僅一個月前，方浩同傳玩家的在線高峰也只有10萬。經(jīng)過一步一步的攀升，方浩在2006年注冊了超過1億用戶，但在這1億用戶的背后，方浩卻呈現(xiàn)出逐漸變化和衰落的跡象。我在這里引用2005年一位方浩球員的話:

很久以前，方浩被買下，然后一系列措施被拋出。其中，VIP用戶進(jìn)入滿堂紅時，系統(tǒng)可以將里面的普通玩家踢出去，放棄空。這個我不是很懂。從商業(yè)的角度來說，一個游戲平臺只有擁有一定規(guī)模的用戶群體才有意義，否則你和誰玩？一名球員被踢出房間并產(chǎn)生影響。包括和他一起玩游戲的其他玩家，CS更好。像WAR3，星際這樣的游戲肯定會影響到其他所有玩家。我玩WAR3和星際的時候，游戲不能繼續(xù)了，剩下的玩家只有退出了。所以為了保證一個VIP用戶的特權(quán)，要犧牲N個人，N一般大于等于4。這種做法不太經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)在方浩的人氣不如以前了。玩了這么久，我不想方浩變成沙漠。我想說的是，游戲平臺盈利是自然的。但是要注意在金字塔底層留下大量免費(fèi)用戶的方式，VIP的權(quán)利最終會受損，平臺的發(fā)展堪憂。我們同意。但是請不要踢開免費(fèi)用戶。如果想給VIP提供更好的服務(wù)，如果這樣的房間的承載能力是300人，那么普通用戶在250人的時候是不允許加入的。剩下的50個名額留給VIP不是更好嗎？

我簡單總結(jié)一下方浩當(dāng)時提出的問題:1 .方浩作戰(zhàn)平臺長期沒有技術(shù)創(chuàng)新，在對待技術(shù)創(chuàng)新上一直很被動。盈利模式產(chǎn)生時，以盈利為主，不考慮玩家體驗(yàn)；2.盛大的介入必然會影響方浩的走向。從方浩對盛大游戲的介紹可以看出，方浩已經(jīng)變得不再簡單，競爭氛圍已經(jīng)喪失；3.相對于繼承者vs戰(zhàn)斗平臺的崛起，方浩沒有足夠關(guān)注競技游戲的發(fā)展趨勢，沒有調(diào)查和跟進(jìn)玩家的游戲動向，依然在玩VIP特權(quán)，卻沒有看到自己面臨淘汰，給了其他平臺成長和崛起的機(jī)會。2013年初，方浩被收購，這次收購不是為了再爭一次，就是為了吃老錢。

2013年4月，浙江報(bào)業(yè)傳媒收購了方浩，后者現(xiàn)在是浙江報(bào)業(yè)傳媒的全資子公司。

其實(shí)方浩戰(zhàn)斗平臺的衰落跟VS和11關(guān)系不大。VS的崛起靠的是DOTA。11的崛起得益于技術(shù)上的微創(chuàng)新和玩家體驗(yàn)的提升。縱觀國內(nèi)電競平臺的發(fā)展歷史，歸根結(jié)底還是要做到:“不斷提升用戶體驗(yàn)”、“不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新”、“以及以上三點(diǎn)，真正的核心競爭力是“持續(xù)的”，而不是停滯的。而“不斷提升用戶體驗(yàn)”的意思是:1。方浩的各種彈出式廣告，相信老浩方的所有玩家都有很深的體會。游戲結(jié)束后會有一個很大的彈出窗口，不能關(guān)閉。你有多矮？2.沒有進(jìn)入的余地。周末滿了，想和基友玩一盤2V2。那就難了！這不是強(qiáng)迫用戶購買你的VIP嗎？要知道當(dāng)時的充值渠道非常有限，不像現(xiàn)在每個有支付寶的人。不能成為會員怎么辦？百度搜皓方榨汁機(jī)，更不用說，我當(dāng)時用的，很管用！

3、外掛泛濫，游戲踢人，我們就不說了，因?yàn)樵谥袊?，但是每一款游戲，肯定有騙子和外掛。即使是被很多玩家津津樂道的“11戰(zhàn)斗平臺”，也還是有全尺寸的外掛，所以把方浩的衰落歸咎于外掛是片面的。最讓我深有感觸的是，和我們一起打球的老板有一手好牌，他能幫我們打開指定位置，讓我們隨機(jī)的人再配一個隊(duì)，相當(dāng)于繞過了方浩的反作弊。然后在游戲中，房主會通過球隊(duì)里的新聞幫我們報(bào)道我們的位置，告訴我們哪條路有魔簽，對面是誰在打野。如果對面也黑，即使技術(shù)比我們高，他也會在我們的基地快被拆除的那一刻用外掛把所有敵人踢出游戲，結(jié)局就是我們的勝利。在這樣的游戲氛圍中，沒有人愿意在方浩玩。先說“持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新”:其實(shí)方浩早期爬山的那幾年反作弊技術(shù)還是不錯的，至少CS里可以防止一些作弊。但是誰讓你這么性感呢？誰讓你搞VIP偷玩家錢的？當(dāng)方浩在某種程度上挑起了與球員的對立時，其實(shí)方浩的技術(shù)更新和進(jìn)一步的技術(shù)措施都是對球員不敏感的。因?yàn)榧夹g(shù)太虛，更何況你的技術(shù)和你當(dāng)時的平臺體驗(yàn)不一致，看起來很不真誠。玩家如何欣賞？而像VS這樣的其他平臺，即使技術(shù)上不行，即使服務(wù)器帶寬不如你們，但是只要我的平臺環(huán)境比你們好，對玩家友好，那么方浩的技術(shù)是無法取悅觀眾的。其實(shí)方浩和VS在技術(shù)創(chuàng)新上都太小了，積累的“11戰(zhàn)斗平臺”是方浩時代之后十年的創(chuàng)新。玩家匹配，階梯模式，斷線重連，界面體驗(yàn)等。都是11對細(xì)節(jié)和用戶研究。顯然，VS和方浩都沒有認(rèn)真研究用戶體驗(yàn)，而是專注于盈利。最后，我說“:”正如我上面所說，早期方浩的影響力和口碑，包括方浩的比賽，在早期都是不錯的，比很多電競游戲媒體都要大，更別說小VS了，方浩真正的沒落，恰恰是因?yàn)榉胶茮]有主動去研究玩家游戲的發(fā)展趨勢，沒有跟上DOTA。事件的舉辦和跟進(jìn)是一方面，剪輯和報(bào)道也是一方面，與玩家的深度溝通是另一方面。但這三點(diǎn)只有國內(nèi)電競網(wǎng)站才能做到，因?yàn)槎际强垮X和熱情，缺一不可。另一方面，“11戰(zhàn)斗平臺”跟風(fēng)，跟風(fēng)。它不僅與主要解釋建立關(guān)系，還經(jīng)常舉辦活動來激勵玩家積極主動。另外，“5eplay”也是一個非常優(yōu)秀的平臺。之所以要在這里提，是因?yàn)槭俏乙粋€老朋友的團(tuán)隊(duì)。后來依靠天祿和亞力克斯的推廣宣傳，成為新的電競平臺。了解里面的技術(shù)，5eplay的反作弊及相關(guān)技術(shù)都很到位。1.方浩的衰落是方浩自身的問題，指責(zé)環(huán)境和其他平臺是逃避責(zé)任的一種方式。方浩就像諾基亞。拿到投資和用戶數(shù)后，沒有任何進(jìn)展。當(dāng)你在吃老本的時候，你發(fā)現(xiàn)時代變了，已經(jīng)不屬于你了。2.即使戰(zhàn)斗平臺犯了和方浩、VS一樣的錯誤，也會被時代和用戶淘汰。因?yàn)樵谶@個年代，再創(chuàng)造一個十一并不難。3.當(dāng)你離開了口碑不好、游戲氛圍惡心的用戶，當(dāng)用戶有其他選擇的時候，你不僅會失去用戶，還會失去自己和未來。以上，本文獻(xiàn)給曾經(jīng)熱愛的方浩，湖北電信的2V2魔獸3。不管你有多壞，謝謝你在那段校園時光陪伴我。——本文拒絕轉(zhuǎn)載引用。由于其歷史悠久，請糾正本文中的任何錯誤。-全文結(jié)束