雙11來臨之際，不難想象，在“定金人”們付完尾款后，今年的雙11注定是再破新高的一次消費(fèi)狂潮。

電商是第一股掀起消費(fèi)復(fù)興的洪流，電商平臺(tái)是新消費(fèi)浪潮里最大的入口，人們?cè)谶@里消費(fèi)的同時(shí)，也是在為自己想要的世界投資。

是的，每個(gè)消費(fèi)者，其實(shí)也是一位投資人。

震蕩后的2020年，消費(fèi)、投資、出口的三駕馬車只剩其二，風(fēng)向從全球化轉(zhuǎn)向內(nèi)循環(huán)，消費(fèi)和投資成為了依存共生的永動(dòng)機(jī)。每一個(gè)持幣的消費(fèi)者，都在這股洪流中扮演了兩個(gè)角色：既是消費(fèi)者，又是重塑市場(chǎng)的投資者。

消費(fèi)和投資，消費(fèi)者和投資人，不再?zèng)芪挤置?，但以“投資者”的視角來看，平臺(tái)并沒有給到消費(fèi)者應(yīng)有的回報(bào)。

一、消費(fèi)者，也在被平臺(tái)消費(fèi)

傳統(tǒng)電商組成了消費(fèi)洪流的上游。

上游的競(jìng)爭(zhēng)注定激烈，正如越是成熟的資本市場(chǎng)，越是群狼環(huán)伺；在廝殺激烈的消費(fèi)導(dǎo)購平臺(tái)上，越來越精明的消費(fèi)者逐漸發(fā)現(xiàn)了陷阱：

在以商戶為中心的傳統(tǒng)電商平臺(tái)里，消費(fèi)者有價(jià)值的評(píng)價(jià)，成為了可隨意篡改和利用的刷單工具，消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，成為商戶復(fù)利的口碑。消費(fèi)者本身除了以錢易物，無法分享這份紅利。

在以種草帶貨的社交平臺(tái)中，充斥著過多被包裝的人設(shè)，無法確保言論和評(píng)價(jià)的真實(shí)性。

新興的社交電商，通過“拼、砍、團(tuán)”等操作，精準(zhǔn)擊中了消費(fèi)者追求實(shí)惠的永恒性價(jià)比。

這背后每一次的轉(zhuǎn)發(fā)分享，如果只是粗暴地打擾和砍價(jià)，都在消耗你一直以來積攢的個(gè)人形象和社交貨幣，更遑論低價(jià)背后的商品質(zhì)量，真假難辨。

當(dāng)消費(fèi)者在消費(fèi)的入口就深陷泥潭，就必須有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的解決方案。

二、消費(fèi)者本應(yīng)拿到更多收益

在高投入低回報(bào)的大前提下，消費(fèi)者仍然踴躍的為消費(fèi)市場(chǎng)注水，也為生產(chǎn)商、加工廠、消費(fèi)平臺(tái)、導(dǎo)購和主播、物流等各環(huán)節(jié)帶來雨后甘霖般的利潤。

消費(fèi)者可以獲取收益的方法只有一種——通過不斷分享消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)出內(nèi)容，到成為KOL接到商單，才能獲得相應(yīng)的回報(bào)。

這種既定俗成的變現(xiàn)模式，無疑是千軍萬馬過獨(dú)木橋。

TA在消費(fèi)的同時(shí)，也是內(nèi)容的生產(chǎn)者。但消費(fèi)者的權(quán)益無法被完全保障，生產(chǎn)的內(nèi)容還成為了平臺(tái)和商戶的生產(chǎn)資料。

面對(duì)現(xiàn)狀，在“剁手”“吃土”“定金人”的自嘲中，不斷摸著石頭過河的消費(fèi)者，窺見了被“收割”的無奈。

當(dāng)下主流電商和導(dǎo)購平臺(tái)的模式，仍存在著決策風(fēng)險(xiǎn)和收益不對(duì)等的消費(fèi)痛點(diǎn)，為消費(fèi)者開辟更新、更安全、更精準(zhǔn)的消費(fèi)入口，勢(shì)在必行。

如果消費(fèi)者在平臺(tái)上的任何消費(fèi)行為，都可以立即變現(xiàn)，那么開辟新的消費(fèi)入口，將不再停留在一種可能。

幫助消費(fèi)者高效決策、即時(shí)變現(xiàn)，孕育良好的長(zhǎng)尾體驗(yàn)，這正是及爽——一個(gè)新的消費(fèi)入口，一個(gè)讓消費(fèi)者真正獲利的新平臺(tái)。

三、讓每個(gè)消費(fèi)決策，都能及時(shí)變現(xiàn)

及爽，一個(gè)貫穿“搜、買、投、評(píng)、轉(zhuǎn)”五大消費(fèi)環(huán)節(jié)的導(dǎo)購平臺(tái)，當(dāng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能為消費(fèi)者提供立即變現(xiàn)的可能。

搜羅主流電商平臺(tái)的渠道好價(jià)，自用省錢，分享返現(xiàn)；除此之外，通過視頻形式發(fā)布對(duì)商品的親測(cè)，即可變現(xiàn)。

搜：基于微信生態(tài)的社交圈，你的每一次搜索點(diǎn)擊，都可能呈現(xiàn)在你同好的首頁上，以算法為你創(chuàng)造價(jià)值。

正如愛馬仕是貴婦圈的社交幣，你的喜好一旦觸達(dá)了同頻的好友，好友成交的幾率便會(huì)大大增加，也將為你帶來額外的收益。

大部分平臺(tái)上的KOL，人設(shè)背后的真相無人知曉，但在及爽這個(gè)以同好親友為圈層的社交圈里，被粉飾過的口碑、評(píng)價(jià)都會(huì)被揭開面紗。

買：基于市面上成熟的導(dǎo)購平臺(tái)模式，在及爽平臺(tái)上下單的商品，同樣會(huì)給予消費(fèi)者一定的返現(xiàn)。

沒有中間商賺差價(jià)，是平臺(tái)提出的偽命題，但把中間商的利潤分配給消費(fèi)者，是可行且消費(fèi)者應(yīng)得的收益。

投：借鑒信用卡積分模式，在及爽平臺(tái)上消費(fèi)，會(huì)返還等比例的“爽點(diǎn)”，這也是消費(fèi)者表達(dá)觀點(diǎn)的重要資產(chǎn)。

消費(fèi)者以“眾籌”的形式，把有價(jià)值的“爽點(diǎn)”投資給你認(rèn)為值得購買的商品，商品被投爽點(diǎn)越多，推薦權(quán)重越高；一旦商品被購買，將根據(jù)消費(fèi)者投出的爽點(diǎn)，進(jìn)行比例現(xiàn)金分紅。

用真金白銀換來的爽點(diǎn)去“眾籌”商品，既是一種價(jià)值投資，也是一種最有說服力的內(nèi)容產(chǎn)出，遠(yuǎn)比充斥著軟文好評(píng)的評(píng)論區(qū)更有說服力。

評(píng)：短視頻是可預(yù)見的主流導(dǎo)購形式，及爽平臺(tái)的導(dǎo)購內(nèi)容，正是以親測(cè)視頻為主。體驗(yàn)者通過親測(cè)視頻的形式，完成商戶或平臺(tái)發(fā)布的體驗(yàn)任務(wù)，即可立刻獲得體驗(yàn)卡或現(xiàn)金返現(xiàn)。

醫(yī)生、廚師、烘焙師...各行專業(yè)的消費(fèi)者以體驗(yàn)官的形式，帶領(lǐng)身邊好友組成體驗(yàn)團(tuán)，無論是品牌商戶主動(dòng)邀請(qǐng)，或是用戶親自體驗(yàn)，都將以最真實(shí)的親測(cè)視頻，為其他消費(fèi)者提供購買參考。

不同于普通導(dǎo)購平臺(tái)“以商戶為中心”的內(nèi)容模式，在及爽，每個(gè)商戶或商品的體驗(yàn)，匯聚在你所認(rèn)識(shí)和關(guān)心的體驗(yàn)官旗下，通過你了解和熟悉的TA，就能得知你意向商品的真實(shí)口碑。

轉(zhuǎn)：沿用成熟的社交電商裂變+視頻號(hào)生態(tài)圈模式，號(hào)召更多體驗(yàn)者以親測(cè)視頻的形式，把好物分享給同頻好友。

同時(shí)，親測(cè)視頻的形式，本質(zhì)是消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)分享，并非簡(jiǎn)單粗暴地打擾，降低了傳統(tǒng)“砍價(jià)裂變”的情感負(fù)擔(dān)，讓體驗(yàn)者更輕松的成為社交圈內(nèi)的好物參謀。

通過“先富”的體驗(yàn)官帶動(dòng)更多“后富”的體驗(yàn)團(tuán)，返現(xiàn)刺激用戶增長(zhǎng)和留存，并沉淀不同的圈層，貫徹了“以人為中心”的內(nèi)容模式。

四、未來的消費(fèi)藍(lán)海，更加安全透明

在“搜買投評(píng)轉(zhuǎn)”五大環(huán)節(jié)中，顛覆性的“投爽點(diǎn)+親測(cè)眾評(píng)”環(huán)節(jié)，才是及爽區(qū)隔任何導(dǎo)購消費(fèi)平臺(tái)的最大武器。

以熟人社交為圈層，沒有不公平的KOL等級(jí)制度，去傳統(tǒng)的“商戶中心化”內(nèi)容池模式，用現(xiàn)金激勵(lì)用戶產(chǎn)出最真實(shí)的內(nèi)容，

在以淘系為首的“一超多強(qiáng)”電商紅海形成后，沒人能想象到拼多多用“拼團(tuán)+社交”的模式硬生生開辟出一個(gè)新藍(lán)海。

在以美團(tuán)點(diǎn)評(píng)系為首的消費(fèi)平臺(tái)中，同樣有一片藍(lán)海，一個(gè)以人為中心、以熟人為社交圈層、以親測(cè)短視頻為媒介的平臺(tái)，正如劈開紅海的摩西，在洶涌的市場(chǎng)中掀起波瀾。

五、讓消費(fèi)成為高效的投資

及爽誕生的契機(jī)很簡(jiǎn)單——在又一次跟著好評(píng)，卻踩到網(wǎng)紅店的大坑后，打造一個(gè)親測(cè)眾評(píng)的公正平臺(tái)，成為李鉺金愈發(fā)堅(jiān)定的念頭。

在16年的市場(chǎng)調(diào)研工作中，永遠(yuǎn)把消費(fèi)者的痛點(diǎn)和需求放在第一位的李鉺金，明白“真實(shí)靠譜”是樸素的消費(fèi)觀，而在此之下，如何在消費(fèi)中獲取更多應(yīng)得的收益，才是消費(fèi)者最根本的訴求。

用鈔票給想要的世界投票，理應(yīng)獲得更好的回報(bào)。

基于對(duì)體驗(yàn)價(jià)值變現(xiàn)這個(gè)事業(yè)的認(rèn)可，李鉺金得到前亞馬遜中國總裁王漢華的全力支持，從專門服務(wù)調(diào)研行業(yè)的“偶業(yè)”，到可以服務(wù)所有人的“及爽”，一路走來，初心未改。

搜買投評(píng)轉(zhuǎn)，樣樣都返現(xiàn)，讓消費(fèi)者的支出和體驗(yàn)，成為可見的投資收益；親測(cè)眾評(píng)的體驗(yàn)形式，也幫助優(yōu)秀的中小品牌和商戶，展現(xiàn)自己真實(shí)的價(jià)值。

在及爽，人人都是體驗(yàn)官，也是同頻好友最好的消費(fèi)參謀；在及爽，人人都是投資者，你付出的口碑和消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，都將及時(shí)一一變現(xiàn)。

在及爽的鑒投圈里，一群認(rèn)可投資消費(fèi)觀的體驗(yàn)官們，正在不斷的聚攏，穩(wěn)步增長(zhǎng)。在萬億消費(fèi)市場(chǎng)中，這條方向篤定卻充滿荊棘的新道路上，星星之火想要燎原，有時(shí)候，只欠一把東風(fēng)。

畢竟，那些看似未知的路，往往會(huì)通向新大陸。