人物/聯(lián)合商業(yè)畫廊
生鮮電商無疑是當今最火的線下電商行業(yè),馬云、馬花藤等大佬都在其中積極部署。在這個所謂的“新零售”行業(yè),資本是流動的,掠奪者是難以捉摸的。其中有很多“機會”是別人不知道的,留給“有心人”去發(fā)現(xiàn)。
張執(zhí)浩是“有愛心的人”。
最早的時候,張執(zhí)浩是一個有成就的純凈水經(jīng)銷商,在居民區(qū)經(jīng)營著數(shù)千個無人值守的投幣和純凈水站。覆蓋50多萬客戶。
2017年初,頗有商業(yè)頭腦的張執(zhí)浩看中了“火爆”的生鮮超市市場,放棄了純凈水業(yè)務,推出了社區(qū)生鮮超市“朋友的新鮮生活”。
拋棄了市場平平但收入穩(wěn)定的純凈水業(yè)務,帶著燒錢和紅眼睛走向新鮮戰(zhàn)場,張執(zhí)浩從一開始就想出了“賺錢”的“門道”。
純凈水業(yè)務讓他接觸到了中國可支配收入最多的兩類人:家庭主婦和退休的中老年人,張執(zhí)浩對這兩類人非常熟悉。
他們的特點是什么?
1.手頭有閑錢;2.貪小便宜;3.想躺著賺一筆快錢。
聰明的張執(zhí)浩利用這些特點為他們創(chuàng)造了一種“商業(yè)模式”。他選擇了一家生鮮超市。一是因為行業(yè)在資本市場,所以流量基數(shù)大;第二個原因是,通過新鮮的食物,他可以很容易接觸到大量的家庭主婦和中老年人,而后者是他“發(fā)展和成長”的最大目標群體。
為此,張執(zhí)浩充分利用自己的忽悠能力,導演了一場“精彩”的騙局。
01
賠錢和榨干來贏得人氣
張執(zhí)浩的商店可能是中國最便宜的生鮮食品商店。在他的店里,豬肉的價格比菜市場便宜很多,大部分菜品的成交價格幾乎是市場價的一半。一家供應商透露,新鮮朋友的零售價甚至低于購買價格。
在“拔新草”方面,張執(zhí)浩毫不含糊。會員交500送300,3000送1500。消費者受不了如此廉價的誘惑,紛紛涌向張執(zhí)浩賬戶。一般來說,生鮮店的毛利至少要維持在20分以上才能維持盈虧平衡。但是對于新手朋友來說,毛利只有7分,每家店都處于虧損狀態(tài)。開的店越多,虧損越多。
然而,張執(zhí)浩并不在乎,因為他得到了他想要的:高轉(zhuǎn)化率。高峰時期,先升優(yōu)邀自己擁有130家店鋪,估值高達10億元。首都咖啡揮支票投資,但只能在外面排隊,包括被張執(zhí)浩拒之門外的騰訊部永輝超市。
02
流量實現(xiàn)的常用手段
在經(jīng)歷了早期的“艱苦工作”后,張執(zhí)浩明白是時候閉網(wǎng)了。
他對家庭主婦和退休中老年人的需求了如指掌,為后者提供了“投資加盟賺大錢”的機會。蓬勃發(fā)展的商店業(yè)務是吸引廣告的最佳方式。
因此,在高回報的誘惑下,很多家庭主婦和中老年人加入了新朋友的行列,邀請“投資者”。
要成為投資人,需要200萬的特許經(jīng)營費??紤]到他有限的個人能力,張執(zhí)浩推出了“團體”特許經(jīng)營一攬子計劃。加入后,投資者將獲得一家商店49%的股權(quán),成為店主,日常管理和其他51%的股權(quán)將屬于張執(zhí)浩。
這個看似很低的套路,也是最實用的套路。
一位60歲的杭州大叔談起這件事激動不已:“他們說現(xiàn)在最時髦的是股權(quán)。阿里巴巴的馬云讓別人入股,永輝超市也是。原始股從一股變成幾十股,都發(fā)財了!我們未來的例子是永輝超市,現(xiàn)在是新三板,未來是主板上市!”
參加投資會議的人感嘆:“洗了一天腦,感覺視野好極了。就像被下藥一樣,不投票就得投票。底下的老頭老太太瘋狂刷卡,整個傳銷!”
這樣,張執(zhí)浩輕而易舉地獲得了數(shù)億資金。
03
瘋狂的現(xiàn)金,最后狂歡
當賬戶上的數(shù)字滾雪球時,一系列的資金操作也在暗箱中蠢蠢欲動。
自2018年底以來,張執(zhí)浩和張敏向高管轉(zhuǎn)讓了大量股份。與此同時,張敏先后退出了先聲優(yōu)旗下幾家關(guān)聯(lián)公司的股東名單,數(shù)名高管因資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓而離婚。
在新朋友邀請的關(guān)聯(lián)公司中,隨意做賬的現(xiàn)象很常見,幾千萬的錢直接進入張敏的個人賬戶。其他高管也在短時間內(nèi)買了很多房子,甚至別墅。
他們已經(jīng)意識到問題即將爆發(fā),正在瘋狂轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。
2019年5月,新交的朋友突然陷入了關(guān)店潮。然后供應商追債,加盟商集體維權(quán),消費者要求退卡,讓3億多壞賬無法解決。
2019年7月9日,曾經(jīng)叱咤風云的《新鮮人生之友邀請函》董事長張執(zhí)浩和公司所有高管被警方帶走。
看他升高樓,看他待客,看他樓塌。
豆腐腦工程垮了,但是對了,很多頭腦發(fā)熱的跟隨者被“埋沒”了:一個李女士一次投資80萬,虧光了錢只能靠孩子過一輩子。還有一個羅女士,她捂著口袋,但她媽媽每次收一萬塊的會員費。新朋友歇業(yè)的時候,有一半還沒用完。
這個龐氏騙局,沒有贏家:老板被抓,投資人被騙,消費者被忽悠,大家都是輸家。
這是一個一次又一次發(fā)生的悲劇,但似乎永遠不會結(jié)束。
那些所謂的“風口”卷起了資本的波浪,潮水退去,大家都在裸泳。
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