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人事管理六大模塊 人力資源管理六大模塊之間的關(guān)系

人力資源管理的六個(gè)模塊之間的關(guān)系是指規(guī)劃、績(jī)效、薪酬、招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)系。邊肖為大家梳理了人力資源管理六大模塊之間的關(guān)系。人力資源管理要做到人盡其才,人盡其用,人力資源的作用最大化。下面小系列就簡(jiǎn)單介紹一下這個(gè)內(nèi)容。

“企業(yè)”怎么寫大家都懂,但不是每個(gè)人都懂它的意思。拆了會(huì)有什么發(fā)現(xiàn)?

人企結(jié)合和止損意味著人在上面,止損在底部,說明人是第一位的,沒有人是止損的。

說明企業(yè)以人為本,以人為本,沒有人會(huì)終止。間接解釋是以人為本。

當(dāng)然,人不是東西,而是資源。把人力當(dāng)成一種資源。就是人力資源。

書面解釋:

人力資源管理:在經(jīng)濟(jì)學(xué)和以人為本思想的指導(dǎo)下,通過招聘、選拔、培訓(xùn)、薪酬等管理形式,有效利用組織內(nèi)外的相關(guān)人力資源,滿足組織當(dāng)前和未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和成員發(fā)展的最大化。

人力資源管理:是預(yù)測(cè)www.downhot.com/guanli/renlizy/6mokuai/list446_1.html's人力資源需求、制定人力資源需求計(jì)劃、招聘和選拔人員、有效組織、績(jī)效評(píng)估、薪酬支付和有效激勵(lì)、結(jié)合組織和個(gè)人需求有效發(fā)展以實(shí)現(xiàn)最佳組織績(jī)效的全過程。

簡(jiǎn)單理解:

人力資源把人力資源當(dāng)成資源,認(rèn)為人力資源是所有資源中最寶貴的。

人力資源是開發(fā)和利用人力資源的一種資源。

如果你有資源怎么辦:

怎么查?如何管理?如何投資?如何推廣?

公司對(duì)你的培訓(xùn)=人力資源投資,目的是最大限度地利用你的勞動(dòng)力。

招聘你是發(fā)現(xiàn)人力資源的過程。雇傭你就是利用人力資源的過程。

通向人力資源管理的核心:“招聘、教育、雇用和留住人才。”

核心職能包括人力資源配置、人力資源開發(fā)、人力資源評(píng)價(jià)和人力資源激勵(lì)四大職能,構(gòu)建科學(xué)有效的“招、教、用、留”人力資源管理機(jī)制。

拓展閱讀:如何學(xué)習(xí)人力資源

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