市投資公司董事長吳小華參加麗水市重點(diǎn)項(xiàng)目開工會并發(fā)言5月2日，五一假期后的第一個(gè)工作日，麗水市重點(diǎn)項(xiàng)目100天開工會在市區(qū)九里灣城東公寓A座舉行 市委書記石績溪宣布，百日解困行動正式啟動 市委副書記、市長朱晨主持了宣誓就職會議，市領(lǐng)導(dǎo)俞宏明、陳瑞商、尹學(xué)群等四大班子領(lǐng)導(dǎo)出席了會議 作為項(xiàng)目建設(shè)代表，市投資公司董事長吳小華上臺發(fā)言 吳小華指出，2017年，市投資公司共有12個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，年投資任務(wù)超過10億元，占全市重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)和年投資任務(wù)的四分之一；占全市重點(diǎn)項(xiàng)目和年度投資任務(wù)的三分之一 同時(shí)，市投資公司今年的項(xiàng)目總量接近30億元，比上年翻了一番多，占全市水平的五分之二 面對不平凡的時(shí)代和任務(wù)，對于剛上市4個(gè)月的新公司來說，自然有很多挑戰(zhàn)和巨大的壓力 但根據(jù)改革轉(zhuǎn)型的要求，城市投資公司要加快發(fā)展，鍛造國企鐵軍，成為城市建設(shè)的主力軍。無論有多少任務(wù)和挑戰(zhàn)，它都不會去尋求容易的事情，不會去投靠事情，不會去抬高標(biāo)桿，不會去勇敢地承擔(dān)沉重的負(fù)擔(dān)，更不會放棄！為了贏得“百日之戰(zhàn)”的全面勝利，城投公司將在“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)”上下功夫:第一，“快” 有必要站出來趕緊推廣 5月2日下午，立即召開市投資公司動員部署會，行動方案第一時(shí)間下達(dá)。項(xiàng)目責(zé)任書、路線圖、時(shí)間表第一時(shí)間領(lǐng)，百姓第一時(shí)間激動。努力打造快速的“城市投資速度” 其次是“準(zhǔn)” 就是要準(zhǔn)確定位，做出準(zhǔn)確決策 定位方面，我們會定位自己，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位的統(tǒng)一指揮，做好本職工作；但對于項(xiàng)目中的盲點(diǎn)和問題，一定要發(fā)揮主人翁精神，敢于真實(shí)，主動匯報(bào)情況，確保項(xiàng)目有力有序 政策方面，盡快充實(shí)實(shí)力，科學(xué)組織調(diào)度，精簡各級職責(zé)；抓機(jī)制，抓服務(wù)，抓進(jìn)度為動力，掛圖作戰(zhàn)，立體交叉，精準(zhǔn)突破，節(jié)點(diǎn)推進(jìn) 第三是“嚴(yán)格” 要從整體上嚴(yán)格把握和聯(lián)系 在12個(gè)龍頭項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，我們將自行加壓，將打擊范圍擴(kuò)大到所有破壞劣ⅴ水的項(xiàng)目，以及海創(chuàng)公園、陸港等一批重點(diǎn)項(xiàng)目 加強(qiáng)乙方管理、合同管理和現(xiàn)場管理，同時(shí)抓好工程質(zhì)量、安全和廉政建設(shè) 第四是“真實(shí)” 就是要有扎實(shí)的作風(fēng)，力求實(shí)效 我們將堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“一線工作法”，精益求精，真正貫徹執(zhí)行 我們將建立每周一“常規(guī)監(jiān)督”、每半年“綠、黃、紅預(yù)警”、每月“評論分析”的績效監(jiān)督體系 對所領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目進(jìn)行量化、可檢查、可協(xié)調(diào)和可問責(zé)，完成一個(gè)項(xiàng)目并出售一個(gè)項(xiàng)目，并及時(shí)通知或懲罰未完成的項(xiàng)目，以確保項(xiàng)目到位 最后，吳小華強(qiáng)調(diào)，我們堅(jiān)信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，市投資公司和各大公司、施工單位，一定要按照“一個(gè)絕對、四個(gè)特別”的要求，勇敢?guī)ь^，敢于承擔(dān)責(zé)任，努力克服困難，全力以赴，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)！