戰(zhàn)略合并找靚機3個月后,轉轉集團1+1>2的業(yè)務整合效果開始顯現(xiàn)。
憑借C2C和B2C兩塊業(yè)務的有效銜接,轉轉集團已經(jīng)拿下了國內(nèi)二手手機3C零售市場?,F(xiàn)在,他們開始加碼發(fā)力C2B業(yè)務,目標鎖定在了搶占手機回收市場第一的位置。
8月5日,轉轉集團公布了合并后的手機C2B業(yè)務成績單:轉轉和找靚機兩大平臺業(yè)務整合后,近期手機C2B業(yè)務和去年同期相比增長171.69%,和宣布合并時相比也增長了61.1%。
值得注意的是,8月3日轉轉集團手機C2B業(yè)務的日收貨量已經(jīng)突破9600單。這一數(shù)字,超過回收市場其他平臺日回收量7000-8000單的水平,在整個二手手機3C回收市場開始占據(jù)主導地位。
從整個二手手機回收市場看,似乎正在呈現(xiàn)線下與線上冰火兩重天的景象。一方面,疫情沖擊、新機市場出貨量下滑導致市場承壓,線下回收場景受到較大影響;另一方面,轉轉集團的業(yè)績又顯示出線上流量的爆發(fā)開始發(fā)揮價值,手機回收業(yè)務線上化的進程正在加快。
拿下零售端,開始“瞄準”回收市場
2020年5月,以二手手機交易見長的綜合性二手電商轉轉和二手手機B2C平臺找靚機戰(zhàn)略合并。
在過去的3個月時間里,兩方團隊開始就業(yè)務進行有機整合,并在618年中大促取得B2C業(yè)務突破20萬7千單的戰(zhàn)績。
極光大數(shù)據(jù)最新發(fā)布的《2020年Q2移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報告》指出,轉轉集團在二手市場的份額占比進一步擴大,特別是在二手手機3C這一垂直市場,已經(jīng)穩(wěn)居第一位置。而618年中大促成績也證明,通過C2C和B2C業(yè)務的有效銜接,轉轉集團已經(jīng)拿下了二手手機3C的零售市場。
實際上,模式的多樣性和線上平臺的天然優(yōu)勢,意味著在市場中會有更多的探索空間,同時抗風險能力也更強。極光大數(shù)據(jù)的報告指出,除了在二手手機用戶交易、B2C領域占據(jù)領先位置外,2020年二季度,轉轉集團的手機C2B業(yè)務也開始迅猛增長。
8月5日,轉轉集團公布了合并后的手機C2B業(yè)務成績單:轉轉和找靚機兩大平臺業(yè)務整合后,近期手機C2B業(yè)務和去年同期相比增長171.69%,和宣布合并時相比也增長了61.1%。
其中,轉轉手機C2B業(yè)務的日收貨量在8月3日突破了9600單。
消費尚未完全恢復,部分回收商收縮線下業(yè)務應對
從手機回收市場的角度看,日收貨量近萬單是一個怎樣的概念?
業(yè)內(nèi)人士介紹,國內(nèi)二手手機回收市場有一定規(guī)模的平臺,日均手機回收量大致在7000-8000臺左右,這還是在疫情發(fā)生之前相對穩(wěn)定的情況下才會有的數(shù)據(jù);而9600單的日收貨量,意味著轉轉集團已經(jīng)開始通過不斷加碼發(fā)力C2B業(yè)務來迅速搶占國內(nèi)二手手機回收市場的第一位置。
實際上,今年疫情發(fā)生后,受線下消費尚待復蘇,新機市場出貨量走低等因素影響,人們“以舊換新”的欲望其實也受到一定抑制。對于一些以線下為主的手機零售店和回收商來說,收縮線下業(yè)務確保現(xiàn)金流就成為必然選擇。
8月6日,位于馬連道的新年華購物中心1層,年前還在的手機回收門店已不見蹤跡。旁邊某運動品牌店的工作人員介紹,這家愛回收的線下門店造已撤走。同樣的情況也發(fā)生在北京百盛購物中心,這里的愛回收門店同樣暫時關閉。官網(wǎng)顯示,該平臺在北京的線下門店目前至少有8家撤店或暫時關閉,地址基本都是在商超和高校。
對此,業(yè)內(nèi)人士認為,一方面疫情的沖擊導致商超、高校這樣原本線下流量的聚集地缺乏足夠的人流;同時場地租金、人力成本又不低。比如目前北京商超里的回收門店單月的租金+人力成本接近4萬元,以目前的人流量和手機回收量來看,如何止損變得非常重要。因此,以線下為主的回收商開始通過調(diào)整門店數(shù)量來平衡成本和支出。
另一方面,線下回收的場景依托于消費者的手機以舊換新需求。但是在新機市場,出貨量下滑的趨勢依然明顯。IDC全球手機季度追蹤報告的數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度全球智能手機出貨量同比下降16.0%。
從國內(nèi)手機消費市場來看,疊加疫情對就業(yè)和消費帶來的影響,人們的換機需求多少還是受到了一定抑制,這也導致線下新機零售店的生意不好做,直接影響了線下舊手機的回收量。在此背景下,主打線下回收的眾包平臺愛機匯似乎也在有意通過下調(diào)單量來收縮業(yè)務規(guī)模。通州區(qū)梨園附近一家手機零售店的店主牛先生介紹,以前賣手機的時候他會鼓勵用戶通過以舊換新來賣出舊手機,他從和愛機匯的合作中獲得超過回收價部分的返點。但是最近,新機銷售還沒有完全恢復,也影響到了手機的回收量。
“對于以線下為主的回收企業(yè)和平臺來說,如果沒有足夠的資金支撐,控制成本和業(yè)務收縮,尋求轉型之路恐怕是唯一的選擇,因為這樣才有可能活下去?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示,“這又是個雙刃劍,收縮可能會在一定程度上緩解你的資金壓力,但是作為硬指標的回收單量會受影響,最終面臨的結果是失去市場份額?!?/p>
線上流量爆發(fā),手機回收“線上化”進程加快
當線下回收場景因為疫情和消費尚待恢復而受到較大影響的時候,線上流量的爆發(fā)正在推進二手手機回收市場的線上化進程。
在轉轉集團C2B業(yè)務負責人看來,今年二季度,轉轉手機C2B業(yè)務收貨量創(chuàng)新高,一方面是轉轉和找靚機兩方團隊和業(yè)務的高效整合;另一方面線上流量+C2B回收模式不會受限于線下店和渠道的掣肘,在市場增長時得以快速擴張。
這樣冰火兩重天的反差,其實和企業(yè)的戰(zhàn)略方向和布局有很大關系。
過去幾年時間里,和一些垂直回收平臺注重線下門店的規(guī)模擴張不同,轉轉集團始終堅持走線上化的戰(zhàn)略。在疫情的沖擊下,當線下受到影響時,線上流量的逆向爆發(fā)開始發(fā)揮價值。
首先,轉轉App和找靚機App兩個平臺自身就有較強的用戶流量,用戶則以交易二手手機且相對高頻的男性居多。極光報告最新的數(shù)據(jù)顯示,今年6月,在以二手手機交易為主的App中,轉轉DAU排名第一,找靚機名列第二,數(shù)值分別是第三名的34倍和14倍;而在QuestMobile發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2020半年大報告》中,這兩大App更是憑借用戶活躍度入選“2020半年度中國移動互聯(lián)網(wǎng)實力價值榜”,而整個榜單只有包括閑魚在內(nèi)的3家閑置交易類別App上榜。
此外,轉轉很早就布局微信生態(tài),是業(yè)內(nèi)最早發(fā)力小程序矩陣的二手電商平臺。上述QuestMobile的報告也提到,轉轉已經(jīng)位列移動購物類微信小程序TOP10榜單。登錄微信錢包入口,同時在小程序端根據(jù)業(yè)務需求來布局,轉轉可以獲得穩(wěn)定的微信流量輸入,需要做的就是通過不斷優(yōu)化服務來提升轉化率。
線上流量方面,還有一個新的增長點是其他平臺所沒有的,就是轉轉集團旗下新媒體團隊的內(nèi)容生產(chǎn)能力。
在國內(nèi)一些以短視頻為主的超級流量平臺上,轉轉集團的新媒體團隊已經(jīng)可以通過場景化、生活化和趣味性的內(nèi)容創(chuàng)作不斷獲取流量,為端內(nèi)導流;同時通過這些超級流量平臺自帶的電商屬性以及轉轉自身的C2B產(chǎn)品、服務承接來實現(xiàn)手機回收單量的轉化。
在回收渠道方面,轉轉集團也在做很多新的嘗試。上述C2B業(yè)務負責人透露,近期轉轉集團已開始全面承接騰訊微回收的手機回收服務,同時也在進一步拓寬手機C2B業(yè)務的獲客渠道,從而獲取更多線上流量。
將流量變成單量,則需要產(chǎn)品和服務來幫助轉化。相比業(yè)內(nèi)其他一些平臺,轉轉集團在產(chǎn)品模式升級上也更為出色。半年前,轉轉推出了手機保賣業(yè)務,代替了傳統(tǒng)回收模式,主打賣給個人,與零售端聯(lián)動實現(xiàn)比回收更高的價格。賣得高,自然就能吸引更多的用戶,也直接帶動了C2B業(yè)務單量的顯著提升。
轉轉“陽謀”:拿下整個二手手機3C市場
今年上半年,在疫情的沖擊下,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展受到一定影響,尤其是線下消費等產(chǎn)業(yè)損失較大,目前尚在緩慢恢復。
對于二手手機回收市場來說,此消彼長之中,轉轉集團正憑借體量和線上化的優(yōu)勢挖掘更多流量來源,同時通過服務升級和精細化運營來提升轉化。
對行業(yè)來說,他們的目標似乎已經(jīng)不滿足以C2C和B2C為代表的零售市場,甚至也不單是正在發(fā)力的C2B手機回收市場了。
從轉轉和找靚機合并,到過去3個月里的團隊、業(yè)務整合以及市場動作來看,轉轉集團的“陽謀”已經(jīng)很明確:就是要一步步拿下整個二手手機3C市場。這也就不難理解,加碼發(fā)力C2B是轉轉集團拿下零售市場后的必然路徑。
其實這樣的市場格局,已經(jīng)在形成。
最新發(fā)布的極光報告指出,從整個二手電商市場看,已經(jīng)形成了閑魚和轉轉集團的雙寡頭格局;而在二手手機3C市場,行業(yè)第一的轉轉和第二的找靚機合并,意味著這一垂直細分市場的競爭,已至終局。
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