現(xiàn)如今，強(qiáng)生作為全球最大的企業(yè)捐助者之一。2015年，強(qiáng)生的全球數(shù)百個(gè)公益項(xiàng)目提供超過(guò)十億美元的現(xiàn)金和產(chǎn)品支持。強(qiáng)生 “因愛(ài)而生”傳播項(xiàng)目，攜手北京、上海、廣州企業(yè)志愿服務(wù)聯(lián)盟發(fā)起了30萬(wàn)顆關(guān)愛(ài)之心的大型志愿者行動(dòng)。目標(biāo)是通過(guò)各方公益項(xiàng)目平臺(tái)，利用線上、線下多元傳播活動(dòng)，號(hào)召公眾把“因愛(ài)而生”的理念和公益行動(dòng)擴(kuò)大到更多需要服務(wù)的人群中。

　　作為世界上最大的醫(yī)療保健公司，1985年強(qiáng)生在華創(chuàng)立了第一家合資企業(yè)，正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。多年來(lái)，強(qiáng)生不斷發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍作用，以創(chuàng)新、高質(zhì)基本量的產(chǎn)品和服務(wù)，為中國(guó)億萬(wàn)家庭帶來(lái)健康。強(qiáng)生公司正加大在中國(guó)的研發(fā)力量，2014年強(qiáng)生在上海設(shè)立亞太創(chuàng)新中心，另一個(gè)全球肺癌研究中心也在籌建之中。強(qiáng)生全球企業(yè)事務(wù)副總裁、首席傳播官邁克爾?史尼德訪華之機(jī)，新浪公益對(duì)其進(jìn)行專訪，深入了解了強(qiáng)生企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值觀，以及“百年信條”驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)文化。同時(shí)，強(qiáng)生公司全球董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官戈?duì)査够涨霸谥袊?guó)發(fā)展高層論壇期間接受專訪時(shí)表示，他每年會(huì)數(shù)次到訪中國(guó)，隨著中國(guó)創(chuàng)新環(huán)境的顯著改善，他對(duì)中國(guó)的研發(fā)充滿信心。

　　因愛(ài)而生，為愛(ài)前行

　　自1886年成立以來(lái)，作為全球頗具綜合性和業(yè)務(wù)分布范圍廣泛的醫(yī)療保健企業(yè)，強(qiáng)生在全球各地支持給予他人幫助的“好心人”，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品做公益，用持續(xù)性的良心項(xiàng)目做志愿服務(wù)，自建立以來(lái)強(qiáng)生始終遵循企業(yè)信條的價(jià)值觀，致力于踐行“關(guān)愛(ài)全世界，關(guān)注每個(gè)人”的企業(yè)使命。

　　“我們不是一個(gè)喜歡在聚光燈底下活動(dòng)的企業(yè)，實(shí)際行動(dòng)才能不言而喻。”邁克爾.史尼德在采訪中務(wù)實(shí)地表示，“如果我們所做的公益活動(dòng)可以觸及到人們的生活，讓這些受益的人們開(kāi)心就已經(jīng)足夠。”

　　中國(guó)是世界上互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展最為迅猛的國(guó)家之一。近年來(lái)，包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的在線醫(yī)療成為健康產(chǎn)業(yè)的重要部分，作為一種創(chuàng)新的模式與工具，與傳統(tǒng)醫(yī)療互補(bǔ)互動(dòng)，共同推進(jìn)中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　戈?duì)査够f(shuō)，中國(guó)的在線消費(fèi)者業(yè)務(wù)特別發(fā)達(dá)，隨著中國(guó)在線消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越大，要想做出消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品，就得充分地個(gè)性化，在提供產(chǎn)品的時(shí)候也提供一種體驗(yàn)，而要獲知這些具體的需求，就要通過(guò)各種在線渠道進(jìn)行溝通，強(qiáng)生每天都推進(jìn)這方面的工作。

　　隨著科技的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)化、傳感技術(shù)、可視化等顛覆性的新技術(shù)開(kāi)始大量滲入醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域，特別是隨著人工智能的發(fā)展，使計(jì)算機(jī)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)造學(xué)習(xí)的過(guò)程，助力新產(chǎn)品的研發(fā)。

　　戈?duì)査够硎荆鰪?qiáng)智能一定會(huì)在未來(lái)醫(yī)藥研發(fā)的早期和末期發(fā)揮很大的作用，例如借助它的幫助，可以從病人大量的基因信息、電子病歷、檢查記錄中準(zhǔn)確地診斷他們的身體狀況，這無(wú)疑是強(qiáng)生將重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。

　　除了增強(qiáng)智能，他們也看好開(kāi)發(fā)機(jī)器人手術(shù)的技術(shù)，致力于減少感染、提高治愈效果、縮短醫(yī)療的過(guò)程。

　　百年信條，始終如一

　　在強(qiáng)生經(jīng)營(yíng)百年保持不變的原則和理念中，非常重要的一條就是“信條”。該“信條”要求每個(gè)強(qiáng)生人，在日常的工作中要始終遵循對(duì)病患和消費(fèi)者、員工、社會(huì)和股東負(fù)責(zé)的價(jià)值觀。其中，“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”著重強(qiáng)調(diào)了鼓勵(lì)強(qiáng)生人積極參與對(duì)社會(huì)有益的活動(dòng)和公益事業(yè)。

　　因此，強(qiáng)生積極倡導(dǎo)員工志愿服務(wù)，努力使其成為參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要力量。2007年，強(qiáng)生志愿者協(xié)會(huì)成立。2015年，強(qiáng)生4300多名員工參與了志愿服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展員工志愿服務(wù)項(xiàng)目63類，志愿服務(wù)活動(dòng)近300次，貢獻(xiàn)了約2萬(wàn)小時(shí)的志愿服務(wù)時(shí)間。積極熱情且具有專業(yè)技術(shù)能力的志愿者團(tuán)隊(duì)，成為強(qiáng)生踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一大亮點(diǎn)。

　　邁克爾?史尼德對(duì)此頗為自豪：“讓更多需要幫助的人獲得幫助，就是我們的員工奉獻(xiàn)時(shí)間服務(wù)公益慈善機(jī)構(gòu)、支持志愿活動(dòng)的目標(biāo)。這也完全符合強(qiáng)生企業(yè)文化。” 強(qiáng)生在中國(guó)獲得了多項(xiàng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的榮譽(yù)，也體現(xiàn)了社會(huì)各界對(duì)強(qiáng)生公益行動(dòng)的認(rèn)可與肯定。

　　2014年10月，強(qiáng)生的亞太創(chuàng)新中心在上海成立，這個(gè)中心還在新加坡、日本和澳大利亞設(shè)立了辦公室，是強(qiáng)生在全球的第四個(gè)創(chuàng)新中心。為什么會(huì)選擇上海作為中心的總部?戈?duì)査够忉屨f(shuō)，最主要的原因是因?yàn)橹袊?guó)有13億消費(fèi)者，理解當(dāng)?shù)厝说男枨蠓浅Ｖ匾薮蟮南M(fèi)市場(chǎng)對(duì)于強(qiáng)生來(lái)說(shuō)也意味著巨大的機(jī)會(huì)。戈?duì)査够硎荆瑥?qiáng)生認(rèn)為覺(jué)得必須要在這里成立一個(gè)非常專注的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)多種方式，提供新的產(chǎn)品給消費(fèi)者。

　　自成立兩年多以來(lái)，亞太創(chuàng)新中心逐漸與中國(guó)的學(xué)術(shù)界、醫(yī)療結(jié)構(gòu)和意見(jiàn)領(lǐng)袖建立了良好的關(guān)系，并擁有超過(guò)600名科學(xué)家的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。戈?duì)査够f(shuō)，醫(yī)療行業(yè)的研發(fā)需要長(zhǎng)期投入，目前中心的發(fā)展還處于較早的階段，但看到中心已經(jīng)建立起來(lái)的本地關(guān)系，以及中心研發(fā)人員的專注和努力，他對(duì)發(fā)展前景充滿期待。如何驅(qū)動(dòng)本土化創(chuàng)新?

　　健康社會(huì)，健康中國(guó)

　　強(qiáng)生作為一家具有慈善傳統(tǒng)的百年跨國(guó)企業(yè)，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，持續(xù)不斷推動(dòng)中國(guó)健康事業(yè)的發(fā)展。不僅為中國(guó)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，還堅(jiān)持積極融入社區(qū)發(fā)展，履行企業(yè)公民義務(wù)。

　　未來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)2020年千年可持續(xù)發(fā)展的協(xié)議目標(biāo)，強(qiáng)生制定了一系列嚴(yán)格目標(biāo)：2020年，全球工廠二氧化碳排放量減少20%;2050年，排放量減少80%

　　另外，為了進(jìn)一步參與建設(shè)“健康中國(guó)”社會(huì)，分享“健康社會(huì)”理念，強(qiáng)生將在2017年2月在全球，包括中國(guó)地區(qū)啟動(dòng)“GEN-H健康一代”項(xiàng)目。項(xiàng)目主要關(guān)注具有企業(yè)家精神的年輕一代，通過(guò)設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目和獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)更多的年輕人參與到應(yīng)對(duì)未來(lái)社會(huì)健康的挑戰(zhàn)中來(lái)。采訪最后，邁克爾?史尼德表達(dá)了對(duì)該項(xiàng)目的期待：“我們希望更多的年輕人能夠積極參與這個(gè)項(xiàng)目。強(qiáng)生是一個(gè)開(kāi)放的公司，我們?cè)敢庵铝τ?，幫助有?chuàng)造力的青年人實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，以積累應(yīng)對(duì)未來(lái)健康挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。”

　　此外，回饋社會(huì)是強(qiáng)生公司數(shù)年來(lái)的傳統(tǒng)，戈?duì)査够救耸菑?qiáng)生內(nèi)部?jī)蓚€(gè)員工團(tuán)體“婦女領(lǐng)導(dǎo)力倡導(dǎo)協(xié)會(huì)”與“退伍軍人領(lǐng)導(dǎo)力委員會(huì)”的執(zhí)行贊助人，現(xiàn)在這種企業(yè)傳統(tǒng)也復(fù)制到中國(guó)。戈?duì)査够硎?，?qiáng)生公司鼓勵(lì)員工參加當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)活動(dòng)，目前大約有50%的強(qiáng)生員工是各種社區(qū)活動(dòng)的參與者。“這些社會(huì)互動(dòng)促使大家更好地工作，”他說(shuō)。