根據(jù)城投集團慶祝改革開放40周年系列活動安排，擬評選出20個最具創(chuàng)新性的創(chuàng)業(yè)案例。城投集團在微信微信官方賬號投票。請識別下面的投票二維碼或點擊下面閱讀原文進行投票。經(jīng)過初步篩選，48個創(chuàng)業(yè)案例項目脫穎而出。投票時每人至少選10個，最多選20個，投票于12月10日24: 00結(jié)束。(提示:投票完成后，請點擊“投票”按鈕上方的“點擊按鈕開始智能驗證”即可投票成功)

選出你心目中最具創(chuàng)新性的創(chuàng)業(yè)案例，投票結(jié)果將是評選標準之一。48個創(chuàng)業(yè)案例簡介如下:

基于沈形高架道路的上海高速公路網(wǎng)建設(shè)案例研究

上海高速公路網(wǎng)由內(nèi)環(huán)高架、南北高架、延安高架、胡敏高架等組成。，形成沈式的高速公路網(wǎng)。沈形高架道路的建成標志著上海城市高架道路網(wǎng)的基本形成，道路交通朝著立體化方向邁出了重要一步。

首次采用橋隧結(jié)合和一整套關(guān)鍵技術(shù)的超大型過江交通設(shè)施(長江隧橋)案例

上海長江隧橋工程是中國長江口的特大型交通基礎(chǔ)設(shè)施工程，也是上海至Xi安高速公路的重要組成部分。該項目的完成改善了上海交通系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和布局，加快了長三角地區(qū)的經(jīng)濟一體化。

第一座大跨度跨海大橋——東海大橋案例分析

東海大橋是洋山深水港區(qū)唯一的陸上運輸通道，是我國第一座真正意義上的跨海大橋，是我國橋梁由江河走向海洋的歷史性一步，也是我國超大型跨海大橋建設(shè)的新篇章。

北通道盾構(gòu)穿越“大黨建”聯(lián)合穩(wěn)定維護模式案例研究

在北跨通道工程“大黨建”平臺下，委辦、區(qū)政府、街道、現(xiàn)場指揮部、總承包單位黨組織共同維穩(wěn)，對整個工程和諧穩(wěn)定推進意義重大，為頻繁穿越市中心密集建筑的大型盾構(gòu)機維穩(wěn)提供了可靠的新模式、新管理機制。

預制裝配技術(shù)在重大城市工程中的首次應用案例

城頭公路依托新建的嘉民高架路(G2 ~ S6)及地面道路工程，開展了橋梁預制裝配技術(shù)體系的研究，并取得了第一個案例的成功施工。橋梁預制裝配技術(shù)具有綠色、節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)和可持續(xù)的特點，促進了施工成本的降低。

大型道路工程項目規(guī)劃土地管理標準化體系的構(gòu)建與實施

大型公路工程項目土地管理標準化體系的建設(shè)和實施，明確了各方的職責分工，實現(xiàn)了規(guī)劃設(shè)計體系的標準化管理，確立了大型公路工程項目涉及的常見問題及其解決方案。重大公路項目推進質(zhì)量和效益雙豐收。

泡沫輕質(zhì)混凝土材料在上海軟土地基中的應用實例

泡沫輕質(zhì)混凝土材料的核心應用是替代傳統(tǒng)填料，以減少荷載或替代傳統(tǒng)填料填充狹窄空房間。可應用于沿海軟土地基地段的路基施工；軟基路段后跳車處理:在土地較少的城區(qū)更換常規(guī)土質(zhì)路基，可減少揚塵污染，縮短工期。

大噸位曲線連續(xù)梁的快速拆除(S26)

為實現(xiàn)3000噸級曲線連續(xù)梁橋在低交通量影響下的快速拆除，開發(fā)了一套完整的大噸位曲線連續(xù)梁橋上部結(jié)構(gòu)快速拆除設(shè)計和施工技術(shù)，在國際上屬首例。該案例的施工技術(shù)也可應用于橋梁安裝或快速換梁施工，對城市低交通影響、快速施工具有一定的經(jīng)驗和借鑒意義。

超深超大直徑盾構(gòu)隧道(紅梅南路越江隧道)技術(shù)應用案例

黃浦江上最大、最長的15m級越江公路隧道工程——紅梅南路隧道工程，其中盾構(gòu)法段累計推進長度6.8km，最大埋深59.6m，該案例形成了適合超深、超大直徑隧道設(shè)計的新設(shè)計技術(shù)體系，成功實施了高風險條件下關(guān)鍵構(gòu)件的更換和工程環(huán)境中高風險建筑物、構(gòu)筑物的保護。對國內(nèi)類似工程具有重要的借鑒意義。

長江口細沙低填高速公路(崇啟通道)施工技術(shù)應用首例

上海崇啟通道工程重點解決降低路基高度、長江口細砂利用、道路生態(tài)修復和綠色建筑維護等問題。，并開展了“上海崇啟通道工程建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)”的研究，成功建設(shè)了我國第一條長江口低填高速公路。

橫料井大橋跨航道與同三國道改造工程案例

據(jù)當時世界紀錄協(xié)會發(fā)布的信息，由于主橋東西段整體同步提升，G1501橫料井大橋改建工程全長295米，整體同步提升噸位10408噸，分別創(chuàng)下“世界最大跨度橋梁提升工程”和“世界最大噸位橋梁提升工程”兩項世界紀錄。

鄭州園博園和雙河湖中央公園管理咨詢創(chuàng)新案例

兩個園區(qū)的全過程項目管理咨詢由上海市政工程建設(shè)發(fā)展有限公司實施，是該公司30多年的項目管理經(jīng)驗和市場化運作模式，承接的第一個外省市綜合管理項目。

世界首例河口海岸水庫(青草沙水庫)

青草沙水源原水工程是目前國內(nèi)最大的城市供水工程，也是目前國內(nèi)外河口及河心最大的蓄光避鹽水庫。隨著項目的完成，上海中心城區(qū)的水質(zhì)和安全保障能力得到了極大的提高，上海原水的供應格局得到了根本的改變，上海中心城區(qū)的自來水水質(zhì)得到了改善。

中國第一家原水上市企業(yè)(原水存量)案例

原水公司是中國第一家原水上市企業(yè)。通過體制機制改革創(chuàng)新，抓住改革發(fā)展機遇，承擔了一系列調(diào)水工程投融資和建設(shè)任務，實現(xiàn)了原水事業(yè)的跨越式發(fā)展，為上海經(jīng)濟社會發(fā)展提供了重要保障，唱響了保障民生、服務經(jīng)濟社會發(fā)展的最強音。

中國城市供水行業(yè)第一家股份制企業(yè)案例(靈橋股份)

上海凌橋有限公司成立于20世紀90年代，是全國供水行業(yè)第一家股份制企業(yè)。公司通過公開發(fā)行股票籌集社會資金4.2億元，主要用于建設(shè)靈橋水廠。靈橋水廠是當時上海的一項重大建設(shè)工程，是浦東新區(qū)十大基礎(chǔ)設(shè)施之一。

中國第一座以BOT方式建設(shè)的水廠(大廠水廠)案例

上海大廠水廠是我國第一座采用BOT方式建設(shè)的水廠。位于上海市寶山區(qū)古村鎮(zhèn)太和西路以南。水廠設(shè)計規(guī)模為40萬m3/d，2002年與英國泰晤士水的特許經(jīng)營協(xié)議提前終止，大廠水廠由中國出資國有化。

中國第一家污水處理廠(朱元二廠)BOT項目案例

2005年4月，朱元二廠由BOT方式建設(shè)、管理和運營。朱元第二污水處理廠作為我國第一個以BOT方式建設(shè)的大型污水處理廠，投入運營，為上海通過多種渠道投資大型污水處理廠積累了成功經(jīng)驗。

水質(zhì)消毒方法創(chuàng)新案例

2013年用次氯酸鈉替代液氯，完成水質(zhì)消毒創(chuàng)新。次氯酸鈉安全系數(shù)高，設(shè)備故障率低，持續(xù)消毒效果好，水質(zhì)穩(wěn)定，節(jié)約大量壓力水和電，次氯酸鈉的消毒效果比液氯好。

中華人民共和國成立后，我國第一個自行設(shè)計建造的水廠(長橋水廠)

長橋水廠始建于1958年，位于上海西南部。當時被列為市八大重點工程之一，受上海市設(shè)計院委托。水廠設(shè)計規(guī)模為60萬立方米/日，是上海解放以來國內(nèi)自行設(shè)計建設(shè)的最大水廠。

中國工業(yè)遺產(chǎn)楊樹浦水廠案例研究

楊樹浦水廠是北外灘唯一一家持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營100年的工廠。隨著對自來水需求的不斷增加，楊樹浦水廠的改擴建工程本著以舊換新的理念，形成了占地300畝的大型英式城堡建筑小區(qū)，成為黃浦江畔一道亮麗的風景線。

華東工業(yè)遺產(chǎn)區(qū)污水處理廠案例研究

東污水處理廠為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，與西污水處理廠同時建于1926年，其布局和風格相同。其中實驗樓和壓縮機房是上海的優(yōu)秀歷史建筑，具有相當?shù)臍v史研究價值。

中國第一條供水服務線(962740)

2009年5月5日，上海城市投資公司整合5條供水熱線，正式開通門型“962740上海供水熱線”。標志著供水行業(yè)整合資源、深化改革、服務第一的目標初見成效。它已經(jīng)成為對外服務的窗口、信息處理的中心、公民關(guān)懷服務的公共平臺。

集約化建設(shè)和供水切換案例

集約化供水是指水源保護區(qū)實行水廠供水，中小型水廠合并并提供優(yōu)質(zhì)服務，形成大規(guī)模、有效的自來水供應模式。2004年7月2日，上海市青浦區(qū)許婧鎮(zhèn)和華新鎮(zhèn)簽訂了集約化供水協(xié)議，標志著上海市集約化供水正式啟動。

二次供水接管案

通過改造和加強管理，住宅樓和工廠用水水質(zhì)基本保持同一水平。借助自動控制技術(shù)、水質(zhì)在線監(jiān)測技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立二次供水信息平臺，細化二次供水全過程。保證居民使用安全用水，實現(xiàn)與專業(yè)服務零距離。

中國第一家一體化供水系統(tǒng)中外合資供水企業(yè)案例

上海浦東威立雅供水有限公司由上海城頭(集團)有限公司和法國威立雅水務集團旗下的水務資產(chǎn)管理開發(fā)公司各50%的股份組成。該公司于2002年8月30日正式成立。是國內(nèi)首家集產(chǎn)、配、服務于一體的中外合資供水企業(yè)，經(jīng)營期50年。

中國第一個以企業(yè)為主體、資本為紐帶、政府、產(chǎn)業(yè)、高校和科研相結(jié)合的國家創(chuàng)新平臺

水務中心是以服務水務行業(yè)科技進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為宗旨的創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)，是第一個以企業(yè)為主體、以資金為紐帶、官產(chǎn)學研結(jié)合的國家創(chuàng)新平臺。

城市投資控股推出弘毅戰(zhàn)略投資者案例

2013年，城投控股積極抓住國有企業(yè)改革的政策機遇，以引進非國有資本的戰(zhàn)略投資者為突破口，將資本引進與轉(zhuǎn)移機制相結(jié)合，進一步實現(xiàn)股權(quán)多元化，完善公司治理結(jié)構(gòu)。推進城市投資控股公司管理機制、決策機制、激勵機制和監(jiān)督機制的科學化，將有助于城市投資控股公司實現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

城市投資控股有限公司吸收合并楊晨b股和上海環(huán)資分離上市案

這次資產(chǎn)重組分為兩步:先換股，吸收合并，再單獨上市。股份互換吸收合并楊晨b股，解決b股歷史遺留問題，打造環(huán)保業(yè)務上市平臺，是一次重大的、史無前例的資產(chǎn)重組。重組完成后，突出主營業(yè)務專業(yè)化經(jīng)營，有利于優(yōu)化上市公司資源配置，推進各項業(yè)務市場化運作進程，從根本上提升兩家上市公司的長期核心競爭力。

新江灣市“21世紀知識型生態(tài)園林城市”發(fā)展案例研究

上海城市投資總結(jié)了一套“統(tǒng)一規(guī)劃、社會協(xié)調(diào)、生態(tài)發(fā)展”的城市社會、經(jīng)濟、文化、生態(tài)和諧發(fā)展方案，創(chuàng)新了“先地下后地上、先支撐后生活、先環(huán)境后建設(shè)”的土地開發(fā)新模式，實現(xiàn)了新江灣城由原江灣機場向宜居、宜業(yè)、宜創(chuàng)中心城市的轉(zhuǎn)型，成為實踐上海城市發(fā)展規(guī)律和理念的示范案例。

丁成基金打造國有專業(yè)股權(quán)投資平臺的案例研究

丁成基金成立于2009年12月，是由上海城頭(集團)有限公司控股的a股上市公司上海城頭控股有限公司直接出資的私募股權(quán)投資平臺..丁成基金的成立，是城頭控股把握股權(quán)投資行業(yè)歷史性發(fā)展機遇的重要舉措，不僅增加了上市公司的利潤增長點，也為城頭集團各行業(yè)板塊探索了更多高質(zhì)量的替代方案。

上海首個公共租賃住房項目(新江灣市上京苑)

2009年，上海第一個公共租賃住房項目上京苑正式啟動。上京苑項目作為上海首個公租房項目，不僅填補了公租房市場與民生保障之間的空白，也連接了人民住房的根本矛盾和市場發(fā)展的不統(tǒng)一，對于促進租售并舉的“四位一體”住房保障體系的建立和完善具有歷史意義。

市政基礎(chǔ)設(shè)施(外灘通道)(城頭控股大廈)通風口集約化發(fā)展案例研究

城市投資控股大廈是市政隧道工程與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)相結(jié)合的大膽創(chuàng)新，是一種土地綜合利用與管理的創(chuàng)新模式，不僅對上海這樣的特大城市中心區(qū)的土地節(jié)約、土地綜合開發(fā)利用和項目管理起到了示范和引導作用，而且取得了切實顯著的社會、環(huán)境和經(jīng)濟效益。

750噸爐生活垃圾焚燒發(fā)電(老港可再生能源中心)的案例在國內(nèi)尚屬首次

上海老港可再生能源利用中心項目是目前中國最大的生活垃圾焚燒廠之一。在國內(nèi)率先使用750噸大型窯爐焚燒生活垃圾發(fā)電，實現(xiàn)資源循環(huán)利用，符合綠色環(huán)保要求，成為建設(shè)生態(tài)文明美好家園的典型案例。

超大城市醫(yī)療廢物收集、運輸和處置系統(tǒng)案例研究

上海固廢處置有限公司作為唯一的醫(yī)療廢物收集、運輸和處置單位，承擔著全市醫(yī)療廢物收集、運輸和處置的重任，建成了國內(nèi)處置規(guī)模最大、技術(shù)最先進、環(huán)保標準最嚴格的醫(yī)療廢物焚燒處置體系；成為上海第一批安全文化示范企業(yè)、上海第一批安全標準化企業(yè)、全國第一個危險廢物和醫(yī)療廢物培訓基地、上海市危險廢物定點應急單位、上海市第一個固體廢物處置員培訓基地。

污泥和生活垃圾共焚燒處理創(chuàng)新設(shè)計案例

在這種情況下，在松江生活垃圾焚燒廠的設(shè)計階段，考慮與松江區(qū)污水處理廠污泥干化處理工程銜接，首次實現(xiàn)污泥和生活垃圾的混燒。在最大限度減少污泥的同時，利用生活垃圾焚燒廠的煙氣凈化和殘渣處理設(shè)備，最大限度地實現(xiàn)兩個廠之間的合作，為生活污泥共焚燒工程應用提供了新思路。

生活垃圾填埋場(老港四期)滲濾液處理廠汽提脫氨一例

上海老港生活垃圾填埋場四期工程是上海市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)乃至基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的首個BOT項目，也是引進國外先進填埋技術(shù)的首個項目。在滲濾液的升級改造工程中，采用了汽提脫氨的預處理工藝，大大降低了滲濾液中氨氮的含量，不僅降低了生化系統(tǒng)的負荷和碳源的用量，還產(chǎn)生了碳酸氫銨副產(chǎn)物，不僅具有經(jīng)濟價值，而且是氮的生態(tài)循環(huán)的一部分。該工藝已成為解決老齡滲濾液高氨氮問題的金鑰匙。

首個集雨水儲存、科技館和公園為一體的生活水上公園(孟卿花園)

孟卿花園是一家非營利性的環(huán)保公司，也是中國少有的以企業(yè)為背景的公益項目。作為蘇州河環(huán)境綜合整治二期工程中的大型綜合建設(shè)項目，被譽為上海第一個活水公園，孟卿花園以其親水性和大綠量成為蘇州河整治的標志性景觀。

思南路歷史建筑的保護與利用

思南大廈是上海歷史文化風貌和優(yōu)秀歷史建筑的保護項目之一。思南路花園居住區(qū)及其周邊地區(qū)誕生于20世紀初，形成于30年代初。思南大廈的保護將原有的人文精神和建筑文化帶回公眾，賦予其新的活力，旨在創(chuàng)造一種具有個性、內(nèi)涵和互動性的整體氛圍。

綠色賬戶案例

“上海綠色賬戶”是鼓勵和引導公民積極參與垃圾分類并記錄其參與行為的專屬綠色信用檔案；是一個獲取垃圾分類加分(綠點)的電子賬戶；是城市推進生活垃圾分類、探索“上海模式”的重要載體；它是上海生活垃圾分類減量化的宣傳窗口、活動載體、激勵機制和工作平臺，是推進上海生活垃圾無害化、資源化、減量化處理的有效途徑。

上海世博會的五種環(huán)衛(wèi)運營模式

作為上海世博會唯一指定的環(huán)衛(wèi)服務商，城市投資環(huán)境在實際運作中探索形成了環(huán)衛(wèi)運營開發(fā)準備模式、加盟運營模式、運營管理模式、質(zhì)量評估模式和安全管理模式五種模式。五種模式的有效運用，確保了世博園區(qū)安全、有序、優(yōu)質(zhì)的清潔運行，成功實現(xiàn)了“引領(lǐng)上海、示范未來”的服務目標。

首創(chuàng)和改造水清洗的案例研究

2002年5月，原上海東安海上溢油應急中心有限公司(公司前身)通過與芬蘭勞模公司合資正式成立，成為國內(nèi)沿海港口城市首家專門從事水上溢油應急處理的中外合資企業(yè)。由此，公司成為中國第一家水污染防治專業(yè)公司和合資企業(yè)，成立了中國第一個水污染防治應急小組和上海第一個水污染防治應急網(wǎng)絡(luò)，也是中國第一家參與國際救援的國家控制污染防治企業(yè)。

上海市區(qū)生活垃圾內(nèi)河集裝箱運輸系統(tǒng)案例研究

根據(jù)社會、環(huán)境和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的原則，城頭集團利用內(nèi)河航運優(yōu)勢，以市區(qū)的虎林碼頭和溆浦碼頭為轉(zhuǎn)運樞紐，通過城市直集運輸和陸上集裝箱化中轉(zhuǎn)，輻射和服務全市，以草早浜、黃浦江和大支河為主要水運路線，建立從城市生活垃圾到老港生活垃圾衛(wèi)生填埋場的長期、可靠、環(huán)保、低成本的運輸體系。它已成為國內(nèi)首個世界級的生活固體廢水輸送系統(tǒng)。

橋梁隧道工程超高性能混凝土開發(fā)應用技術(shù)案例研究

超高性能混凝土(UHPC)因其優(yōu)異的力學性能和高耐久性而具有廣闊的應用前景。市規(guī)劃院對從基礎(chǔ)材料開發(fā)到后端應用的整個產(chǎn)業(yè)鏈進行了研究，在新材料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)應用方面取得了顯著進展，掌握了一批核心技術(shù)，積累了寶貴經(jīng)驗，彌補了市投資集團在材料基礎(chǔ)研究方面的不足，上游實現(xiàn)了達標產(chǎn)出，下游引進了專利產(chǎn)品和成套技術(shù)。

超高層建筑(上海中心)引入合同能源管理

合同能源管理是節(jié)能設(shè)備制造商和用能單位之間的一種節(jié)能效果合同，可以有效降低上海大廈的風險，最大限度地創(chuàng)造價值。這是一種雙贏、共擔風險的新型商業(yè)模式，推動了用能企業(yè)一站式服務的“交鑰匙”工程，加強了節(jié)能設(shè)備制造商與上海大廈之間對節(jié)能環(huán)保的認識，促進了節(jié)能設(shè)備行業(yè)和節(jié)能服務行業(yè)的發(fā)展

多種形式、低成本、直接融資和間接融資并重的城市建設(shè)融資案例

從浦東建設(shè)債券開始，上海城市投資迄今已發(fā)行18只公司債券，共籌集建設(shè)資金228億元，發(fā)行頻率和融資規(guī)模均位居全國本土企業(yè)前列。在間接融資方面，創(chuàng)新性地提出了信用儲備的概念。2008年以來，成立了22個項目辛迪加，累計信貸規(guī)模1239億元，在最嚴格的平臺貸款政策下，確保了重大項目的資金供應。通過集約化的資金管理，公司歷年運營節(jié)省的財務成本約為130億元，相當于再造了一個“中環(huán)”。

第三方監(jiān)管打造重大項目建設(shè)全資金鏈監(jiān)管體系案例

城投集團在重大固定資產(chǎn)項目建設(shè)中率先采用第三方全程資金監(jiān)管模式，目前采用事前和事后相結(jié)合的監(jiān)管模式。城市投資公路項目的實踐表明，監(jiān)管模式保證了建設(shè)方資金的穩(wěn)定運行，資金收付業(yè)務嚴格按規(guī)定執(zhí)行，進一步提高了項目資金的使用效率。實行第三方資金監(jiān)管，建設(shè)資金劃轉(zhuǎn)全程透明。業(yè)務、建設(shè)、監(jiān)理單位，以及市政監(jiān)理、審計部門能及時了解每一個環(huán)節(jié)，確保項目資金的安全、規(guī)范使用。

產(chǎn)、財、稅一體化平臺聯(lián)動管理案例研究

“智能行業(yè)財稅銀行信息系統(tǒng)”基于城投集團的ERP架構(gòu)，對各類合同、稅務、發(fā)票等進行管理和分析。全面實現(xiàn)信息化。該系統(tǒng)的建設(shè)不僅可以解決增值稅管理的全面信息化問題，還可以逐步與公司的相關(guān)管理系統(tǒng)和會計系統(tǒng)集成，最終實現(xiàn)公司的全面信息化和數(shù)字化管理。

上海區(qū)縣融資平臺案例(DFV)

上海市政府、世界銀行和上海城市投資共同規(guī)劃設(shè)立了“上海區(qū)(縣)環(huán)境治理項目融資平臺”(簡稱DFV)，旨在為上海區(qū)縣環(huán)境治理基礎(chǔ)設(shè)施項目提供長期資金，同時滿足世界銀行貸款APL二期的觸發(fā)條件，共獲得世界銀行貸款管理權(quán)限6000萬美元。自DFV平臺/城頭環(huán)保公司成立以來，該平臺已成功開發(fā)了包括崇明承橋污水處理廠一期在內(nèi)的11個世界銀行貸款直接支持或不支持的項目