保健品直銷(xiāo)巨頭權(quán)健已經(jīng)徹底覆滅，權(quán)健之后誰(shuí)會(huì)步上后塵？這一家公司就是無(wú)限極，近期無(wú)限極發(fā)生的事情相信各位有關(guān)注，涉?zhèn)麂N(xiāo)、虛假宣傳、致幼童心肌損害等，不知道無(wú)限極害了多少人？一起看看全文。

無(wú)限極保健品能治病嗎？在這里千叮萬(wàn)囑不要把保健品當(dāng)藥吃，紛紛將自己的性命搭上。給各位講述吃了無(wú)限極保健品身亡真實(shí)的例子，幼童吃無(wú)限極保健品心肌損害，重慶一名29歲男子吃無(wú)限極保健品突然死亡，你知道無(wú)限極保健品害了多少人嗎？

無(wú)限極事件

權(quán)健塌方前后，無(wú)限極多宗產(chǎn)品風(fēng)波引來(lái)關(guān)注。陜西3歲女童服用多種無(wú)限極產(chǎn)品后，診斷出心肌損害等多種病癥、重慶29歲患癲癇癥男子服用8天無(wú)限極產(chǎn)品突然死亡、河南結(jié)石寶寶長(zhǎng)大后用無(wú)限極產(chǎn)品當(dāng)藥品，確診尿毒癥去世……

直銷(xiāo)企業(yè)見(jiàn)慣江湖風(fēng)浪，嗅覺(jué)靈敏。權(quán)健事發(fā)之初，無(wú)限極在其官網(wǎng)迅速發(fā)布“規(guī)范經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信自律”《業(yè)務(wù)守則（2018版）補(bǔ)充規(guī)定》。該規(guī)定稱，無(wú)限極業(yè)務(wù)人員在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品及公司如實(shí)進(jìn)行介紹，保障消費(fèi)者知情權(quán)，不得有夸大產(chǎn)品功效、夸大獎(jiǎng)勵(lì)回報(bào)等欺騙、誤導(dǎo)的宣傳和推銷(xiāo)行為。

1月19日，無(wú)限極官方再發(fā)微博稱，因近期短時(shí)間內(nèi)收到的投訴信息激增，將對(duì)近期媒體報(bào)道及消費(fèi)者投訴事項(xiàng)的專項(xiàng)行動(dòng)安排。

公開(kāi)資料，1992年成立的無(wú)限極是李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)旗下成員。在一份美國(guó)直銷(xiāo)雜志公布的《2018年全球直銷(xiāo)百?gòu)?qiáng)企業(yè)》的榜單里，無(wú)限極中國(guó)在2017年獲得39.2億美元的營(yíng)收，全球第五，中國(guó)第一。

從低毛利的食品醬料的傳統(tǒng)生意，橫跨到高毛利、爭(zhēng)議重重的直銷(xiāo)行業(yè)，無(wú)限極背后李氏家族多年順?biāo)斓纳?，正在迎?lái)最大考驗(yàn)。

人民日?qǐng)?bào)新媒體的消息是，西安市工商局已責(zé)成工商雁塔分局對(duì)無(wú)限極陜西分公司是否涉嫌虛假宣傳進(jìn)行立案調(diào)查；責(zé)成藍(lán)田縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)事件中經(jīng)銷(xiāo)商樊樂(lè)是否涉嫌虛假宣傳進(jìn)行立案調(diào)查。

品牌價(jià)值659億的無(wú)限極

相比雅芳、玫琳凱和安利等國(guó)外直銷(xiāo)巨頭，無(wú)限極算是一個(gè)后來(lái)者。這家1992年成立的企業(yè)，2007年才正式拿到直銷(xiāo)牌照。官網(wǎng)信息稱，這家大型港資企業(yè)目前已成功研發(fā)生產(chǎn)出5大系列、6大品牌共145款產(chǎn)品，在中國(guó)內(nèi)地設(shè)立30家分公司、擁有超過(guò)7000家專賣(mài)店。據(jù)2017年世界品牌實(shí)驗(yàn)室的報(bào)告，無(wú)限極品牌價(jià)值高達(dá)658.69億元，為唯一躋身中國(guó)品牌50強(qiáng)的中草藥健康產(chǎn)品。

無(wú)限極的直銷(xiāo)模式、產(chǎn)品功效和營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，在反傳銷(xiāo)人士中爭(zhēng)議多年，與其他直銷(xiāo)企業(yè)相比，并無(wú)太多特別之處。其產(chǎn)品包括護(hù)膚品、保健品、家居用品等等，均為直銷(xiāo)行業(yè)常見(jiàn)的高毛利產(chǎn)品。

相比權(quán)健主打的“火療”技法，無(wú)限極的產(chǎn)品層面相對(duì)老實(shí)。宣傳層面，權(quán)健事發(fā)之后，各直銷(xiāo)公司的宣傳都進(jìn)入低調(diào)時(shí)期。此前，無(wú)限極流傳的各類宣傳文案被媒體拿來(lái)揭批。如，無(wú)限極真實(shí)的故事——白血病患者煙臺(tái)王曉霞”。這種如電線桿小廣告般的故事，是直銷(xiāo)行業(yè)的行銷(xiāo)法寶之一，被認(rèn)為能有效篩選出目標(biāo)人群。

無(wú)限極中國(guó)董事長(zhǎng)李惠森，系李錦記第四代傳入之一，負(fù)責(zé)李錦記集團(tuán)旗下的李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)，無(wú)限極品牌是業(yè)務(wù)之一，定位是“專注于中草藥健康產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)”。旗下另有從事中藥材種植管理和天方健藥業(yè)、從事投資業(yè)務(wù)的爽資本和無(wú)限極物業(yè)。

四項(xiàng)業(yè)務(wù)中起碼三項(xiàng)是圍繞無(wú)限極直銷(xiāo)展開(kāi)。中藥材生產(chǎn)銷(xiāo)售與保健品的關(guān)系無(wú)需多言，無(wú)限極物業(yè)在廣州、香港及上海購(gòu)置多間大廈及辦公樓，在英國(guó)倫敦亦有物業(yè)。這些掛有無(wú)限極標(biāo)識(shí)的房產(chǎn)，客觀上對(duì)無(wú)限極的品牌實(shí)力背書(shū)。

爽資本是相對(duì)特殊的存在，在其官網(wǎng)上未見(jiàn)到投資案例介紹。對(duì)其企業(yè)使命的介紹是，通過(guò)投資年輕企業(yè)，“幫助世界上每一個(gè)人變得更爽”。

李惠森的管理理念也頗有意思。在李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)官網(wǎng)上，李自我介紹是主席、“首席無(wú)形官”“首席爽官”。顯然，后兩個(gè)頭銜均為獨(dú)創(chuàng)。

無(wú)極限保健品害人

在一篇名為《首席無(wú)形官》的文章中，李惠森介紹該頭銜的由來(lái)是他學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》的產(chǎn)物。老子在該經(jīng)中將領(lǐng)導(dǎo)分為四類，從低層次開(kāi)始分別是：讓人恨的、讓人怕的、讓人愛(ài)戴的以及只知其存在不知他在做什么的“無(wú)形領(lǐng)導(dǎo)”。

李主席認(rèn)為，李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)憑借其自創(chuàng)的“自動(dòng)波領(lǐng)導(dǎo)模式”，取得了行業(yè)領(lǐng)先地位，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一定程度的無(wú)形領(lǐng)導(dǎo)，因此2018年開(kāi)始自命為“首席無(wú)形官”。

至于“首席爽官”的頭銜，官網(wǎng)未見(jiàn)到解釋，按照爽資本的介紹推測(cè)，大概也跟“讓大家變得更爽”有關(guān)。但在無(wú)限極直銷(xiāo)這件事上，李惠森主席和他帶領(lǐng)的5千雇員，顯然沒(méi)能讓大家的都“爽”。

醬油王國(guó)的第二個(gè)夢(mèng)想

但從無(wú)限極的名稱上，看不出它李錦記的關(guān)系。事實(shí)上，在李錦記的官網(wǎng)網(wǎng)站上，甚至找不到任何與無(wú)限極相關(guān)的資料。李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)僅介紹稱，該集團(tuán)系李錦記家族創(chuàng)立。

多家媒體報(bào)道顯示，李惠森系李錦記集團(tuán)前主席李文達(dá)的第四子，李錦記現(xiàn)任主席為李文達(dá)的另一個(gè)兒子李惠中。維基百科顯示，1990年代初，李錦記利用品牌知名度展開(kāi)品牌延伸，拓展地產(chǎn)、餐飲、健康食品和運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。

李錦記官網(wǎng)大事記中提及，1992年，李錦記與第一軍醫(yī)大學(xué)（現(xiàn)廣東南方醫(yī)科大學(xué)）合資成立南方李錦記保健品有限公司，肩負(fù)李錦記集團(tuán)第二個(gè)使命：宏揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化。

工商記錄信息顯示，1997年，南方李錦記更名為無(wú)限極（中國(guó)）有限公司。從此，兩家公司從名稱到產(chǎn)品，各走一邊。李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)在有關(guān)報(bào)道中曾提及，健康產(chǎn)品集團(tuán)系李錦記子集團(tuán)。而李錦記集團(tuán)為非上市公司，與無(wú)限極的股權(quán)關(guān)系難以明確查考。

李錦記以蠔油起家，發(fā)展到各類醬料調(diào)味品，最暢銷(xiāo)的蒸魚(yú)豉油年銷(xiāo)售過(guò)億瓶。但無(wú)限極的產(chǎn)品不包括任何李錦記醬料產(chǎn)品。不止無(wú)限極，其他直銷(xiāo)或傳銷(xiāo)企業(yè)的產(chǎn)品，也罕見(jiàn)調(diào)味品的存在。

這與直銷(xiāo)模式本身有關(guān)。雪球網(wǎng)創(chuàng)始人方三文在討論無(wú)限極時(shí)表示，“人際直銷(xiāo)的成本高于任何銷(xiāo)售方式，所以只能用來(lái)銷(xiāo)售利潤(rùn)率極高的商品，這樣的產(chǎn)品很少”。醬料產(chǎn)品毛利率不高，而直銷(xiāo)產(chǎn)品均為高毛利率的保健品或化妝品。

無(wú)限極的毛利率有多？著有《牛奶咖啡投資學(xué)》一書(shū)的基金經(jīng)理錢(qián)真理，2015年在實(shí)地調(diào)查過(guò)無(wú)限極產(chǎn)品后，根據(jù)公開(kāi)資料推論，無(wú)限極的銷(xiāo)售費(fèi)用占營(yíng)收之比高達(dá)45%，毛利率數(shù)據(jù)在80%-85%之間。相比之下，醬油行業(yè)的40%以上毛利率相比食品同行雖然已經(jīng)很高，仍遠(yuǎn)達(dá)不到直銷(xiāo)產(chǎn)品的高度。

中國(guó)保健協(xié)會(huì)網(wǎng)站的一篇文章中，李文達(dá)對(duì)“李錦記有兩個(gè)夢(mèng)想：一是把中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化傳遍全世界；二是弘揚(yáng)中華養(yǎng)生文化。第一個(gè)夢(mèng)想他已基本實(shí)現(xiàn)，第二個(gè)夢(mèng)想呢？先把無(wú)限極的事處理好吧。