“戰(zhàn)斗60天”

奮斗！

2018年10月31日晚，天童精典在車間里打了60天。張國際總經(jīng)理做了戰(zhàn)斗總動員，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人表示了戰(zhàn)斗的決心。

張先生說，年初提出了“以質(zhì)量求生存，以口碑求發(fā)展，以管理求效益”的理念。目前離2019年只剩下60天了。我們需要振作精神，避免流于形式和喊口號，從各個角度看待一切，這樣才能發(fā)現(xiàn)真正的不足，突破瓶頸，做出真正的改進。這場戰(zhàn)斗也將為公司未來一年甚至三年的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。公司的發(fā)展與大家息息相關(guān)。從提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，提高設(shè)備生產(chǎn)率，最終達到客戶滿意，提高公司整體實力，全靠大家的匠心和動員全部門所有基層管理者的改進和提高。雖然很多問題依然存在，但只要有敢于創(chuàng)新突破的勇氣，有良好的精神狀態(tài)和世界觀，

吳部長說，明天將是一個全新的開始。我們將振作精神，奮斗60天，一次努力取得巨大成就，為2018年收獲豐碩成果，為2019年長出新的枝葉。

第二職業(yè)部副總經(jīng)理孫芳賢說，奮斗60天，我們再創(chuàng)新高。我們?yōu)閼?zhàn)斗做了周密的計劃，首先，我們關(guān)閉了異常，關(guān)閉了那些難點和疑點，避免了新的難點和疑點的發(fā)生。其次，為了更好地為生產(chǎn)服務(wù)，助理人員迅速處理異常情況。最后要有效減員增效，提高專項效率。

第三業(yè)務(wù)部部長陳永恒表示，經(jīng)過60天的拼搏，我們?nèi)齻€部門都將參與進來，勇往直前，爭第一，從細(xì)節(jié)做起，做好改進工作，以飽滿的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)實現(xiàn)既定目標(biāo)！

SMT平臺管理部經(jīng)理夏冰說，我們SMT永遠不會無故落后，永遠不會無故失敗，在實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上努力達到新的水平，同時堅持目標(biāo)和指標(biāo)，團結(jié)一致，奮斗60天！

在這60天里，我們將不斷總結(jié)和改進，牢記我們的責(zé)任，為今年的生產(chǎn)交一份滿意的答卷。