上海破產(chǎn)法庭公眾號的一則“雙11”特輯消息，入華20余年的法國品牌女裝艾格破產(chǎn)信息公示與眾。11月13日，北京商報記者登陸上海艾格管理人特賣店了解到，目前，該店鋪僅有一件商品在售，價格為39.9元。

從當(dāng)初大肆擴張到關(guān)店潮、出售品牌，再到如今的破產(chǎn)清算，品牌女裝艾格一路敗退。近年來，包括思捷環(huán)球、拉夏貝爾等在內(nèi)的女裝品牌發(fā)展并不順利，關(guān)店潮更是服裝行業(yè)常見現(xiàn)象之一。業(yè)內(nèi)人士表示，時尚服裝市場變化迅速，競爭也日益激烈，線上線下多渠道營銷方式以及多品牌戰(zhàn)略布局成為眾多服裝企業(yè)新的競爭點，艾格等老牌企業(yè)如果不能及時跟上市場變化，難免會被市場淘汰。

破產(chǎn)清算

11月13日，北京商報記者登錄上海艾格管理人特賣店了解到，目前，該店鋪僅有一件商品在售，價格為39.9元。該店客服人員表示，上架商品已經(jīng)售完，后續(xù)還會陸續(xù)上新其他產(chǎn)商品。在該店鋪新品一欄，預(yù)告了部分即將上新的商品，價格基本在百元以下。

此外，店鋪下拉詳情頁信息顯示，“上海艾格及上海英模特制衣有限公司被上海市第三中級人民法院裁定進(jìn)入破產(chǎn)程序，上海市第三中級人民法院指定本案管理人，本店為管理人處置公司服裝的專營店鋪”。

其實，11月10日，上海破產(chǎn)法庭公眾號發(fā)布的“雙11”特輯消息，提及上海艾格破產(chǎn)清算案，將在上述店鋪以“全場一折”的特價處置資產(chǎn)。

北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，在今年3月，上海市第三中級人民法院曾發(fā)布過一份對上海艾格的送達(dá)破產(chǎn)文書。文書披露，該院根據(jù)上海陸洲針織服飾有限公司的申請，于2019年10月8日作出滬03破155號民事裁定書，裁定受理債務(wù)人上海艾格服飾有限公司破產(chǎn)清算一案。上海艾格服飾有限公司的債務(wù)人或財產(chǎn)持有人應(yīng)向管理人清償債務(wù)或交付財產(chǎn)。

也有消息稱，上海艾格已于2019年10月6日走破產(chǎn)程序，但未公開。就破產(chǎn)及背后原因等相關(guān)問題，北京商報記者對上海艾格進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

在紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來，艾格作為老牌國際女裝品牌，在研發(fā)設(shè)計、品牌傳播及營銷方面較為滯后，而隨著一些國際輕時尚品牌的崛起，對艾格這樣的老牌休閑服裝品牌造成了一定的擠壓，而無法適應(yīng)新市場、新群體的艾格，必然會被逐漸淘汰。

天眼查信息顯示，上海艾格成立于2001年7月，注冊資本為1703萬美元，法定代表人為呂益遜。目前，上海艾格服飾有限公司關(guān)聯(lián)數(shù)十條被執(zhí)行信息與失信被執(zhí)行人信息，此外，其法定代表人呂益遜也收到多條限制消費令，而其分支機構(gòu)都已注銷。

擴張敗局

憑借著線下擴張模式登上巔峰的同時，也為艾格敗北埋下了隱患。艾格在1994年正式進(jìn)入中國市場，并于1995年1月在上海開設(shè)了第一家線下專賣店。1997年，艾格已在中國開設(shè)了723家零售店，年銷售額超過9億元。

基于中國市場的強勁表現(xiàn)，2009年艾格集團創(chuàng)始人Pierre Pilchior曾公開表示：“中國服裝市場需求仍然很旺盛，我們會增加更多投資。中國市場非常大?！?/p>

此后，艾格在中國加快線下門店的擴張步伐。2000-2010年的十年間，是艾格在中國市場最春風(fēng)得意的十年。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，2012年，艾格在中國的零售點數(shù)量高達(dá)3460個。這樣的擴張速度放在今天也是很多外企難以企及的。截至今年8月底，常年占據(jù)“雙11”銷量榜首的優(yōu)衣庫在華門店數(shù)量也僅為767家。

程偉雄表示，艾格起初憑借著品牌強大的供應(yīng)鏈以及良好的研發(fā)及定位，在中國市場獲得不錯的發(fā)展。但隨著市場的變化及新一代年輕消費者傾向的不同，艾格并沒有隨之轉(zhuǎn)換思維。這就使得該品牌一直處于被動地位。

2013年，中國互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務(wù)逐漸崛起，以及越來越多的海外快時尚服裝品牌進(jìn)入中國市場，艾格的市場份額日益萎縮。數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，艾格在中國市場關(guān)閉了88家門店。截至2016年底，艾格在中國市場的門店數(shù)量由2877家減至2596家，共關(guān)閉281家，關(guān)店數(shù)量占艾格中國門店數(shù)約10%。2016年，艾格在中國區(qū)市場的營業(yè)虧損為1940萬歐元，同比下滑162.3%。

2018年5月，艾格正式宣布退出中國市場，并將該公司中國成衣業(yè)務(wù)的三個品牌Etam Weekend、ES和E & JOY 出售給一家香港專業(yè)投資機構(gòu)。

快消行業(yè)新零售專家鮑躍忠表示，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，整體的消費市場呈現(xiàn)了全渠道、多品牌的發(fā)展特點，所以僅依靠線下渠道、單一品牌必然不能適應(yīng)市場發(fā)展。渠道的缺失和品牌的單一使其很難適應(yīng)不斷變化的消費習(xí)慣。

品牌女裝的難題

像艾格這樣從關(guān)店到出售旗下品牌，再到申請破產(chǎn)、被列為失信被執(zhí)行人……這樣的品牌女裝不止艾格一家。

今年5月，思捷環(huán)球旗下品牌女裝ESPRIT在官網(wǎng)和電商平臺先后掛出公告稱，將在5月31日全面關(guān)店，并且下架了所有商品。隨后，出于止損考慮，思捷環(huán)球陸續(xù)終止包括中國、新加坡、馬來西亞等國家和地區(qū)在內(nèi)的亞洲業(yè)務(wù)。截至2020年6月30日，思捷環(huán)球亞洲業(yè)務(wù)已全部關(guān)閉。同時，在歐洲市場，思捷環(huán)球?qū)⒃诮刂?021年6月30日的財政年度內(nèi)關(guān)閉更多店鋪，并削減全球員工人數(shù)。

但在思捷環(huán)球初入中國市場時，還沒有ZARA、優(yōu)衣庫的身影，旗下品牌Esprit一度成為備受追捧的時尚品牌。巔峰時期，思捷環(huán)球的市值曾高達(dá)1700億元。

同樣，品牌女裝拉夏貝爾也出現(xiàn)大量關(guān)店情況。作為A+H兩地上市的企業(yè)，巔峰時期，其門店數(shù)量曾一度逼近1萬家。而隨著擴張背后問題凸顯，拉夏貝爾進(jìn)行戰(zhàn)略收縮，大量關(guān)閉線下門店。數(shù)據(jù)顯示，2019年，拉夏貝爾關(guān)閉了4391家門店；2020年前三季度，又關(guān)閉了3510家門店。而伴隨著不斷虧損，拉夏貝爾游走在退市邊緣。

程偉雄分析稱，大眾休閑服飾尤其是女裝市場對于新品迭代及時尚設(shè)計的要求比較高，整個時尚服裝市場變化迅速，如果品牌不能及時迅速地做出調(diào)整適應(yīng)消費者需求，便會被淘汰。此外，隨著不斷涌現(xiàn)的新品牌，面臨的競爭日益激烈，如果品牌在營銷策略方面沒有變化，同樣也跟不上市場發(fā)展的節(jié)奏，無法迎合年輕人的需求，那么淘汰虧損必將成為常態(tài)。

“相較于國內(nèi)市場，歐美等國際市場因為市場成熟，為一體化市場，沒有市場層級之分。這也使得外資品牌進(jìn)入中國市場時主要盤踞在一二線市場，很少下沉三四線市場。而像艾格之類的老品牌如果不能適應(yīng)一二線市場發(fā)展，又無法下沉三四線市場，最終只能被邊緣化或直接退出。”程偉雄進(jìn)一步表示。

北京商報記者 錢瑜 張君花