波士頓矩陣定義,簡述波士頓矩陣法波士頓矩陣又稱市場增長率—相對市場份額矩陣.波士頓咨詢集團法、波士頓矩陣四象限分析法、產品系列結構管理法等。
海爾企業(yè)案例.明星型產品.技術含緊高、利潤率高的產品.至少要2-3個。波士頓咨詢集閉公NJ 于20 ftt紀7。年代開發(fā)出BCG矩陣.并迅速發(fā)展成為最流行的制定公司戰(zhàn)略的方法之一。BCG矩陣將組織的越一個戰(zhàn)略事業(yè)單位標在一種二維的矩陣圖上，波士頓矩陣從而顯示出哪個SBUs提供高額的潛在收益，波士頓矩陣以及哪個SBUs是組織資源的漏斗。BCG矩陣的發(fā)明者、波士頓公司的創(chuàng)立者布件斯認為:“公司若要取得成功，就必須擁有增長率和市場份額各不相同的產品組合.波士頓矩陣組合的構成取決于現金流量的平衡.”如此看來.BCC;波士頓矩陣的實質是為了通過業(yè)務的優(yōu)化組合實現企業(yè)的現金流最平衡。
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