今年11.11，國美來真的！線上平臺大發(fā)力，以真實惠打動消費者！從12日國美發(fā)布的11.11戰(zhàn)報就能看出，整體GMV提升166%，真實數(shù)據(jù)妥妥展示了消費者對國美的認可。

11.11前夕，國美強勢推出“超低價爆款清單”，涵蓋了真選的大小家電和數(shù)碼產(chǎn)品，讓利30%擊穿全網(wǎng)底價。國美不打廣告，省下了數(shù)億的廣告成本，全部對商品售價進行減扣，直接讓利給用戶，保證給消費者最想要的真正低價、極致性價比的好商品和好服務(wù)！

國美零售副總裁王巍表示，國美今年11.11線上表現(xiàn)如此亮眼，成功的背后有“三大殺手锏”，既源于國美多年的深耕布局，也是國美構(gòu)建開放的大生態(tài)圈的基礎(chǔ)！

殺手锏之一：近34年的“供應(yīng)鏈優(yōu)勢”

國美深耕零售，對供應(yīng)鏈的掌控力強，與廠商伙伴的深厚合作關(guān)系硬，國美可以根據(jù)用戶需求，以需定采，與廠商深度對接，從源頭把控商品品質(zhì)，最大程度滿足用戶期待值。值得一提的是，國美還保障了廠家直銷去溢價，將真選利潤做到極低，真正做到實打?qū)嵮a貼用戶。

另一方面，國美主動開放自己建立起的供應(yīng)鏈，持續(xù)完善“家電+非家電”業(yè)務(wù)體系。家電領(lǐng)域依然主打真選商品和價格優(yōu)勢，非家電領(lǐng)域則不斷拓寬，生鮮超市、火鍋燒烤食材，以及全產(chǎn)業(yè)鏈透明化的家裝設(shè)計等自營垂類業(yè)務(wù)試驗，有效增厚了國美生態(tài)圈。

殺手锏二：獨特的“低成本高轉(zhuǎn)化的經(jīng)營模式”

依托全國近三千家線下門店，國美才能毫無障礙地打造線上線下雙平臺全場景，讓消費者體驗了再決定購買！同時，國美零售也已在全國各地建立起龐大的社群和用戶基礎(chǔ)，覆蓋超過7000萬人群，再通過“一店一頁”、社群、直播等形式精準導流。

殺手锏三：全程一站式服務(wù)

一直以來，國美秉承“服務(wù)先行”的理念，在售前、售中、售后做到完美閉環(huán)服務(wù)。售前，線下平臺提供精品體驗，輔以線上平臺“一店一頁”真人導購、品質(zhì)直播、社群導流等促銷手段。

售中，消費者全部在線下單，電子票證，訂單流轉(zhuǎn)可視化，消費更放心。同時配備專業(yè)物流，小件商品“閃店送”、大件商品“送安一體”、“空調(diào)十免安心裝”。

售后，國美管家全保障，“送-安-維-潔-保-換”流程化，為用戶提供家電維修、手機維修、家電清洗、家電回收、手機回收五大核心服務(wù)，將服務(wù)項目透明化，服務(wù)收費降到極低。全套一站式服務(wù)，真正讓用戶省心、省錢、安心！

如今，國美線上平臺大爆發(fā)，以線上平臺為主的平臺優(yōu)勢逐漸明顯。未來，國美將不斷完善線上線下雙平臺的共享零售模式，通過“社交+商務(wù)+共享”的機制，打造國美生態(tài)圈?！安煌嫣摰?，就玩真感情”，以線上平臺為核心發(fā)力點的11.11戰(zhàn)略，國美贏了！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。